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課程背景

績效管理體系是人力資源管理體系的重要一環，建立一套完善的而又簡單易用的績效體系至關重要。課程內容由兩部分組成，前一部分重點講設計績效體系應考慮的因素。課程的另一部分內容重點講述惠普公司的績效管理體系，以及四個步驟中的具體操作實務。課程中涉及一套具體而有效的流程和工具，有較強的實用性和可操作性。

績效管理在人力資源管理體系中的定位

績效管理的難點與常見誤區

設計績效管理體系應考慮的因素

人力資源部和業務部門經理在績效管理中的角色劃分

創造優績的環境

目標設定及計劃

跟蹤、反饋

績效評估

獎勵

惠普績效管理的流程

目標管理（MBO）

崗位關鍵績效指標（KPI）

平衡計分卡（BSC）

個人業績計劃表

執行計劃表

主要業務指標追蹤表

課程特色

1.系統性。課程內容采用國際上先進的主要管理方法論，結合中國企業管理的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業對經理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。

2.互動性。課程采用互動式教學，內容包括大量案例研討和課堂演練，通過角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。

3.針對性。主講老師為知名實戰派講師，具備專業講師資質及國際知名企業項目管理實踐經驗，善于分析和解答學員面臨的各種實際問題。

培訓目標

課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點，強調技能提升來解決管理問題，實用性強，課堂氣氛熱烈且發人深省。

企業收益：

1、作為企業中流砥柱的執行層，全面系統的掌握科學的管理方法，培養職業化的工作態度，提升執行能力，建立年輕化、知識化、高素質的管理隊伍。

2、了解管理人員由業務到主管、由主管到領導的角色轉變，建立員工職業感、責任感，提升中層干部自我管理能力。

3、掌握執行的真正涵義，了解戰略執行平臺、執行的文化和執行需要的技能。

4、掌握目標管理的流程、管理方法及重要性，學會目標的有效分解，并激勵員工全方位達成企業目標，為公司戰略目標實施奠定堅實的基礎。

5、培養有影響力的管理者，掌握有效授權、教練下屬的方法和技巧，建立良性的人才梯隊，成為具有核心競爭力的團隊。

6、幫助學員了解領導的本質與職能，優秀領導者的特質。

7、幫助學員認知自我領導風格，轉變領導行為。

8、提升中層干部的領導核心技能，包括創造愿景、個人影響力的建立、激勵技術等

招生對象

企業中層管理人員、新任經理人、重點培養的企業骨干。

課程大綱

一目標管理總論

管理者的各種形態

惠普動態領導力框架

管理的基本功(討論)

目標管理案例學習

目標管理的基本因素(討論)

目標管理流程總結

二目標管理

目標分解舉例

目標管理介紹

發展共同計劃的重要性

學員目標管理分享

對學員具體分享的點評

按照惠普的模式重新建立目標計劃

三績效考評

績效計劃的內容

如何確定KPI？

學員自己介紹自己部門的KPI

老師點評

按照標準模式重新構建KPI

績效計劃溝通與承諾展示

績效計劃溝通與承諾現場練習

績效跟蹤反饋與輔導

績效跟蹤反饋與輔導現場練習

如何進行績效反饋？

如何進行績效反饋現場練習

績效面談

績效面談的現場練習

及時的績效溝通

及時的績效溝通現場練習

掌握使用評估矩陣表

惠普實際案例的分享

李老師

二十年《財富》500強跨國企業高管經歷，曾先后任職于惠普公司，戴爾公司等等，擔任網絡顧問，部門總經理，中國/香港 總監，公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型企業及民營企業經營管理經驗及多年的企業、培訓咨詢經驗，具有初級經理，中級經理和企業高管的多年管理經驗。工作期間學到了全球最佳管理實踐中的精粹，積累了豐富的管理和人力資源管理實戰經驗；近幾年為全國上百家企業做過培訓和服務，多所高校的總裁班講師、全國數十家機構的特聘專家，被學員評價為“思想深刻，經驗深廣”的實戰派風格的職業培訓師。

【授課風格】活潑，幽默，課堂氣氛活躍，善用講解,演示與練習相結合，課程參與性、互動性、實用性強。其課程所涉的管理領域系統全面，包括領導力、執行力、團隊建設、高績效組織…

【向惠普學習之系列課程】

《向惠普學習管理》

《目標管理》

《計劃管理》

《實戰績效管理》

《非人力資源經理的人力資源管理》

《實戰型中層管理技能培訓》

《創新思維》

《企業戰略規劃管理》

《企業文化落地》

《員工心態與職業精神》

《高績效的組織-執行力》

《高績效的企業-領導力》

《打造卓越團隊-凝聚力》

《年度計劃和執行計劃》等課程

【服務過的部分公司和機構目錄】

康師傅，唐山天睿，上海益德，中國建設銀行，惠普商學院、青島建行，北京農行，山西農行，南京中行，北京中行，成都建行，中國移動，沈陽電信，北京電信，山東電信，大連電信，廣東移動，中國聯通，北京郵政，北京電信通，南湖齋食品有限公司，良駿服飾有限公司，龍業建材有限公司，燕山石化一廠，燕山石化二廠，燕山石化三場，勝利煉油廠，茂明石化，大慶煉油廠，上海金山石化，北京海關，天津海關，華為技術有限公司，中興通訊股份有限公司，平安保險，中國人壽，施耐得公司，贊華集團，北大明天資源科技，北京天潤安鼎，泛亞汽車技術，大連博濤，北京中科大洋，福建聯迪，頂星數碼網絡技術有限公司，森柏通信科技有限公司，大連億達房地產公司，溫帕爾信息技術有限公司，開心網，清華大學，北京大學，大連外國語學院，吉林大學，上機堂連鎖管理有限公司，長沙市星座傳奇娛樂有限公司，山西綠洲信息產業有限公司，青島海信，中科院計算所，高能所，哈爾濱電力，宜昌電力等上百家企業。

【學員評價】

李老師的授課方式和課程給了我們前所未有的感動，通過李老師對惠普公司管理理念和方法的介紹，不但給了我們正確的理念，還指出了我們實際工作中常犯的錯誤，更重要的是李老師還教會了我們糾正錯誤、解決問題的方法論。

---- 河北移動 李總

李老師是我們見過最佳的既有系統理論又有實操經驗的培訓師。

帶給我們在前所未聞的世界500強企業里先進的很多管理理念和方法，我們都覺得受益匪淺。

—— 山西綠洲信息產業有限公司 程總

李老師帶給我們企業的《向惠普學管理》的課程非常實用，讓我們看到了自己的不足。

讓我們深深感受到了惠普的走動式管理、以人為本、溝通技巧和惠普經理的理念的實戰,我們會把這些有價值的理念在實際工作中加以具體應用.---孫總

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