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課程背景：

為什么供應商跟超市合作“不死即傷”？

為什么超市采購總是“牛氣逼人”？

為什么花錢買陳列但是銷量總是不理想？

為什么總做促銷活動但效果卻不理想？

課程收益：

選擇大于努力，學會選擇性地跟超市合作；

學會科學設計進店條碼

學會“修改”超市格式合同

學會商場促銷的設計

學會破解商超的內(nèi)幕

學會應對超市采購強勢的談判勢頭

學會應對超市惡性特價

課程形式：授課+案例分享+場景演練

課程大綱：

一、如何選擇優(yōu)質(zhì)的KA店

1.渠道分布的狀況分析

2.渠道銷售的發(fā)展方向

3.為什么要與KA通路合作

4.優(yōu)質(zhì)KA店選擇的九大標準

位置的選擇

人氣的選擇

銷量的評估

周轉(zhuǎn)的評估

促銷能力評估

管理能力評估

信譽的評估

……

5.進入KA渠道的注意事項

6.進入KA渠道的談判策略

進店條碼的設計

進店流程的設計

與采購關系的構(gòu)建

商超突發(fā)事件的處理

二、破解商超采購

1.采購的考核指標認識

2.采購談判內(nèi)幕破解

3.采購談判三大殺手锏破解

4.應對采購強勁勢頭的絕招

5.如何進行客情維護

三、KA渠道談判技巧

1.國內(nèi)企業(yè)做超市為什么“不死即傷”

2.內(nèi)部人員斗爭和政策空白

3.超市談判五個絕招

應對采購強勢風格的絕招

專業(yè)的“還價”規(guī)則

單店專項預算

降低傷亡率

解決經(jīng)營系統(tǒng)問題

4.自身管理漏洞“修補”

四、如何解決賣場價格沖突

1.超市連鎖砸價的危害

2.收超市“保證金” 的方法

營造氛圍

引導思維

活用政策

以退為進

3.超市合同不準更改的應對策略

4.報價和返利條款簽訂的技巧

控制返利

合同價格單

品項差異

5.如何給自己留下足夠利潤空間

超市報價，虛中有實

怎么在合同里面保證自己的利潤

如何提高超市供價

成本預算，保證報價不虧本

報價精確

合同明確特價補貼

專賣品項設立

6.日常管理預防超市砸價

提前跟進，防止砸價

控制發(fā)貨節(jié)奏

控制數(shù)量、后發(fā)貨

客情預防

7.超市砸價殘局破解

緊急協(xié)商，爭取有價無貨

控制導購

辯證施治

負荊請罪，防止連動

“死給他看”三絕招

五、KA渠道的促銷設計

1.特價、捆贈

2.功能型促銷

3.形象型促銷

4.機會型促銷

六、如何防止即期品產(chǎn)生

1.即期品產(chǎn)生的根源

案例：商場問題的處理

2.賣場銷售是鏈的過程

3.注重檢核力度

4.賣場業(yè)務可能出現(xiàn)的四種情況

5.預防即期品的方法

林老師

講師簡介

林老師——營銷實戰(zhàn)訓練導師

中大工商管理碩士

培訓+現(xiàn)場輔導實戰(zhàn)營銷專家

原友邦保險、名訊德電子培訓經(jīng)理

互生實業(yè)、中國網(wǎng)通營銷總監(jiān)

曾任深圳中興咨詢特聘培訓師

工作經(jīng)歷：

九年的一線實戰(zhàn)銷售與管理經(jīng)驗，從銷售基層到銷售總監(jiān)。熟悉業(yè)務流程及管理層面領域的綜合運作；擔任惠州大亞灣互生實業(yè)有限公司營銷總監(jiān)兼內(nèi)部培訓講師，在該任職期間幫助企業(yè)下屬的直營店和加盟店培訓導購人員、加盟店老板近百場培訓，并幫助企業(yè)進行市場策劃，為企業(yè)實際提升年業(yè)績達到70%，培育了一大批高素質(zhì)的導購以及經(jīng)銷商老總，吸引了眾多經(jīng)銷商老板成為該企業(yè)的忠實客戶。

授課風格

授課內(nèi)容注重于企業(yè)的實用性，灰諧幽默不失專業(yè)，課堂氣氛輕松活潑，學員參與程度高對于實際工作帶來啟發(fā)與助益。

課程形式：案例分析、小組研討、虛擬貨幣、角色扮演、游戲、講師點評、視頻分享、工具使用等

主講課程：

《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》

《二級經(jīng)銷的開發(fā)的管理》

《電話營銷情景式訓練營》

《KA渠道開發(fā)與日常管理維護技巧》

《銷售經(jīng)理的團隊管理智慧》

《銷售經(jīng)理的市場管理智慧》

《終端銷售智慧》

林老師課程五大特色：

引導：由問題開始，論點結(jié)束。讓學員發(fā)現(xiàn)而非理論宣貫；不僅讓學員明白，更會讓學員醒來；

實戰(zhàn)：內(nèi)容源于一線，貼合實際，引發(fā)學員參與，并進行親身示范說明，使學員在輕松積極的氛圍中學習，絕非一個人的單口相聲；

教練：授人以魚，更授人以漁。專注于思維及行為層面，運用專業(yè)教練技術幫助學員尋找答案，調(diào)動學員參與，引發(fā)學員思考，并將所學進行現(xiàn)場演練，并進行現(xiàn)場糾偏，使內(nèi)容在現(xiàn)場轉(zhuǎn)化為工作技能；

信賴：所培訓客戶大部分均多次簽約，點名采購，印證客戶對講師和課程的信賴；

活躍：根據(jù)人員激勵實戰(zhàn)經(jīng)驗原創(chuàng)開發(fā)的互動培訓方式，學員參與的積極性大大提高。包括：虛擬貨幣的激勵、游戲啟發(fā)、案例分析、小組討論、實戰(zhàn)模擬等等，營造活潑、愉快的課堂氣氛。

服務過的客戶：

通訊手機行業(yè)：華濱通訊、凌志通訊、訥河才子通訊、天拓通訊、億隆通訊、華豐通訊、大江通訊、

國泰通訊、四海通、鶴崗新飛、佳市億隆、牡丹江大宇通訊、牡丹江利民通訊、華興通訊、天潤通訊、

新世紀通訊、樺煒通訊……

建材/五金業(yè)：廣東東鵬陶瓷、廣東新中源陶瓷、佛山樂華陶瓷、中山通用螺絲、東莞祥宏五金、惠州德福裝飾、雷士照明……

嬰童/商超：哈爾濱愛特孕嬰、深圳人旺、江西愛嬰堡、新鄉(xiāng)豆丁之家、福州愛天使、四川中億、昆明迅杰、臺州寶寶樂、秦皇島媽咪愛寶貝、大連嬌子堂、海城哺康婦、汕頭新一步、汕頭雅培、杭州易久、遼陽威威、福州愛天使、新疆喜洋洋、江門永利商場、大連華鴻貿(mào)易、保定鵬經(jīng)貿(mào)易、郴州愛心世界、吉首娃娃谷連鎖、溫嶺恐龍蛋、深圳丑丑、鄭州日初、番禺如意商場、北京百榮世貿(mào)、北京福兒樂、揭陽娃娃城、商丘拉比、鄭州思程、哈爾濱大纓工貿(mào)、武漢范氏、錦州棒棒糖、昆明登康、原陽真情服飾連鎖、輝縣嬰姿坊、北京福兒樂、湛江寶貝樂、成都華億、東莞三苑宜友、安徽世紀中心、盤錦樂友、鄭州小神童、大亞灣圣嬰園、汕頭雅培……

其它行業(yè)：東莞城市巴客、鄭州達洋、惠陽華盛、南昌偉亞、安徽車之家、順德美格斯、惠東車厘子、山東偉能實業(yè)、惠陽萬客來、康寶實業(yè)、太平洋恩利食品、、汕頭雅琪、中龍浩實業(yè)、杭州易久、華北制藥廠……

學員反饋

一般人培訓是讓學員明白，林老師的培訓是讓學員醒來，林老師的培訓讓我們明白了銷售管理的真諦，讓管理變得真實、簡單、自然。

（東鵬陶瓷：蕭總）

實務結(jié)合理論，幽默詼諧。他的課程總是掌聲加上笑聲，總能讓您了解問題并解決問題，總能讓您聽了還想再聽。

（昆明小天使童裝：林雪芬）

我們聽了那么多課程，唯獨林老師的課程能直通心靈，剖析人性，我們做連鎖經(jīng)營的天天與人打交道，可是林老師讓我真正的了解顧客，判別需求。我相信我們提升顧客滿意，提升業(yè)績是我們對林老師最好的回饋

（鄭州小神童商貿(mào)總經(jīng)理：趙寶江）

聽林老師課程剛開始讓你感覺不適，因為那太實際了，許多案例直通你的思維深層。但是非常實用，我認為我選擇林老師選對了，這是我為大家做的最有成就感的事情。

（原陽真情服飾連鎖：杜秀嫻總經(jīng)理）

我聽過很多老師的課程，也組織過多次內(nèi)部員工的培訓，認識相當多優(yōu)秀的講師，但是聽林老師的課程針針見血、字字如實，那是誠摯的服務加上智慧的較量，感謝林老師！

（福州愛天使童裝連鎖：張學庭總經(jīng)理）

林老師多年的銷售管理經(jīng)驗，他的培訓比一些號稱專家大師更實戰(zhàn)、更實效。

（愛特孕嬰連鎖陳雅芳總經(jīng)理）

林老師講課條理清晰、邏輯性強、具有針對性、非常符合企業(yè)實際，值得一聽！

（山東康寶實業(yè)：杜荗軍）

我們聽過無數(shù)的課程，也聽過無數(shù)的老師來給我們講課，可是那些東西都是書本上都有的，而林老師講課，是我們公司所請過的老師最好的，最實際的，最能解決我們實際問題的老師。非常感謝林老師來個我們授課，我們也歡迎林老師能再來給我上課

（四川中億集團：陳躍總經(jīng)理）

今年我們請了許多老師，自己也進行了許多培訓，講的最好的就是我們林老師，我們的學員也接受過不少培訓，能把他們充分調(diào)動起來，積極參與并能馬上運用的也只有我們林老師了，謝謝您林老師！

（阿仕頓服裝連鎖：黃濤總監(jiān)）

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