業(yè)財融合:從價值記錄到價值創(chuàng)造
【課程編號】:NX09421
業(yè)財融合:從價值記錄到價值創(chuàng)造
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:業(yè)財融合培訓
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課程背景:
隨著商業(yè)環(huán)境日趨復雜和企業(yè)管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識到了財務的重要性,然而在當今,真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務部門認可的財務部門并不多見,傳統(tǒng)的財務職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。
1. 公司建立了財務共享中心,下屬單位不需要會計核算人員,那留任人員怎么辦?
2. 都說財務人員要成為業(yè)務合作伙伴,但具體做什么?怎么做?
3. 下屬單位財務人員做什么事情最能為公司創(chuàng)造價值呢?有沒有**實踐指導呢?
4. 財務部門與業(yè)務部門總感覺溝通不暢,合作被動,如何改善?
5. 財務轉型后,傳統(tǒng)工作模式被打破,財務人員要提升哪些能力來應對新工作?
在轉型時期,企業(yè)對財務部門提出了更高的期望,企業(yè)的財務職能已經發(fā)生明顯的變化。財務人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式,積極的參與到企業(yè)經營管理活動中去,并用數(shù)據(jù)分析說話,幫助管理層更加科學的看待問題、分析問題,并提出改善建議,這也正是財務價值所在。
本課程基于轉型時期財務職能的發(fā)展趨勢,實地走訪調研多家標桿企業(yè)先進的財務管理經驗,精心打造而成,以期幫助中國企業(yè)快速提升財務管理能力,推動業(yè)財融合,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
課程收益:
●【轉變觀念】認識財務轉型對企業(yè)和個人發(fā)展的意義,從意識上主動接受并擁抱轉型
●【業(yè)財融合】從源頭上解決財務與業(yè)務的溝通協(xié)作難題,真正掌握財務、業(yè)務融合秘訣
●【價值創(chuàng)造】學習標桿企業(yè)財務先進經驗,掌握如何業(yè)務運營過程中發(fā)揮的財務價值
課程對象:
企業(yè)高管及財務人員
課程大綱
第一講:建立業(yè)財融合思維
一、業(yè)財脫離可能“語言不通”,聽不懂,說不明
1. 現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”
2. 現(xiàn)實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”
二、企業(yè)的經濟活動在財務上的反映
1. 兩大資金來源和兩大資金運用
2. 兩大企業(yè)價值增值環(huán)節(jié)——資產經營與資本經營
3. 三大經濟活動
三、企業(yè)戰(zhàn)略與財務的關系鏈條
四、財務職能轉型與現(xiàn)代企業(yè)大財務管理框架
1. 核算型財務
2. 管理型財務
3. 戰(zhàn)略型財務
第二講:財務職能定位
一、財務定位模型
1. 做業(yè)務部門的好搭檔
2. 積極行動,有遠見,做事有前瞻性
3. 支持商業(yè)決策
4. 為業(yè)務提供意見和建議
二、財務部門的權利和地位
三、財務部門的職責和使命
反映、監(jiān)督、提早警示、服務以及優(yōu)化決策
四、優(yōu)秀財務人員的工作模式
第三講:財務如何支持業(yè)務
1. 建立以財務管理為核心的企業(yè)管理模式
2. 財務工作的轉型如何支持戰(zhàn)略目標
3. 建立配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的財務管理體系
4. 開展財務管理提升企業(yè)價值活動
5. 新形勢下如何做好財務工作
第四講:財務的智囊角色:財務分析與決策支持
一、財務分析前的數(shù)據(jù)準備(業(yè)務部門)
二、如何用財務來透視企業(yè)經營本質
1. 企業(yè)資產結構背后的秘密
2. 資金變動的原因
三、如何從財務數(shù)據(jù)來分析企業(yè)績效
1. 方法與工具
2. 如何提出有效的改善建議
3. 如何讓財務幫助管理層找到核心問題
4. 財務在公司重大項目中的支持作用
5. 財務對公司業(yè)務模式的顧問指導
案例分析:
案例1:財務職能的發(fā)展對企業(yè)的重要影響
案例2:財務如何**管理模式創(chuàng)新來發(fā)揮對業(yè)務活動的支持作用
案例3:財務對銷售收入和利潤質量的分析
案例4:企業(yè)管理層關心哪些財務指標和經營問題
拓展應用:
討論1:優(yōu)秀財務人員必須做好的幾件事情
討論2:財務與業(yè)務溝通障礙主要存在哪些問題?
討論3:財務人員如何向管理層匯報工作?
第五講:財務在業(yè)務活動中如何發(fā)揮管控作用
1. 財務應關注的企業(yè)風險
2. 企業(yè)內部控制和風險管理框架
3. 銷售業(yè)務中的財務管控重點:常見問題與案例分析
4. 采購業(yè)務中的財務管控重點:常見問題與案例分析
5. 資產管理中的財務管控重點:常見問題與案例分析
6. 營運資金及財務核算管控重點:常見問題與案例分析
7. 投融資管理中的財務管控重點:常見問題與案例分析
實戰(zhàn)案例:某大型集團企業(yè)財務管控體系構建
第六講:推動業(yè)財融合——基于價值創(chuàng)造的全面預算管理體系構建
1. 全面預算管理概述
2. 全面預算管理的作用
3. 全面預算的組織體系和角色安排
4. 全面預算編制的程序和方法
5. 預算執(zhí)行的日??刂疲侯A算差異分析與報告
6. 預算管理中常見問題及應對
總結:財務轉型的趨勢和價值,如何與業(yè)務通力合作為企業(yè)創(chuàng)造更大價值
課程總結與回顧
1. 課程主要內容總結與回顧
2. 答疑解惑
牛老師
牛鑫宇老師 財務管理實戰(zhàn)專家
20年財務管理經驗
公司財務學博士
杭州某大學會計學副教授
河南省會計領軍人才(學術)
會計學/MPACC/MBA研究生導師
美國管理會計師(CMA)協(xié)會認證培訓講師
上海交大、暨南大學等大學總裁班特聘講師
曾任:深圳品奇照明有限責任公司 副總經理/財務總監(jiān)
擅長領域:節(jié)稅降費、財稅風險規(guī)避、預算管理、財務決策能力提升
實戰(zhàn)經驗:
牛博士擁有很強的學術背景,曾在北京大學、北京國家會計學院、西南交通大學等多所高校工作和學習,出版《財務管理》《高級財務會計》等3部教材,長期從事財務會計、稅務、投融資、資本市場、互聯(lián)網金融等方面教學和研究,深諳公司財務與分析,稅收籌劃、公司投融資相關理論和實務。
老師近年先后主持、主研完成20多項國家及省部級科研項目和企業(yè)委托項目, 13項課題獲得省、廳級優(yōu)秀成果獎,先后在《管理評論》等重要期刊發(fā)表關于財務管理學術論文30余篇。曾為中國石油四川分公司、河南電力公司等企業(yè)高管進行有關財稅、內控及預算方面的培訓和咨詢。
部分授課案例:
■牛博士為河南龍蟒佰利股份有限公司中高層管理人員講授《公司財務報表分析》、《企業(yè)全面預算管理實務》課程,獲得高度認可。通過課程學習,公司中高層領導懂得簡單財務報表的分析,并能用財務工具和信息做出生產運營決策,全面提高管理水平;使得該公司的預算編制水平有所提高,也有力推動全面預算的徹底執(zhí)行,后成功返聘8期。
■牛博士以一對一會一對多形式為民營中小企業(yè)提供挖潛增效、節(jié)稅降費服務,僅僅2018年,牛博士多次為某企業(yè)會員做關于節(jié)稅降費培訓并指導其落地,據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)場學員制定的方案累計節(jié)稅逾1000萬元,贏得4期返聘。
■牛博士給成都總裁班講授《老板利潤管控》,給出落地的表格和方法工具,促使學員完成落地操作方案超過600份,有效強化了老板對財務的控制,起到挖潛增效,堵住漏洞的作用,課程內容深受學員喜愛,后根據(jù)反饋信息大多數(shù)學員企業(yè)利潤增幅在30%以上。
主講課程:
《戰(zhàn)略財務管理》
《決策導向型管理會計》
《企業(yè)全面預算管理實務》
《企業(yè)財務風險管控與防范》
《節(jié)稅降費—稅費與社?;I劃密訓》
《高管財務決策能力提升系統(tǒng)訓練》
《稅務稽查重點與企業(yè)稅務危機化解》
《業(yè)財融合:從價值記錄到價值創(chuàng)造》
授課風格:
?理論與實戰(zhàn)結合:高屋建瓴的理論點撥,易懂,立竿見影的落地實戰(zhàn),好用。
?講授與互動結合:深入淺出和通俗易懂的講授,讓學員沒有不懂的知識內容,案例與互動體驗的開展,讓學員體驗感悟并應用所學知識。
?深刻與幽默結合:課程內容一語中的,淺入深出,思路清晰,直擊本質,課程呈現(xiàn)幽默風趣,寓教于樂,形式多樣,輕松掌握。
部分服務客戶:
國有/上市企業(yè):中國石油四川分公司、河南電力公司、龍蟒佰利股份有限公司、山西省金融系統(tǒng)、河南強耐新材股份有限公司
商貿/科技行業(yè):揚州市紫宸商貿有限公司、河南那多商貿有限公司、昆明亮鷹經貿有限公司
安慶市凱達生物科技發(fā)展有限公司、云南哲睿科技有限公司、溧陽三久生物科技有限公司、慈灸堂健康科技三河有限公司
影視/餐飲業(yè)/消費品:北京愛佳影視傳媒有限公司、上海茹樹餐飲管理有限公司、北京客多多餐飲集團、湖南長沙創(chuàng)一日用品有限公司、蘇州凱瑟琳日用品有限公司、無錫寶馳裝飾有限公司、安慶凱達有限公司、深圳品琦照明有限公司、上海紅豆服飾有限公司
大學院校:北京大學、西南交通大學、西南財經大學、福州大學、杭州電子科技大學、河南理工大學、河南師范大學
部分客戶評價:
牛博士的報告講透了企業(yè)融資的邏輯,為我們在引進戰(zhàn)略投資者、選擇香港創(chuàng)業(yè)板和國內新三板等方面融資決策提供了分析框架,聽完后如何做決策就很顯然了。
——河南強耐新材股份有限公司 潘副總
財務會計類的課程專業(yè),晦澀,但牛老師的課易懂,把很專業(yè)的知識用最通俗的話表達出來,讓我這樣完全的門外漢能輕松掌握,并且把專業(yè)復雜的表格簡單化,報表內容以最本質的框架給出來,易懂還好用。
——揚州市紫宸商貿有限公司 詹總
牛博士對于國家財稅新形勢解讀透徹,不僅讓我們了解到最新的形勢,也解讀了出臺相關政策的背景,特別是這些宏觀變化對我們企業(yè)和老板的影響,讓我們明白了很多看似想當然的做法存在的財務和法律風險,并給出很多如何規(guī)避風險的使用做法,讓我們感到很安心。
——云南哲??萍加邢薰?王經理
全面預算難在企業(yè)各部門的協(xié)調,牛博士的課程讓我們高管明白了自己全面預算管理系統(tǒng)中的角色,各中層干部明白全員預算不僅僅是財務的事情,各部門應該如何協(xié)調,如何由下到上、由上到下的具體操作。對于公司全面預算的啟動、實施、控制和調整具有重大推動作用。
——河南龍蟒佰利股份有限公司 申副總經理
牛博士的課程給我們一個系統(tǒng)框架,并在每個部分給了操作工具,這樣我們可以全面挖掘企業(yè)可能節(jié)稅的環(huán)節(jié),整個稅負確實大幅下降,甚至很多業(yè)務處理后就不用交稅了,太棒了。
—— 無錫寶馳裝飾有限公司財務部 張總監(jiān)
我一直認為財務都是會計的事情,聽了牛博士的課才知道,財務原來對企業(yè)那么重要。牛博士給我們更新了觀念,給了企業(yè)挖潛增效和決策的工具,聽得懂,用得上。
——安慶凱達有限公司 李經理
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名課堂培訓講師團隊
曾國慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學工商管理碩士、香港國際商學院財務碩士研究生、江西財經職業(yè)技術學院客座教授、美國特許財務管理師、高級會計師、企業(yè)家贏利型財務管理推廣...