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采購談判必備:知己知彼的心理戰 上海:2025年12月11日
1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......
供應商選擇、評估與采購績效管理 上海:2025年12月11日
采購工作人員、計劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事采購工作的相關人士。【課程大綱】1.采購管理的發展與趨勢由單純的物料采購到協同的供應鏈管理企業資源整合中的采購管理地位和作用采購組織與采購流程優化企業信息化平臺ERP與物料采購的關系物資屬性的管理和優化采購與計劃的協同管理2.供應市場與采購成本分析......
合同管理、法律合規風險控制與招投標管理 上海:2025年12月11日
第一章合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效?合同與訂單的條款區別何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款什么是默示條款,有法律效力嗎?常見的采購合同中......
采購人員核心能力提升訓練 上海:2025年12月11日
第一講:采購基礎知識一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結構4. 采購管理的內容與模式第二講:供應商管理一、供應商管理之尋源二、供應商管理之評估和選擇三、供應商管理之績效四、全......
財務BP業務溝通工作坊 北京:2025年12月16日
在作為財務 BP 的工作過程中,您是否經常遇到以下困惑:為什么花了很多時間和精力與業務溝通,卻還是達不成一致?為什么業務經常說我們的支持和建議不落地、不適用?為什么與業務部門建立良好的合作關系這么難?業務完不成目標,我能幫助做些什么?《財務BP業務溝通工作坊》課程,從財務 BP 的實際工作場景出發,系統提升業務思維和溝......
精益現場管理與現場改善 深圳:2025年12月19日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關系改善四階段2)員工關系管理的四大原則3)工作關系思維導圖4)工作教導的四大步驟5)工作教導詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發掘問題點的方法11)解決問題的七個關鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
