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課程大綱

第一章 財務數據信息是企業管理的最佳平臺

一、中國企業面臨的困境

二、中國企業的最大差距在管理

三、企業管理必須以財務管理為中心

四、財務數據信息系統

第二章 資產負債表：企業家底狀況

一、從一個家庭的例子談起

二、摸清企業的家底狀況

三、資產負債表列示了哪些內容

四、資產分布結構對經營策略的影響

五、資產負債表是根據什么原理編制的？

第三章 經濟活動與資金周轉

一、企業有哪些經濟活動？

二、企業的資金構成與資金運動

三、企業有哪些交易事項？

第四章 資產負債表是怎樣記錄業務活動的

一、資產負債表是怎樣隨交易事項變化的？

二、資產負債表反映的是特定會計主體的信息

三、資產負債表反映的是特定日期的靜態信息

四、資產負債表不能解釋財務狀況變動的原因

第五章 利潤是怎樣產生的

一、收入：利潤的主要來源

二、利得：偶發性收益

三、費用：為取得利潤而耗費的資產

四、損失：不再帶來收益的資產

五、凈利潤：最終經營成果

第六章 利潤表：經營業績狀況

一、為什么要編制利潤表？

二、利潤表記錄了哪些主要內容？

三、利潤表是根據什么原理編制的？

第七章 怎樣記錄利潤表交易事項

一、影響利潤的交易事項

二、臨時賬戶：記錄利潤形成過程的工具

三、怎樣記錄利潤表交易事項？

四、永久賬戶：記錄財務狀況變化的工具

五、交易事項與會計要素

第八章 現金流量表：資金周轉狀況

一、現金為王

二、為什么凈利潤不等于現金流量？

三、現金流量的分類

四、直接法現金流量表：現金從哪里來，到哪里去

五、間接法現金流量表：凈利潤向現金流量的轉換

第九章 利潤表與資產負債表的關系

一、銷售收入和應收賬款

二、銷售成本與存貨

三、應付賬款與銷售成本

第十章 現金流量的變化規律

一、影響現金流量的因素

二、銷售增長時期的現金流量

三、銷售下降時期的現金流量

四、經營穩定時期的現金流量

五、虧損企業的現金流轉

六、企業在不同發展階段現金流量的特征

七、怎樣從經營活動中獲取更多的現金凈流入

第十一章 了解過去：從數據中擰出管理信息

一、財務信息必須回答的問題

二、發掘財務數據信息的方法

三、百分比財務報表的運用

四、比較財務報表的運用

五、財務比率：深層透視財務數據的工具

第十二章 價值管理：使企業更值錢

一、財務管理目標：企業價值最大化

二、管理增長

三、追求盈利

四、控制風險

五、基于價值管理的財務分析

第十三章 怎樣探測企業經濟活動盈利狀況

一、每銷售1元所賺取的凈利潤是多少？

二、商品有多少毛利呢？

三、每1元資產能造成多少元的收入？

四、每1元資產能賺取多少元利潤？

五、為股東賺錢的能力怎樣？

六、投資收益率

第十四章 怎樣探測企業經濟活動風險控制狀況

一、從資產結構看企業的風險

二、從資本結構看企業的風險

三、從負債結構看企業的風險

四、從資產與資本對稱結構看企業風險

五、從資產的流動性探測企業的風險

六、從現金流量看企業的風險

七、從利潤表探測企業的風險

第十五章 怎樣檢測企業經濟活動增長狀況

一、銷售增長越快越好嗎？

二、快速增長對外部資金的需求分析

三、可持續增長模型

四、企業增長性分析

五、增長過快分析及對策

六、增長過慢分析及對策

第十六章 投資財務分析

一、固定資產投資決策的類型

二、固定資產投資的特點

三、投資決策分析的基本思路

四、投資決策分析的工具：投資分析試算表

五、固定資產決策的傳統分析方法

六、投資項目盈虧平衡分析

白老師

畢業于北京大學，一直從事企業管理和培訓相關工作。

中國湖南省委黨校培訓中心培訓總監。

是體驗式培訓領域里少見的全能型人才，理論基礎深厚、

實踐經驗豐富，重視客戶需求，精通商業沙盤模擬和管理

訓練課程。豐富的行業閱歷和對體驗式培訓理念的深刻理解，

成為向客戶提供優質體驗式管理培訓課程和企業管理咨詢服

務的可靠保障。

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