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課程背景：

企業的競爭就是人才的競爭，人力資源管理在企業中的作用越來越重要。人力資源管理的核心意義就是利用好“人”這個資源，從選、育、用、留四個模塊上，讓“人”這個資源發揮最大化。

但企業中常出現如下現象：在招聘面試過程中，對應聘人員的判斷和崗位安排不甚準確，只有在試用期做鑒別；有些員工不熱愛本職工作，工作不快樂，在本崗位上無法發揮其最大長處；企業對員工缺乏了解，對其個人職業發展，缺乏有效的指導和培育；企業對員工的激勵，缺乏個性化，找不到最有效的激勵點；團隊成員間的溝通，千篇一律，缺少個性化，造成溝通協調上的障礙；團隊成員之間缺乏相互接納和欣賞，產生沖突，造成內耗。

沒有完美的個人，只有完美的團隊。企業的目標靠團隊來實現。靠每個人在其合適的崗位上，充分發揮其所長，靠團隊相互欣賞和支持，靠個性化的溝通和激勵，這些就是九型人格所能解決的問題。

九型人格已成為歐美企業實用有效的管理工具，被廣泛推廣到制造業、服務業、金融業等多個領域，在促進團隊表現、提升銷售業績、有效溝通等方面都有不凡表現。九型人格今時今日已被全球大講：先進國家和商業機構如通用汽車、AT&T、HP(惠普)計算機、可口可樂、Nokia、美國中央情報局等廣泛應用。財富500強的企業運用九型性格建立高效及合作的團隊，越來越多的企業家發現九型性格將影響他們的決策，越來越多的管理者認為九型人格是引發員工智慧的金鑰匙，越來越多的職業經理人運用九型人格突破個性局限，越過事業高原，越來越多的人力資源經理學會用九型人格激勵及挽留優秀人才。

選人的需要：選拔人才一是看能力（是否能勝任），二是看性格（是否能相融）。適當選拔并安排不同型號的人組成團隊，能減少人際溝通中的摩擦，形成和諧融洽的企業氛圍，加強團隊協作意愿，提高企業工作效率，并形成積極向上的企業文化。

用人的需要：不同的崗位適應不同的性格。例如：財務崗位更適合1號的人，他們講求原則，不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們去拓展市場，服務客戶，他們的原則性會令他們缺少靈活和變通，往往會錯失機會。每種性格都有其顯著的優勢與局限，如果使用得當，則企業可以最小的人力成本，獲取最大的價值收獲。

留人的需要：優秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向，盡管不同時期人們的價值取向會有所不同，但九型性格揭示的是人們內在最深層的價值取向，這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定，則可立即知曉這一點，對企業留人，對建立梯隊式的領導團隊非常重要。

成長發展的需要：一個人若想比現在做的好一點，可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的，但如若要取得突破性的進展，例如：突破自己的事業高原，突破自己的成長障礙等等，這些將最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點，才能夠意識地做到突破，得到更高的發展和突破性的成長。

課程對象：

總經理、副總、部門經理、車間主管、人力資源招聘主管、人事專員等管理者

課程收益：

● 明確每個性格的局限和提升方向，領悟與他人的相處之道

● 使用九型人格招聘選才、提升員工、改善人際溝通、建立高效團隊

● 掌握如何省心省力的用人

● 學會接納欣賞自己和團隊成員

● 增強對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任，高效運用人力資源

● 掌握人性的優劣點，揚長避短，避免無謂的浪費

● 知己知彼，優化人際資源運用

● 提升管理效能，建立優勝團隊

課程大綱

第一講：古老而常新的“讀心術”——九型人格概述

一、我是誰

1. 誰在決定我們的行為？

2. 什么是性格？性格是如何形成的？

3. 意識與肉體關系，意識與性格的關系

4. 九型人格的起源及發展歷程

5. 九型人格與其他性格工具的關系

6. 九型人格的應用領域

第二講：解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析

1. 各型號的代表動物

2. 各型號的典型特征（體型、氣場、眼神、能量）

3. 各項號的性格優勢以及性格局限

4. 各型號代表人物分析（照片）

案例：各型號代表人物視頻剪輯

第三講：通過望、聞、問、切，快速識人技巧

一、通過望、聞、問、切快速認識（識人）

1. 如何識別一個人是外向還是內向？

2. 如何識別一個人的能量？（高、中、低）

課堂練習：練習用肉眼判斷他是誰，知己知彼、百戰不殆

二、現場學員性格判斷

1. 通過體型來識別

2. 通過眼神來識別

3. 通過能量來識別

4. 通過排除法來識別

第四講：九型人格在高效溝通中的應用實踐研討

一、應用九型找合適的人做合適的事情

1. 各型號性格的擅長領域

案例分析：分公司的設立

二、應用九型人格搭建最合理的領導班子

1. 沒有完美的個人，只有完美的團隊

2. 最優搭檔、最激烈的搭檔

3. 如何取長補短？

案例分析：《西游記》團隊人物分析

三、應用九型人格進行個性化的有效溝通

1. 各型號的溝通特點

課堂練習：不要吝嗇你的贊美

四、應用九型人格用人、留人

1. 各型號屬下的核心需求

2. 各型號下屬的有效激勵方法

課堂練習：小李的生日

五、九型人格與領導力提升

1. 各型號的領導力的盲區、優勢區

2. 各型號學習的對象及成長方向

Q&A：九型人格現場答疑

汪老師

汪洋老師 九型人格管理專家

中南大學工商管理碩士

高級電子技術工程師

國家二級心理咨詢師、企業培訓師

中國管理科學研究院 特聘研究員

湛江市科技專家咨詢委員會專家委員

廣東海洋大學 客座教授

九型人格 實戰導師

曾任：佛山鋒隆電子有限公司（中外合資） 常務副總經理

曾任：湛江華麗金音影碟有限公司（中外合資） 總經理

曾任：湛江商貿物流城 執行總裁

曾任：廣東澎瓏電子商務有限公司 董事長

汪洋老師十多年來一直專注于九型人格的研究與學習，不論在企業管理、家庭教育以及個人成長方面都有獨到的眼光與造詣。他通過精準分析個體的性格特征，快速解決企業管理、家庭關系、自我成長中最核心的環節——人際關系問題。通過汪老師不斷普及九型人格知識，企業學員大大提升了選、用、育、留人的老大難問題，讓每位不同性格的員工在不同職位上發揮最大的職能優勢；讓學員充分認識自己家庭各成員的性格特征，有效解決一直困擾中國家庭的家庭關系問題，建立幸福家庭；同時讓學員充分了解自己，實現身心靈和諧發展，讓學員生命覺醒，得到自我實現的精神體驗，構筑豐盛人生。

近年來，汪老師在國內大型企業、高校商學院、總裁班授課幾百場，給上萬人做過性格分析，積累了大量的實戰經驗，對解決家庭問題、人際關系問題、心理問題有非常豐富的實戰經驗。另外，他結合中國人的性格特征研發出來的汪氏九型測試系統得到使用者的一致好評。

主講課程：

《九型人格與領導力》

《九型人格與高效溝通》

《九型人格與情商管理》

《九型人格與管理者識人用人》

《九型人格與婚戀親子關系》

《九型人格與情緒壓力管理》

《九型人格在企業管理中的應用》

《九型人格在企業識人用人中的應用》

授課風格：

導師引導+教練技術+個人分享+自我觀察+小組討論+活動體驗。

汪洋老師授課風格風趣幽默，旁征博引；既強調學員的參與，又突出指導和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發；尤其是他以豐富的20年大型企業管理經驗和國家心理咨詢師背景，并且有全國幾百場大型授課經驗，給上萬人做過性格分析及家庭診斷的親身經歷，現場傳授望、聞、問、切的識人技巧，在九型智慧的指引下，讓學員的生命安住在喜悅與自在之中，擁有愛與接納的力量；讓學員在生命的旅程中獲得精神的自由和靈性的解放，體會生命的真正快樂，并將此能力傳播到身邊的親朋好友，成人達己。

學員評價：

◆實戰，實用，實在，汪老師的課程使我們受益匪淺。

◆儒雅、睿智、職業精神與師長風范令人敬佩。

◆循循善誘，諄諄教誨，在汪老師的引導下，任何管理難題都能找到最好的答案。

◆聽完汪老師的課程，我們夫妻關系和諧了，家庭氛圍改善了，真是立竿見影，醍醐灌頂。

◆通過跟汪老師學習實用的九型人格，我真正認識到了我兒子的性格優勢、職業定位、學習方法，現在我改變了對小孩的教育方式，小孩幸福了，我安心了，實在太有用了！

◆良師益友，汪老師是新晉員工心靈成長以及職業規劃的導師，溫和親切、既有領導力又有管理能力，以性格分析作為工作實戰的指引，從根本上解決溝通與執行的難題。

◆汪老師講授九型深入淺出，能夠用短短的兩天時間讓我掌握九型的精髓，學會快速用望、聞、問、切的方法“聞出”對方是什么性格類型，對于提升領導力太有意義了，是最有價值的培訓之一。

◆汪老師結合中國面相學、西方面相學、心理學、中醫等理論講授非常實用的九型人格經驗，應用到企業管理、婚姻家庭，親子關系等方面能起到立竿見影的效果，早點學習就好了！

◆之前看過不少有關性格方面的書籍，但是似懂非懂，不成體系，沒法應用。經汪老師通俗易懂、幽默風趣的語言分析后，很快就能找到不同類型性格的感覺，太神奇了！

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