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設備綜合利用率(OEE)與全員生產性維護(TPM) 上海:2025年05月08日
樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識了解TPM的內涵,理解TPM活動的目標和目的,熟悉TPM的推進步驟掌握TPM 全員生產性維護活動的步驟及推進方法熟悉和運用教育培訓的方式,組織實施革新課題改善運用專業保全及保全預防的手段,努力實現零故障推進全員參與改善,實現零災害、零故障、零不良、零浪費綜合......
制造問設備要效率提升OEE-3招提升5% 上海:2025年06月19日
隨著工業化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭,設備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤,我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經來臨,假如你還認為設備管理是維修工的事......
設備全生命周期管理與綜合效率OEE 上海:2025年06月20日
企業內部生產設備管理的管理人員(工程設備經理,生產經理, 設備經理; 生產主管 設備主管領班和班組長; 設備工程師和維護員等以及公司生產部門各級相關人員)。課程大綱設備全壽命周期管理概論 篇 (第一天上午)第一章. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇二 設備監控與故障診斷三 設備管理的指標體系四 維修的......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 上海:2025年06月27日
1.提升 OEE 的主要部門是制造,不是維修部門2.掌握六大損失統計方法3.活用六大損失看板;4.使制造部門和設備部門職責更清晰,更明確課程對象工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理、生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是......
支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 深圳:2025年06月06日
導讀:培訓的價值(1)為什么要做培訓?(2)培訓經理角色定位二維矩陣(3)培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求(獲取培訓需求的三大來源)(1)基于平衡計分卡挖掘戰略需求的七步法分解戰略舉措界定資源、流程和能力三大需求細化培訓需求形成年度培訓計劃(2)訪談業務部門需求的6步法前期準備:理解業務部門的現狀和模式澄清問......
項目領導與溝通技巧 北京:2025年06月20日
第一天: 項目領導力與職業場合中的人際溝通理論第一部分: 項目中的領導力項目經理從來都不是“老板”,而是能夠為項目團隊帶來熱情與動力的“Leader”,他們是指導者與激勵者,將項目向正確的方向上推動。案例1: 通過一個典型案例,討論項目經理所面臨的各種問題與挑戰,以及一個......