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課程背景：

演講，講演，演說，都是同一個意思。演，是指“投入”；講，是指“敘述”，投入地敘述一件事情，就是演講。以此為定義，你會發現我們每一天都在演講，所以演講是每一個人的必修課。

作為企業領導者，您的語言表達能力將直接影響你的威信和魅力，您是否每次在公開場合發言都很緊張，語言不夠流暢，甚至不敢脫稿？作為職場人士，您是否每次遇到公開發言或者Presentation，都很頭痛？擔心自己說不好。作為企業代表做項目路演，你有沒有感覺到心有余而力不足，那么如何才能達到你的路演目的？作為會銷講師，怎么樣能夠通過自己的演講打動顧客，讓其心甘情愿購買您的產品？

還有很多場合，比如技術演示、客戶提案、述職報告以及競標講標等，不善表達怎么辦？上臺緊張怎么辦？如何理清思路？怎么讓舉手投足更得體？本課程將運用金字塔原理針對以上情況進行深度解析與強化訓練，讓你不再恐懼公眾講話。學會公眾講話，讓您的人生錦上添花！

課程收益：

學員在公眾演講時能夠有效緩解緊張與恐懼情緒

學員在公眾演講之前能夠按照步驟調整內容，準備好演講內容

學員在公眾演講時能夠熟練運用呈現與控場技巧

學員在工作中能夠運用風箏原則做到有效表達

學員在平時能夠運用表達訓練方法提升表達能力

課程對象：

企業家、中高層管理者、銷售、培訓師等要提高演講水平的人士

課前準備：

1. 評估演講水平的18維度測試

2. 攜帶一份自己原有的工作報告

課程大綱

第一講：理論基礎篇

一、演講的概念

1. 什么是有效演講

2. 演講的適用范圍

二、什么是六段有效演講

一段：緩解演講緊張與恐懼

二段：演講內容策劃藝術

三段：演講控場藝術

四段：演講工具的正確運用

五段：即興演講藝術

六段：演講綜合演練

三、工作匯報要解決什么問題

調研：參加本次課程要解決的問題？

第二講：六段有效演講

一段：緩解演講緊張與恐懼

1. 緊張與恐懼的具體表現

2. 緊張與恐懼的根本原因

3. 緩解緊張與恐懼的4種方法

二段：演講內容策劃藝術

工具：PTASC模型

P-Purpose目的、T-Topic主題、Audience觀眾、S-Structure結構、Content內容

1. P-明確演講目的兩個原則

1）從他贏到自贏

2）可衡量可實現

2. T-確定演講主題

1）主題的分類：指定主題、自定主題

2）確定演講主題三要素：利他、熟悉、熱愛

3. A-分析演講對象

1）誰聽我的演講？

2）他們有什么特點？

3）他們可能關注什么？

4. S-構建演講結構

1）風箏結構

例：工作匯報的運用的風箏結構：歷史、現狀、未來

風箏結構的優點：收放自如、互動性強

2）2W1H原則：WHY、WAHT、HOW

5. C-設計演講內容

1）主題導入方法

2）明確每部分觀點

觀點：對事物或問題的看法

注意：每部分只傳播一個核心觀點

例：一個核心觀點在工作匯報中的運用

3）選擇案例的順序

例：案例選擇在工作匯報中的運用

4）確定收尾方法

實操演練一：根據內容策劃藝術調整自己的演講稿子

三段：演講控場藝術

1. 演講節奏

1）演講有聲語言呈現藝術

實操演練二：有聲語言練習法:節選自楊瀾的演講《世界上人們最恐懼的事情》

2）演講態勢語言呈現藝術

實操演練三：數字練習法

2. 演講時間

第一部曲：明確主題和目的，盡量寫稿，刪除廢話

第二部曲：首次試講，調整內容、語速、精煉度，反復演練

第三部曲：鐘表，他人，FLASH時鐘

3. 現場氛圍

1）同理心、贊美心、幽默感、獎勵制

4. 突發事件

四段：演講工具的正確運用

1. PPT

2. 投影

3. 激光筆

4. 白板

5. 音響

6. 道具

五段：即興演講藝術

1. 日常積累、即刻構思

2. 三定法：定話題、定觀點、定論據

3. 快速有效表達的經典結構

六段：有效演講綜合演練

實操演練四：工作匯報現場演講

現場點評與建議

第三講：六段有效演講課后訓練

一、高手是如何練成的？

討論：什么事情是一簇而就的？

1. 高手是怎么練成的？

2. 課后訓練的六個階段

1）每人一場的學習分享

2）第一階段訓練話題：30天朗讀訓練

馬老師

馬斌老師 TTT培訓實戰專家

10年內訓師培養實戰經驗

國家二級企業培訓師

五問課程開發法開創者

六段有效演講認證導師

曾任：愛家伯爵家居 培訓總監

曾任：千年舟投資集團 商學院執行院長

曾任：騰訊企業產品浙江營銷中心 培訓經理

曾任：杭州圣馬汽車用品有限公司 人力資源經理

擅長領域：課程開發、授課技巧、微課開發、案例開發、內訓師團隊建設、PPT制作

馬斌老師擁有10年內訓師培養實戰經驗，在課程設計與培訓實踐中追求三易準則“易學+易記+易用”，內容通過研究、實踐、復盤、再實踐，最后經過總結提煉，致力打造更適合企業兼職內訓師學習和運用的課程，累計參與TTT項目60多個，授課150多場，學員以逾2000人次，課程滿意度94.7%。其中，從2015年-2018年，連續4年為某世界500強車企進行課程開發/案例開發等10多個項目，課程開發輔導累計300多門課題，培訓輔導效果顯著，得到了企業的高度認可，并向旗下多家全資子公司推薦。

近期代表案例：

■為碧桂園杭紹公司：策劃開展內訓師培養項目，開展《課程清單梳理》、《課程開發》《授課訓練》等課程，并在浙江區域2019年戰略年會上，杭紹公司年度總匯匯報采用了課程內容，得到了集團公司領導好評，浙江區域公司、環杭公司在年度計劃中紛紛提出《內訓師培養計劃》。

■為德清農商行：開展內訓師選拔及點評指導，專業的點評受到了公司領導的認可，并于次月開展《課程開發》項目，輔導輸出課程20多門。后陸續開展課程開發項目10多場，并推薦安吉農商行、河南農信商業銀行等客戶。

■為味捷餐飲：提供《微課開發》課程，得到業務部門領導認可，輸出在線課程80多門，2019年計劃推出商業講師培養訓練營，作為項目核心老師導入訓練營。

■為千年舟集團：提供《TTT內訓師培養》課程，每期三天，共3期，共培養講師50多名，輸出課程60多門。

主講課程：

《五問課程開發——讓內訓師愛上課程開發》

《授課如此簡單——讓課程表達更專業》

《看圖學做微課——10分鐘微課輕松搞定》

《能說會“寫”——課程開發與授課技巧》

《4G課件呈現——讓菜鳥也會做PPT》

《尋根“究”底——案例開發“看既有所學”》

《五步課程體系構建——用系統“激活”內訓師團隊》

《六段有效演講——讓工作匯報更專業》

《基于業務導向——內訓師培養這么玩》

授課風格：

易學——課程采用工作中常用的方式方法，非常淺顯易懂；

易記——結構清晰，課程模型均提練于常用的模型和工具；

易用——采用“講+練+輔”教學方法，盡可能客戶行業案例，舉一反三。

部分服務過的客戶：

健康醫療行業：健馳醫療、博圣生物、艾艾貼、孩子王母嬰品牌、珠海嘉寶華、瑞新醫護、浙江聯運……

家居建材行業：蘇泊爾廚電、安吉爾凈水器、林氏木業、水性科天、名氣電器、千年舟板材、愛家伯爵、平安樹板材、365地產家居網……

互聯通信行業：宏圖三胞、中國移動、中國聯通、中國電信、搜狗浙江、騰訊浙江、魔品科技、咪咕數媒、迪信通、味捷外賣……

汽車運輸行業：廣汽本田、通用別克、一汽大眾、吉利汽車、曹操專車……

金融服務行業：中國銀行、興業銀行、浦發銀行、浙江農信社、德清農商行、上海農商行、寧波瑾州銀行、南京銀行、KCI金融、永坤黃金……

高校及就創業：浙江省人才市場、杭州市就業局、浙江大學、浙江樹人大學、江理工大學、浙江水利水專、浙江工商大學……

其它服務企業：中國石化、碧桂園、卓尚服飾……

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