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課程背景：

當(dāng)你即將面臨一場(chǎng) 重要發(fā)布會(huì)、重要演講和路演比賽、重要融資路演、重要會(huì)議論壇發(fā)言……這時(shí)候，可能你面臨這樣的挑戰(zhàn)

1. 全空白：啥也沒(méi)有不知道從哪里開始……

2. 時(shí)間緊：時(shí)間迫在眉睫，自己全面學(xué)習(xí)技巧時(shí)間來(lái)不及了……

3. 心理慌：心理緊張、沒(méi)信心……

4. 內(nèi)容亂：內(nèi)容沒(méi)思路、或沒(méi)亮點(diǎn)……

5. 表達(dá)差：演講平淡、肢體僵硬、語(yǔ)言缺乏感染力……

6. 沒(méi)控場(chǎng)：怕冷場(chǎng)、怕現(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題不懂應(yīng)答……

7. PPT丑：PPT難看、照念……

或是雖然還可以，但是需要更高級(jí)別的優(yōu)化和提升，期望驚艷聽眾、做到完美……這個(gè)時(shí)候，你需要更快的讓自己做好這場(chǎng)演講的方法——1對(duì)1快速輔導(dǎo)。

本課程是演講輔導(dǎo)課，針對(duì)某個(gè)特定主題的演講，將對(duì)學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一個(gè)性化輔導(dǎo)，幫助學(xué)員短期內(nèi)迅速提升，精準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)特定主題的演講目標(biāo)。

課程收益：

現(xiàn)場(chǎng)直接產(chǎn)出演講作品：

● 針對(duì)指定演講主題，輔導(dǎo)前學(xué)員“0準(zhǔn)備“進(jìn)來(lái)，輔導(dǎo)后能精彩完成演講

提升主講者演講能力：

● 心態(tài)：建立積極演講心態(tài)，消除緊張心理

● 內(nèi)容：分析演講目標(biāo)和聽眾、設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

● 表達(dá)：設(shè)計(jì)演講中的語(yǔ)言、語(yǔ)音、肢體等表達(dá)要素

● 互動(dòng)：設(shè)計(jì)演講中的互動(dòng)控場(chǎng)、問(wèn)題和意外的應(yīng)對(duì)方法

● 配合：設(shè)計(jì)演講中使用的PPT和其他輔助要素

● 魅力：發(fā)掘演講者自身特質(zhì)，設(shè)計(jì)與眾不同的個(gè)性化演講風(fēng)格

提供演講現(xiàn)場(chǎng)保障：

● 教練提供實(shí)戰(zhàn)演講現(xiàn)場(chǎng)的外場(chǎng)督導(dǎo)，幫助學(xué)員最佳臨場(chǎng)發(fā)揮

注：【課程時(shí)長(zhǎng)】=【1對(duì)1輔導(dǎo)學(xué)員數(shù)量】 × 【單個(gè)學(xué)員輔導(dǎo)耗時(shí)】

【單個(gè)學(xué)員輔導(dǎo)耗時(shí)】根據(jù)學(xué)員水平、輔導(dǎo)內(nèi)容要求、目標(biāo)演講時(shí)長(zhǎng)、結(jié)果產(chǎn)出要求通過(guò)課前溝通確定。

【1對(duì)1輔導(dǎo)學(xué)員數(shù)量】某時(shí)間段內(nèi)只對(duì)一人進(jìn)行輔導(dǎo)，但同天可安排多人串行。

課程對(duì)象：

1. 演講比賽：各類主題演講比賽，包括技能大賽、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、演講比賽等

2. 產(chǎn)品路演：產(chǎn)品發(fā)布、品牌活動(dòng)、新聞發(fā)布會(huì)等

3. 融資路演：企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行融資方案呈現(xiàn)，吸引投資

4. 招商訂貨：營(yíng)銷人員招商訂貨，包括產(chǎn)品招商會(huì)、訂貨會(huì)、經(jīng)銷商年會(huì)等

5. 沙龍營(yíng)銷：銷售人員進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷，包括金融、培訓(xùn)、健康沙龍等

6. 展會(huì)論壇：通過(guò)展會(huì)中的演講場(chǎng)景完成營(yíng)銷，包括展會(huì)、峰會(huì)、論壇、展覽等

7. 銷售演講：營(yíng)銷人員銷售型演講，像公司介紹、產(chǎn)品和方案講解、競(jìng)標(biāo)答標(biāo)等

8. 技術(shù)演講：技術(shù)人員各類技術(shù)型交流，包括技術(shù)展示、技術(shù)交流、答標(biāo)支撐等

9. 工作匯報(bào)：管理者各類工作匯報(bào)，包括會(huì)議、請(qǐng)示、述職、項(xiàng)目、競(jìng)聘等

10. 重大活動(dòng)：領(lǐng)導(dǎo)演講，包括員工/客戶會(huì)議、論壇峰會(huì)、節(jié)日慶典、媒體交流等

課程特點(diǎn)：

【優(yōu)勢(shì)1/導(dǎo)師更好】中國(guó)最好商業(yè)演講教練之一，華為出身、結(jié)果導(dǎo)向、數(shù)百億演講業(yè)績(jī)

【優(yōu)勢(shì)2/速度更快】最短1天，課上直接完成演講，一堂課相當(dāng)于一個(gè)微型“項(xiàng)目“

【優(yōu)勢(shì)3/維度更全】七個(gè)維度，精雕細(xì)琢演講者的演講作品

【優(yōu)勢(shì)4/過(guò)程更細(xì)】三大模塊，課前課中課后，全面確保輔導(dǎo)結(jié)果達(dá)成

【優(yōu)勢(shì)5/結(jié)果更好】數(shù)十個(gè)大型演講和路演比賽、論壇輔導(dǎo)和評(píng)審經(jīng)驗(yàn)，十余萬(wàn)學(xué)員見(jiàn)證

課程結(jié)構(gòu)：

1. 七層輔導(dǎo)

輔導(dǎo)課將從如下七個(gè)層次對(duì)演講者進(jìn)行一對(duì)一精細(xì)化輔導(dǎo)

2. 四個(gè)模塊

具體輔導(dǎo)分如下三個(gè)模塊，步步為營(yíng)的為學(xué)員帶來(lái)結(jié)果。

課程大綱

模塊1：課前導(dǎo)入

一、課前溝通準(zhǔn)備

教練和演講學(xué)員就指定主題的演講要求進(jìn)行詳細(xì)溝通

1. 明確本次輔導(dǎo)的演講背景溝通

2. 待演講場(chǎng)景主題、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期結(jié)果溝通

3. 待輔導(dǎo)學(xué)員演講水平了解

4. 布置待輔導(dǎo)學(xué)員輔導(dǎo)前準(zhǔn)備工作

模塊2：課上輔導(dǎo)

第一講：演講技巧講解

輔導(dǎo)課的開始，教練詳細(xì)解讀本次主題演講要求和標(biāo)準(zhǔn)，并講解演講基礎(chǔ)技巧

一、本次主題演講解讀

1. 本次主題演講背景介紹

2. 本次主題演講要求標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)解讀

3. 輔導(dǎo)流程介紹

二、演講七層技巧串講

1. 心：演講中的心理心態(tài)技巧

2. 講：演講的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)技巧

3. 演：演講的表達(dá)和演繹技巧

4. 動(dòng)：演講中的互動(dòng)和控場(chǎng)技巧

5. 場(chǎng)：演講中的PPT和其他輔助物設(shè)計(jì)技巧

6. 景：演講的場(chǎng)景化技巧

7. 人：演講中的個(gè)性化風(fēng)格塑造

第二講：演講設(shè)計(jì)輔導(dǎo)

針對(duì)本次指定的演講主題，教練和每位學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)，共同完成演講全流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化。

一、演講心理心態(tài)輔導(dǎo)

1.“本次演講”的心態(tài)調(diào)整

2.“本次演講”緊張心理調(diào)節(jié)

二、演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容設(shè)計(jì)輔導(dǎo)

1. 設(shè)定“本次演講”的目標(biāo)

2. 進(jìn)行“本次演講”聽眾分析

3. 設(shè)計(jì)“本次演講”結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

4. 設(shè)計(jì)“本次演講”的開頭結(jié)尾

5. 將“本次演講”口語(yǔ)化

三、演講表達(dá)和演繹輔導(dǎo)

1. 優(yōu)化“本次演講”語(yǔ)言表達(dá)

2. 優(yōu)化“本次演講”語(yǔ)音表達(dá)

3. 優(yōu)化“本次演講”肢體表達(dá)

四、演講互動(dòng)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)

1. 設(shè)計(jì)“本次演講”自互動(dòng)

2. 設(shè)計(jì)“本次演講”聽眾互動(dòng)

3. 設(shè)計(jì)“本次演講”的問(wèn)題答復(fù)

五、PPT和演講輔助物設(shè)計(jì)和制作輔導(dǎo)

1. 設(shè)計(jì)“本次演講”中使用的PPT

2. 設(shè)計(jì)“本次演講”中使用的音頻視頻

3. 設(shè)計(jì)“本次演講”中使用的體驗(yàn)環(huán)節(jié)

4. 設(shè)計(jì)“本次演講”中的環(huán)境和設(shè)備

5. 設(shè)計(jì)“本次演講”中使用到的其他輔助要素

六、主講者人格化演講風(fēng)格提升輔導(dǎo)

1. 發(fā)掘主講者演講風(fēng)格類型

2. 確定“本次演講”風(fēng)格

3. 強(qiáng)化主講者演講風(fēng)格

第三講：演講實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

完成設(shè)計(jì)后，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)按照設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行演講，教練一對(duì)一指出演講者個(gè)性化的問(wèn)題，并一對(duì)一指導(dǎo)演講者進(jìn)行演講提升訓(xùn)練。循環(huán)往復(fù)，直到演講者能夠達(dá)到本次指定主題演講的最佳標(biāo)準(zhǔn)。

一、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練

學(xué)員根據(jù)設(shè)計(jì)好的演講全實(shí)戰(zhàn)演練

二、點(diǎn)評(píng)反饋

1. 全程錄像、學(xué)員自反饋

2. 講師專業(yè)個(gè)性化點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)

3. 不斷對(duì)演講問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化、迭代

三、通關(guān)考核

1. 交流全程把關(guān)評(píng)審

2. 不符合標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入下一輪演練和輔導(dǎo)

3. 符合標(biāo)準(zhǔn)則完成輔導(dǎo)

4. 教練對(duì)學(xué)員給出水平參考評(píng)價(jià)

第四講：課后訓(xùn)練計(jì)劃

演講者在輔導(dǎo)課之后，正式演講之前的這段時(shí)間里，需要不斷優(yōu)化，練習(xí)，直到最佳狀態(tài)

一、練習(xí)計(jì)劃

1. 課后標(biāo)準(zhǔn)化練習(xí)方式

2. 課后練習(xí)頻次

二、反饋計(jì)劃

1. 反饋方式

2. 復(fù)盤方式

模塊3：現(xiàn)場(chǎng)支撐

第五講：擔(dān)任顧問(wèn)和評(píng)委

教練可對(duì)企業(yè)和組織準(zhǔn)備的各類演講活動(dòng)，擔(dān)任活動(dòng)策劃、執(zhí)行顧問(wèn)給出指導(dǎo)和建議，也可出任現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委，對(duì)演講者表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。

一、擔(dān)任演講活動(dòng)顧問(wèn)

1. 提供演講活動(dòng)策劃的全面建議

2. 提供演講活動(dòng)執(zhí)行全流程建議

二、擔(dān)任演講活動(dòng)評(píng)委

1. 對(duì)演講者的演講現(xiàn)場(chǎng)打分

2. 對(duì)演講者的演講現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

3. 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)主題發(fā)言

第六講：演講現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)

演講者演講達(dá)標(biāo)后，教練到演講實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)，提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和后續(xù)優(yōu)化指導(dǎo)

一、演講實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)

1. 教練現(xiàn)場(chǎng)全程觀測(cè)

2. 演講現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、問(wèn)題和策略隨時(shí)支持

二、后續(xù)優(yōu)化建議

每次實(shí)戰(zhàn)督導(dǎo)完成后，教練根據(jù)問(wèn)題點(diǎn)給出后續(xù)優(yōu)化建議

劉老師

劉澈老師 實(shí)戰(zhàn)商業(yè)演講與路演教練

16年全球商業(yè)演講和營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)

華為3G/4G全球路演策劃人

騰訊商業(yè)演講和路演常年特邀專家

國(guó)家心理咨詢師、教育部特聘專家

中移動(dòng)等十余個(gè)演講和路演大賽導(dǎo)師

商業(yè)案例實(shí)驗(yàn)室/BC-lab創(chuàng)始人

福布斯商業(yè)案例欄目主講人

單產(chǎn)品線超百億營(yíng)銷演講業(yè)績(jī)

曾任：

華為全球營(yíng)銷 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理

華為亞太地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理

華為北非地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理

華為西歐/東歐地區(qū) 營(yíng)銷總監(jiān)

成功案例：

◆ 劉澈老師擁有十六年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)，全球數(shù)百場(chǎng)高端大型商業(yè)演示和推廣經(jīng)驗(yàn)。曾在華為公司擔(dān)任8年全球營(yíng)銷策劃、路演演講和推廣工作，服務(wù)于全球各片區(qū)，華為2G/3G/4G全球化的見(jiàn)證者和支撐者，深度參與華為全球拓展和布局，推動(dòng)全球市場(chǎng)和品牌活動(dòng)，曾主導(dǎo)和支撐華為全球范圍3G/4G項(xiàng)目100多個(gè)，創(chuàng)造了華為同時(shí)支撐全球項(xiàng)目最多記錄，完成全球商務(wù)推廣演講500余場(chǎng)，直接產(chǎn)生合同金額30多億美金。

◆ 劉澈老師幫助數(shù)百家500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)、和知名學(xué)府完成演講人才梯隊(duì)的甄選和培養(yǎng)、路演和演講推廣體系的建設(shè)和優(yōu)化。幫助騰訊、OPPO、埃森哲、萬(wàn)科、碧桂園、聯(lián)想、華潤(rùn)、招商銀行、中國(guó)平安、紅星美凱龍等500強(qiáng)企業(yè)輔導(dǎo)演講，數(shù)千個(gè)真實(shí)場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)一對(duì)一輔導(dǎo)、直接受眾超10萬(wàn)人、覆蓋企業(yè)超300家。幫助國(guó)泰君安、鈴木、奧迪、九牧王、東方航空等十余家公司進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷策劃和輔導(dǎo)，設(shè)計(jì)營(yíng)銷演講體系。營(yíng)銷推廣，發(fā)布會(huì)策劃，完成業(yè)績(jī)數(shù)十億。幫助荷蘭皇家電信等大型組織、數(shù)十家各階段公司輔導(dǎo)融資路演，融資額度過(guò)億。擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)、周大福、中國(guó)郵政、中國(guó)銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競(jìng)賽輔導(dǎo)和評(píng)審工作，并多次獲獎(jiǎng)。幫助數(shù)十位企業(yè)家和企業(yè)高管完成特定重大場(chǎng)景的一對(duì)一演講輔導(dǎo)。幫助喜馬拉雅等新媒體機(jī)構(gòu)完成線上演講和路演輔導(dǎo)。

◆ 劉澈老師幫助數(shù)十萬(wàn)職業(yè)和商業(yè)人士、梳理商業(yè)演講背后的商業(yè)思維。不光作為商業(yè)演講專家，更作為知名商業(yè)研究者，創(chuàng)立商業(yè)案例實(shí)驗(yàn)室/BC-lab、與知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)合作研究商業(yè)個(gè)體和組織運(yùn)行規(guī)律，足跡遍布亞、非、歐，長(zhǎng)期深度接觸中國(guó)和歐美一線企業(yè)和企業(yè)家，系統(tǒng)深入研究最佳商業(yè)案例、萃取實(shí)戰(zhàn)商業(yè)思維。線下通過(guò)上海交大、浙大等各大知名高校的商業(yè)課程，線上通過(guò)開通《福布斯商業(yè)案例》等爆款欄目，向數(shù)十萬(wàn)商業(yè)精英傳遞實(shí)戰(zhàn)商業(yè)思維。

職業(yè)背景：

◆華為 全球營(yíng)銷 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理

主導(dǎo)4G產(chǎn)品線全球首次上市和營(yíng)銷推廣，完成包括英國(guó)電信在內(nèi)全球80余個(gè)4G銷售項(xiàng)目，累計(jì)銷售金額11.8億美金；負(fù)責(zé)3G產(chǎn)品線全球新品上市和營(yíng)銷推廣，完成包括中國(guó)電信3G網(wǎng)絡(luò)等全球60余個(gè)3G項(xiàng)目的推廣和支撐，累計(jì)銷售金額30.5億美金，幫助華為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一；完成全球商務(wù)推廣演講近百場(chǎng)、商務(wù)交流會(huì)議/workshop50余場(chǎng)；

◆華為 亞太地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理

主導(dǎo)完成包括PBTL、Telenor、CAT等3G項(xiàng)目的營(yíng)銷，累計(jì)銷售金額6.5億美元；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約3億美金；完成區(qū)域內(nèi)8人商務(wù)演講和營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練；完成全球商務(wù)推廣演講60余場(chǎng)，直接產(chǎn)生合同金額約7億美金；完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop20余場(chǎng)，覆蓋客戶數(shù)百人；

◆華為 北非地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理

主導(dǎo)完成包括PTT、Sudatel、Canar等3G項(xiàng)目的營(yíng)銷，累計(jì)銷售金額4.8億美金；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約2億美金；完成區(qū)域內(nèi)15人商務(wù)演講和營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì)搭建和培訓(xùn)；完成商務(wù)推廣演講60余場(chǎng)，直接產(chǎn)生合同金額約5億美金；完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop20余場(chǎng)，覆蓋客戶數(shù)百人；

◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營(yíng)銷總監(jiān)

主導(dǎo)完成包括法國(guó)第一張Pre-4G網(wǎng)絡(luò)、法國(guó)電信Orange全球無(wú)線框架項(xiàng)目、意大利第一張4G網(wǎng)絡(luò)、西班牙第一張4G網(wǎng)絡(luò)、德國(guó)第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò)等重大高端市場(chǎng)突破性營(yíng)銷項(xiàng)目，累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次，直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金；完成行業(yè)高端峰會(huì)策劃實(shí)施、大型產(chǎn)品發(fā)布會(huì)2次，間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金；完成全球商務(wù)推廣演講200余場(chǎng)，直接產(chǎn)生合同金額約9億美金；完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop 60余場(chǎng)，覆蓋客戶近千人；

◆華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院 商業(yè)心理中心主任

完成國(guó)內(nèi)第一個(gè)企業(yè)級(jí)MBA的設(shè)計(jì)和推廣，全國(guó)路演50余場(chǎng)，年均數(shù)千萬(wàn)業(yè)績(jī)，培養(yǎng)推廣講師數(shù)十名、培養(yǎng)交付講師和顧問(wèn)30余名；完成中國(guó)第一套中小企業(yè)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)的營(yíng)銷策劃和推廣，全國(guó)路演20余場(chǎng)，年均千萬(wàn)業(yè)績(jī)；完成中國(guó)第一個(gè)汽車后市場(chǎng)平臺(tái)的策劃和推廣，全國(guó)路演50余場(chǎng)，年均業(yè)績(jī)過(guò)億，培養(yǎng)推廣；發(fā)起成立國(guó)內(nèi)第一個(gè)商業(yè)心理應(yīng)用中心，成為心理學(xué)在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐先鋒；完成中國(guó)第一個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌的策劃和推廣，全國(guó)路演30余場(chǎng)，年均業(yè)績(jī)過(guò)千萬(wàn)；完成了中國(guó)最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心的營(yíng)銷推廣，對(duì)600余名專業(yè)咨詢師進(jìn)行演講訓(xùn)練。

◆上交大 效能演講®研究中心 創(chuàng)始人

專注商業(yè)演講十六年，創(chuàng)立實(shí)戰(zhàn)商業(yè)演講品牌 效能演講®，用培訓(xùn)、項(xiàng)目、輔導(dǎo)、咨詢等方式幫助組織和個(gè)人解決各類商業(yè)演講問(wèn)題、創(chuàng)造商業(yè)結(jié)果。梳理和重構(gòu)中國(guó)演講行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是中國(guó)第三代演講“結(jié)果流派”發(fā)起人。深耕商業(yè)演講理論，構(gòu)建了國(guó)內(nèi)最系統(tǒng)完整的演講者能力提升模型——“八層能力模型。更醉心商業(yè)演講實(shí)踐，開發(fā)出最具實(shí)操性的演講訓(xùn)練體系和工具，研發(fā)了國(guó)內(nèi)第一個(gè)“四階混合學(xué)習(xí)成果固化”演講版權(quán)課，將演講帶入了結(jié)果化、輔導(dǎo)化、模板化、混合學(xué)習(xí)化的新時(shí)代。中國(guó)第一批線上演講發(fā)起人之一，全國(guó)巡講近百天。為數(shù)百家五百?gòu)?qiáng)和行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的10萬(wàn)直接學(xué)員，搭建了國(guó)內(nèi)第一個(gè)商業(yè)演講和商業(yè)思維社群，定期組織商業(yè)演講論壇。

主講課程：

A 培訓(xùn)課（1~3天，面授課程）

《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》標(biāo)準(zhǔn)版4.0（中國(guó)第一個(gè)混學(xué)落地演講版權(quán)課）

《打動(dòng)客戶的營(yíng)銷演講》

《管理者公眾演講表達(dá)》

《精彩高效的工作匯報(bào)》

《高效路演和會(huì)議營(yíng)銷》

《商業(yè)領(lǐng)袖魅力演講與影響力塑造》

《打動(dòng)資本的融資路演》

《人格化演講與表達(dá)》

《向TED學(xué)演講》

《講故事的力量》

B輔導(dǎo)課（1~3天，針對(duì)某個(gè)指定演講場(chǎng)景、快速演講內(nèi)容設(shè)計(jì)和演講者訓(xùn)練）

《重要演講1對(duì)1快速輔導(dǎo)》

《企業(yè)高頻演講模板化》

C項(xiàng)目（3~6個(gè)月，分階段的演講能力全面提升）

《領(lǐng)袖商業(yè)演講與影響力打造》項(xiàng)目

D咨詢（方案和執(zhí)行輸出）

《商業(yè)演講顧問(wèn)》

《私人演講教練》

服務(wù)客戶：

【通信】華為、OPPO、天訊瑞達(dá)、同博科技、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、英國(guó)電信、法國(guó)電信、荷蘭皇家電信、中訊郵電設(shè)計(jì)院、邁普通信、凡谷通信、曉通網(wǎng)絡(luò)、東洲羅頓、樂(lè)通通信等…

【科技】騰訊、聯(lián)想、聯(lián)發(fā)科技、浪潮集團(tuán)、大華技術(shù)、天威視訊、華勤通訊、美亞柏科、創(chuàng)維、名碩、華碩電腦、鼎芯科技、芯海芯片、微鹽傳媒……

【電子】松下、日立、中國(guó)電子集團(tuán)、眾合科技、中天科技、高標(biāo)電子科技、得利捷、建通測(cè)繪、順絡(luò)電子、上海儀電、泰豪集團(tuán)、瑞晟微電子、索雷博光電（美）、荷貝克電源（德）、倍福自動(dòng)化（德）、萬(wàn)集科技、鑫森電子、天石測(cè)控……

【軟件】寶信軟件、新意科技、中航信、神州數(shù)碼、中國(guó)軟件集團(tuán)……

【銀行】中國(guó)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、中國(guó)人壽、中信銀行、民生銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)交通銀行、中國(guó)郵政銀行、中國(guó)農(nóng)村信用社、中國(guó)農(nóng)商銀行、江蘇銀行、中原銀行、遂寧銀行、漢口銀行、民泰銀行……

【金融】國(guó)泰君安證券、易方達(dá)基金、上海期貨交易所、珠海金融控股、安信證券、前海基金、弘育基金、中國(guó)新三板研究院、國(guó)聯(lián)證券、英大財(cái)險(xiǎn)、上海資信、渤海證券、上海清算所、富瑞達(dá)融資……

【醫(yī)療】邁瑞醫(yī)療、云南白藥、揚(yáng)子江藥業(yè)、意大利百盛醫(yī)療、東富龍藥機(jī)、上海疾控中心、中國(guó)藥店管理學(xué)院、四知堂、柳州醫(yī)藥……

【交通】東方航空、南方航空、中車集團(tuán)、長(zhǎng)龍航空、上海地鐵、廣州地鐵、武漢高鐵、安吉物流、中國(guó)郵政、中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)、錦江航運(yùn)集團(tuán)、中船重工、青島港集團(tuán)、日照港集團(tuán)、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院……

【能源】神華集團(tuán)、南方電網(wǎng)、廣東核電集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)核電集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)海油、艾德太陽(yáng)能、昊誠(chéng)新能源……

【汽車】一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、奧迪集團(tuán)、大眾集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)、上汽集團(tuán)、本田汽車、起亞汽車、鈴木汽車、長(zhǎng)安汽車、通用汽車、雷諾汽車、福田汽車、約斯特集團(tuán)（德國(guó)）、本特勒集團(tuán)（德）、康邁科技（美）、大陸集團(tuán)（德）、比德文汽車、聯(lián)創(chuàng)汽車電子、上汽大通、新立科技、美多綠、櫻泰汽車……

【地產(chǎn)】萬(wàn)科、碧桂園、招商局、上海都市建筑設(shè)計(jì)院、匯得行、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍(lán)岳地產(chǎn)、MAO建筑設(shè)計(jì)、浙東建材、錫山三建、錦城佳業(yè)、中天集團(tuán)、華西集團(tuán)、新源控股、永升物業(yè)……

【制造】寶武集團(tuán)、日立集團(tuán)（日）、法爾勝集團(tuán)、麥克維爾、銀寶山新、泰科國(guó)際、米思米機(jī)械（日）、逸際邦精密儀器、弗魯克機(jī)械、徠斯機(jī)器人、新陽(yáng)半導(dǎo)體、飛潮壓力、眾望飼料……

【餐飲】外灘一號(hào)、諾亞方舟娛樂(lè)、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲……

【市政】成都天府科技園、上海水務(wù)集團(tuán)、西安曲江新區(qū)文化集團(tuán)、成都人才市場(chǎng)、上海技術(shù)交易所……

【工程】正方交通建設(shè)、中國(guó)港灣、通源環(huán)境節(jié)能、合誠(chéng)集團(tuán)…..

學(xué)員反饋：

累積開課超700期、獲超10萬(wàn)商業(yè)精英學(xué)員線上、線下一致好評(píng)。

“這是我聽過(guò)的最緊張的一門課，全程不想漏掉一個(gè)字。”——騰訊

“不只是演講課，更是一次職業(yè)和商業(yè)思維的升級(jí)。”——埃森哲

“劉老師的演講課，真的做到了大道至簡(jiǎn)。”——萬(wàn)科

“3個(gè)月的演講訓(xùn)練項(xiàng)目，我很驚訝我們銷售團(tuán)隊(duì)的演講能力有了這么大的改變，我們還要再繼續(xù)三個(gè)月的訓(xùn)練，并向其他省份推薦。”——國(guó)泰君安

“課程很神奇，好像有一種魔力，能按住我們所有的員工全神貫注的聽。——紅星美凱龍

“如何從0到1的準(zhǔn)備一場(chǎng)演講，劉老師給了我們最高效的方法。”——華潤(rùn)集團(tuán)

“我聽過(guò)其他演講課，我覺(jué)得劉老師很不一樣，是把演講研究的最通透的。——招商銀行

“我們從培訓(xùn)以來(lái)，這么多老師，來(lái)沒(méi)有過(guò)在3天時(shí)間內(nèi)，能夠完成如此結(jié)果輸出的，只有劉老師能做到。 ”——中國(guó)郵政

“整個(gè)項(xiàng)目十幾堂課程里，學(xué)員滿意度最高的一堂課。”——華住集團(tuán)

“劉老師的全程輔導(dǎo)幫我們完美的舉辦了公司第一期演講大賽，更重要的是產(chǎn)生了很多好的、馬上能用的商業(yè)創(chuàng)意，這完全超越了比賽本身。”——周大福

“劉老師的演講輔導(dǎo)課立竿見(jiàn)影，1天時(shí)間大幅提升成績(jī)，我們拿到了亞軍，拿到了10萬(wàn)元的獎(jiǎng)金，特別感謝老師。”——五礦集團(tuán)

“我聽過(guò)很多老師的培訓(xùn)，劉老師的培訓(xùn)是我聽過(guò)的最幽默和有深度的課程。”——云南白藥

“毫不夸張的說(shuō)，劉老師的課程醍醐灌頂，顛覆了我對(duì)演講的認(rèn)知。”——中國(guó)移動(dòng)

“沒(méi)有一句多余的廢話，一開課就直接切入主題，我們很欣賞這樣的老師。” ——神州數(shù)碼

“老師能在有限的時(shí)間內(nèi)抓住重點(diǎn)講解，而且聽完馬上就能用。”——邁瑞醫(yī)療

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