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高端商業(yè)物業(yè)運營管理

【課程編號】:NX11000

【課程名稱】:

高端商業(yè)物業(yè)運營管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:物業(yè)運營管理培訓(xùn)

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培訓(xùn)目標

1.幫助學(xué)員在較短時間內(nèi)掌握系統(tǒng)、先進、實用的服務(wù)、自我管理技能

2.啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在管理實踐中知行合一,在日常的工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)

3.幫助學(xué)員更新管理理念,轉(zhuǎn)變思維模式,提高自我管理意識

4.為企業(yè)建立一支商業(yè)物業(yè)專業(yè)化、高素質(zhì)的團隊

5.幫助企業(yè)搭建管理溝通平臺,提高工作效率

6.提高客戶商業(yè)物業(yè)管理知識服務(wù)意識與服務(wù)品質(zhì)

培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分:高端商業(yè)物業(yè)基本概述

1、高端物業(yè)的起源與產(chǎn)生

2、高端物業(yè)的概念和特征

3、高端物業(yè)的理解和認識

4、高端物業(yè)的定位和業(yè)態(tài)

5、高端物業(yè)的運用和實施

6、高端物業(yè)的成本和效益

7、高端物業(yè)的品牌和影響

8、高端物業(yè)的發(fā)展和趨勢

第二部分:高端物業(yè)承接查驗

1、高端物業(yè)的承接查驗要求和辦法

2、高端物業(yè)的房屋本體和結(jié)構(gòu)查驗

3、高端物業(yè)的房屋裝修裝飾查驗

4、高端物業(yè)的園林綠化環(huán)境查驗

5、高端物業(yè)花園與亭臺樓閣查驗

6、高端物業(yè)的游泳池與水景湖泊查驗

7、高端物業(yè)的設(shè)備設(shè)施維保查驗

8、高端物業(yè)的物品移交承接查驗

第三部分:高端物業(yè)前期介入

1、高端物業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計

2、高端物業(yè)的建設(shè)與施工了解

3、高端物業(yè)的項目周邊環(huán)境分析

4、高端物業(yè)的項目業(yè)態(tài)和設(shè)想

5、高端物業(yè)的物業(yè)經(jīng)營目標和方案

6、高端物業(yè)的業(yè)主和客戶信息分析

7、高端物業(yè)的物業(yè)收費原則和預(yù)算

8、高端物業(yè)的前期物業(yè)管理合同

第四部分:高端物業(yè)經(jīng)營服務(wù)

1、高端物業(yè)的租賃、代售服務(wù)

2、高端物業(yè)的商務(wù)、翻譯服務(wù)

3、高端物業(yè)的管家、保姆服務(wù)

4、高端物業(yè)的會所經(jīng)營服務(wù)

5、高端物業(yè)的社區(qū)文化活動

6、高端物業(yè)的代購物經(jīng)營服務(wù)

7、高端物業(yè)的洗衣、送餐經(jīng)營服務(wù)

8、高端物業(yè)的寵物托管經(jīng)營服務(wù)

第五部分:高端物業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理

1、高端物業(yè)的催收管理費風(fēng)險

2、高端物業(yè)的委托辦理服務(wù)風(fēng)險

3、高端物業(yè)的與業(yè)主特殊身份關(guān)系風(fēng)險

4、高端物業(yè)的個人愛好風(fēng)險

5、高端物業(yè)的違章擴建風(fēng)險

6、高端物業(yè)的人身財產(chǎn)風(fēng)險

7、高端物業(yè)的自然災(zāi)害風(fēng)險

8、高端物業(yè)的空置房管理風(fēng)險

第六部分:高端物業(yè)菜單式服務(wù)

1、高端物業(yè)的房屋維保服務(wù)

2、高端物業(yè)的接送經(jīng)營服務(wù)

3、高端物業(yè)的私家派對服務(wù)

4、高端物業(yè)的貼身保鏢服務(wù)

5、高端物業(yè)的園藝綠化保養(yǎng)服務(wù)

6、高端物業(yè)的游泳池保養(yǎng)服務(wù)

7、高端物業(yè)的愛好興趣文化活動服務(wù)

8、高端物業(yè)的醫(yī)療保健服務(wù)

第七部分:高端物業(yè)法規(guī)政策

1、高端物業(yè)的相關(guān)法律關(guān)系

2、高端物業(yè)的國家相關(guān)法規(guī)

3、高端物業(yè)的地方政策條例

4、高端物業(yè)的政策法規(guī)釋解

5、高端物業(yè)的在社會經(jīng)濟中的地位與作用

6、高端物業(yè)的各種糾紛案例

7、高端物業(yè)的法律制度和立法原則

8、高端物業(yè)的法律制度建設(shè)

第八部分:高端物業(yè)入住服務(wù)

1、高端物業(yè)的入伙方案

2、高端物業(yè)的收樓通知書和入伙流程

3、高端物業(yè)的辦理入伙現(xiàn)場布局特點

4、高端物業(yè)的入住告示和簽約登記特點

5、高端物業(yè)的驗樓師和律師辦理入伙手續(xù)特點

6、高端物業(yè)的入住檔案收集和整改項目跟蹤

7、高端物業(yè)的入伙社會公共服務(wù)辦理特點

8、高端物業(yè)的入伙提供便民服務(wù)辦理特點

張老師

張志東老師

曾任中糧凱萊副總經(jīng)理 ;

住建部 中國房地產(chǎn)研究會 主任專家委員 ;

全國知名實戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)操盤手;

中國房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會 首席培訓(xùn)專家;

上海復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究所研究員;

房地產(chǎn)、物業(yè)管理領(lǐng)域客戶服務(wù)專家;

清華、北大、復(fù)旦、交大等房地產(chǎn)總裁班、MBA\EMBA班特邀教授;

實戰(zhàn)經(jīng)驗

曾任中糧置業(yè)凱萊高管參與《大悅城》城市綜合體運營工作。并參與過、《君隆廣場》、《星耀五洲》《中遠萬和城》等大型項目的顧問工作。從1999年開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作,富而又精深的知識結(jié)構(gòu),形成了張老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。有上千小時的授課經(jīng)驗。善于利用成人學(xué)習(xí)的特點,針對中國學(xué)員在工作中的培訓(xùn)需求設(shè)計、實施有效的培訓(xùn)計劃。他的授課風(fēng)格獨特,擅長在最短的時間內(nèi)創(chuàng)建理想的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,培養(yǎng)學(xué)員自信心,激勵他們有效而獨立地工作。

作為奧運會服務(wù)支持單位成員張志東先生為水立方的會務(wù)服務(wù)提供了專業(yè)的指導(dǎo)贏得了美譽。

教育經(jīng)歷:

2001 -2002:中澳MBA-La-torba大學(xué),主修MBA課程

1986-1989 :北京藝術(shù)設(shè)計院,主修工藝雕塑專業(yè)

2002-2003 :國際房地產(chǎn)協(xié)會,獲得國際注冊物業(yè)管理經(jīng)理

參與編制出版著作:《房地產(chǎn)策劃師》勞動和社會保障部國家職業(yè)資格標準及教材、主講教師

職業(yè)生涯:

現(xiàn)為清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力《房地產(chǎn)總裁班》客座講師

曾任中糧凱萊副總經(jīng)理

主管大悅城(HOPSCA)中國項目物業(yè)運營、城市綜合體

2008年6月-2009年5月:戴德梁行(天津)總物業(yè)經(jīng)理,主管項目星耀五洲城市綜合體;君龍廣場駐場經(jīng)理。

2007年12月-2008年6月:北京達文中澳有限公司總經(jīng)理助理

2004年-2007年4月:興達集團東方夏威夷別墅項目、富達購物中心項目管理顧問

2002年3 月-2004年11 月:雨林房地產(chǎn)公司 總經(jīng)理助理

1999年12 月-2002年2 月:北京萬通鼎安國際公司(中國) ;總裁助理、萬通大廈執(zhí)行總經(jīng)理。

主要操盤的項目:

天津星耀五洲 11000畝 綜合業(yè)態(tài) 旅游休閑高爾夫、酒店、大型商業(yè)廣場、別墅等高端樓盤 中糧大悅城系:天津大悅城、上海大悅城、西單大悅城 中遠遠洋國際城 君隆廣場 城市綜合體 (威斯丁酒店、公寓) 富達購物中心、凱博風(fēng)尚購物廣場 匯豐廣場等大型商業(yè)項目

出版作品:

作為《中國房地產(chǎn)策劃師》專家編寫了教材及認證標準。

主講課程:

《房地產(chǎn)客戶心理分析與客戶關(guān)系管理》

《招商致勝策略》

《二三線城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式》

《購物中心的招商策略及談判》

《購物中心服務(wù)品質(zhì)提升》

《購物中心管理經(jīng)營管理實務(wù)》

《購物中心精細化管理實操》

《商業(yè)地產(chǎn)(城市綜合體)項目定位與推廣及招商策略》

《商業(yè)地產(chǎn)定位規(guī)劃、招商策略與租務(wù)管理》,

《商業(yè)地產(chǎn)項目策劃與招商運營》

《商業(yè)地產(chǎn)運營全價值鏈模式》

《商業(yè)地產(chǎn) 中心開業(yè)前,開業(yè)后的運營管理》

主要服務(wù)的客戶:

保利、國貿(mào)、中遠、神化集團、中國鋼鐵科技集團、凱萊、中糧、首鋼、萬科物業(yè)、仲量聯(lián)行、戴德梁行、達文中澳、奧運水立方、星耀集團、興達集團、香港新世界《武漢》物業(yè)公司、萬通鼎安國際物業(yè)、方城物業(yè)、中關(guān)村玉淵潭商務(wù)科技園區(qū)等多家知名企業(yè)提供技術(shù)支持。

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