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課程介紹

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，達(dá)到提升個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化到企業(yè)的執(zhí)行力體系建設(shè)目的。理解團(tuán)隊(duì)的真正含義、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法提升自身領(lǐng)導(dǎo)力、溝通水平，迅速提升團(tuán)隊(duì)及自身執(zhí)行力，讓制度落地，快速達(dá)成目標(biāo)。從不同層面和角度檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度，是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的超強(qiáng)執(zhí)行力學(xué)習(xí)型企業(yè)和團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)。

授課方式

涂老師將會(huì)用幽默風(fēng)趣的講授方式，和學(xué)員全程參與的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)員的激情分享，讓學(xué)員們通過(guò)兩天的時(shí)間從過(guò)去對(duì)個(gè)人執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、責(zé)任、溝通等表層的認(rèn)識(shí)深化到深層的認(rèn)識(shí)，幫助建設(shè)超強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)體系。課程突出實(shí)踐性、實(shí)用性、操作性，以大量的案例與實(shí)戰(zhàn)演練，極大提升培訓(xùn)的樂(lè)趣以及學(xué)員收益。

適用對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員、全體員工

課程大綱

第一章：執(zhí)行力的重要性

第一節(jié)：現(xiàn)代企業(yè)管理環(huán)境的變革

第二節(jié)：執(zhí)行力與個(gè)人目標(biāo)

第三節(jié)：執(zhí)行力與企業(yè)團(tuán)隊(duì)

第四節(jié)：執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力

第五節(jié)：企業(yè)管理的最大黑洞

第二章：什么是執(zhí)行和執(zhí)行力 第一節(jié)：何謂執(zhí)行力

第二節(jié)：執(zhí)行是態(tài)度、紀(jì)律

第三節(jié)：執(zhí)行力與企業(yè)文化

第四節(jié)：個(gè)人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

第五節(jié)：執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的意義

第六節(jié)：執(zhí)行力與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系

第三章：企業(yè)執(zhí)行不力原因分析

第一節(jié)：企業(yè)執(zhí)行不力八大因素 第二節(jié)：關(guān)鍵在人 第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行力 第四節(jié)：執(zhí)行力的檢查

第四章：執(zhí)行力打造

第一節(jié)：執(zhí)行力心態(tài) 第二節(jié)：凡事說(shuō)別人問(wèn)題=原地踏步?jīng)]有成長(zhǎng) 第三節(jié)：一邊在公司上班一邊又說(shuō)公司不好=浪費(fèi)生命，簡(jiǎn)稱(chēng)自殺 第四節(jié)：責(zé)任和委屈永遠(yuǎn)大于你的榮譽(yù)和收入 第五節(jié)：執(zhí)行的一大前提：服從 第六節(jié)：執(zhí)行的二大基礎(chǔ)：先用心、再用腦 第七節(jié)：執(zhí)行的三大關(guān)鍵：敢、快、好 第八節(jié)：執(zhí)行的四大原則：

1）、復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化

2）、簡(jiǎn)單的事情流程化

3）、流程化的事情格式化

4）、格式化的事情固定化 第九節(jié)：執(zhí)行的五大智慧：向狼學(xué)習(xí)的五大智慧

第五章：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

第一節(jié)：做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)

第二節(jié)：企業(yè)執(zhí)行力關(guān)鍵——機(jī)制

第三節(jié)：跨部門(mén)溝通 第四節(jié)：?jiǎn)栴}簡(jiǎn)單化

第五節(jié)：崗位責(zé)任化

第六節(jié)：行為制度化 第七節(jié)：建立執(zhí)行力企業(yè)文化

第六章：團(tuán)隊(duì)分組及訓(xùn)練

訓(xùn)練目的：模擬團(tuán)隊(duì)組建，提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí) 訓(xùn)練內(nèi)容：執(zhí)行力最強(qiáng)的是軍隊(duì)，向軍隊(duì)學(xué)習(xí)，按照軍隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。通過(guò)學(xué)員分組訓(xùn)練和士氣展示，樹(shù)立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，這是超強(qiáng)執(zhí)行力的重要鋪墊。

體驗(yàn)活動(dòng)：分組，由助教帶領(lǐng)訓(xùn)練

第七章：執(zhí)行力訓(xùn)練——積極主動(dòng)

訓(xùn)練目的：通過(guò)訓(xùn)練讓學(xué)員擯棄被迫做事的心態(tài)，積極主動(dòng)去執(zhí)行

訓(xùn)練內(nèi)容：老師引導(dǎo)和學(xué)員分享，轉(zhuǎn)變學(xué)員觀念其實(shí)任何事情都是有選擇的，沒(méi)有人會(huì)逼迫我們做任何事情。讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到當(dāng)我們選擇去做一件事情就必須要擔(dān)當(dāng)起來(lái)，而不是抱怨的心態(tài)去對(duì)待，從內(nèi)心找到動(dòng)力，這樣才能積極執(zhí)行，把事情做好。

體驗(yàn)活動(dòng)：選擇與被迫、責(zé)任與傷害

第八章：執(zhí)行力訓(xùn)練——溝通

訓(xùn)練目的：良好的溝通才有超強(qiáng)的執(zhí)行力

訓(xùn)練內(nèi)容：執(zhí)行力源于溝通，良好的溝通才能保證執(zhí)行的方向。溝通不僅僅是技巧更是一門(mén)藝術(shù)。面對(duì)在實(shí)際工作當(dāng)中與上司、平級(jí)部門(mén)、下級(jí)、周?chē)娜藴贤āＭㄟ^(guò)體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，道理蘊(yùn)于活動(dòng)中感受在于體驗(yàn)中。通過(guò)簡(jiǎn)單的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，讓學(xué)員都發(fā)自深心的檢視自己在平時(shí)實(shí)際工作和生活中，如何與上下級(jí)和周?chē)娜巳贤ǎ瑥亩_(dá)到讓自己去開(kāi)悟的境界。

體驗(yàn)活動(dòng)：溝通練習(xí)

第九章：執(zhí)行力訓(xùn)練——責(zé)任感

訓(xùn)練目的：激發(fā)員工的責(zé)任感，激發(fā)執(zhí)行力心態(tài)。 訓(xùn)練內(nèi)容：責(zé)任感是執(zhí)行力的源動(dòng)力，只有以負(fù)責(zé)人的心態(tài)才能把事情執(zhí)行好。通過(guò)體驗(yàn)式互動(dòng)，充分激發(fā)員工的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的主人翁精神，打破員工與管理層之間的層級(jí)屏障，強(qiáng)化員工的危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)員換位思考習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)員責(zé)任心，是否愿意承擔(dān)整個(gè)團(tuán)隊(duì)賦予你的責(zé)任，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的心胸和格局。

體驗(yàn)活動(dòng)：領(lǐng)袖風(fēng)采

第十章：執(zhí)行力訓(xùn)練

訓(xùn)練目的：讓學(xué)員時(shí)刻保持積極執(zhí)行力工作狀態(tài)，建立和諧的企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系。

訓(xùn)練內(nèi)容：通過(guò)模擬團(tuán)隊(duì)破產(chǎn)，讓學(xué)員體會(huì)正是因?yàn)槠綍r(shí)的拖拉、內(nèi)心的求全對(duì)話(huà)，讓我們很多工作沒(méi)有落到實(shí)處，自己有能力做到的事卻沒(méi)有做到，從而導(dǎo)致了今天的結(jié)果，引發(fā)學(xué)員從內(nèi)心審視自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和執(zhí)行力。以凝聚團(tuán)隊(duì)力量、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)活力，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺(tái)，降低溝通成本。

體驗(yàn)活動(dòng)：破產(chǎn)游戲

第十一章：企業(yè)執(zhí)行力文化

訓(xùn)練目的：建立執(zhí)行力企業(yè)文化、打造和諧人際關(guān)系。 訓(xùn)練內(nèi)容：通過(guò)游戲互動(dòng)，把強(qiáng)大執(zhí)行力帶入企業(yè)文化，由老板把這一文化傳導(dǎo)到每一個(gè)員工，貫徹到我們生活工作的每一天。使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致；增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；讓管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來(lái)。

體驗(yàn)活動(dòng)：星火相傳

涂老師

名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師

身兼企業(yè)總經(jīng)理和大學(xué)特聘教授的兩棲人

率先提出“體驗(yàn)式培訓(xùn)”的導(dǎo)師

清華長(zhǎng)三角研究院、深圳中商院特邀講師

曾任清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院深圳項(xiàng)目主任

深圳皇家醫(yī)療集團(tuán)的創(chuàng)辦人之一

曾擔(dān)任平安保險(xiǎn)公司長(zhǎng)城銷(xiāo)售事業(yè)部總經(jīng)理

曾任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)院事業(yè)部江西分公司副總經(jīng)理

10年職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)歷；8年職業(yè)培訓(xùn)師的工作經(jīng)歷；深諳中西方培訓(xùn)體系

自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：1996年—1999年擔(dān)任平安保險(xiǎn)公司長(zhǎng)城壽險(xiǎn)事業(yè)部總監(jiān)。1997年開(kāi)始組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，規(guī)模最大達(dá)到300多人。成為中國(guó)最年輕的平安保險(xiǎn)公司壽險(xiǎn)事業(yè)部總監(jiān)。憑著自己的業(yè)績(jī)走向擁有幾百人營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組織者崗位。2000年—2004年擔(dān)任廣東省醫(yī)藥集團(tuán)醫(yī)藥事業(yè)部江西省分公司副總經(jīng)理，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)從2000年剛組建江西分公司的零做到2003年的4000多萬(wàn)。2003年開(kāi)始創(chuàng)辦深圳皇家寵物醫(yī)療集團(tuán)，至今全國(guó)分店及加盟店達(dá)到百家以上，創(chuàng)下了分店面積最大的中國(guó)寵物醫(yī)療醫(yī)院，在短短的7年時(shí)間成為中國(guó)寵物醫(yī)療行業(yè)的隱形冠軍，2007年兼任深圳皇家動(dòng)物醫(yī)療集團(tuán)董事。同年進(jìn)入清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院擔(dān)任清華長(zhǎng)三角研究院素質(zhì)教育中心研究員特邀講師，同時(shí)兼任清華長(zhǎng)三角研究院總裁班項(xiàng)目主任負(fù)責(zé)在華南地區(qū)的招生及教育工作的管理實(shí)施。

【主要研究方向】

1.領(lǐng)導(dǎo)力系列：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何通過(guò)非權(quán)力因素去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備的思維模式的形成

2.銷(xiāo)售系列： 銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的哪些心態(tài)和技巧

終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技巧

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理

4.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的特質(zhì)

如何打造企業(yè)自動(dòng)自發(fā)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

5.80、90后員工的管理：分析80、90后員工的行為模式

先了解后管理

6.溝通技巧：如何與上級(jí)、同級(jí)、下屬高效的溝通

用溝通贏得影響力，管理源于溝通

【主要課程】

銷(xiāo)售系列：《導(dǎo)購(gòu)員終端實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧》、《銷(xiāo)售員心態(tài)訓(xùn)練》

領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)系列：《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》、《巔峰團(tuán)隊(duì)打造》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》

管理系列：《職業(yè)化心態(tài)》、《管理源于溝通》、《責(zé)任與感恩》、《企業(yè)凝聚力》

【授課風(fēng)格】

● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：幽默風(fēng)趣；擅長(zhǎng)將教練技術(shù)運(yùn)用在培訓(xùn)領(lǐng)域當(dāng)中；活靈活用。

● 學(xué)員反映：融經(jīng)驗(yàn)、理念、案例、技巧為一體，聽(tīng)后受益匪淺。

● 課程最大的特色就是體驗(yàn)式，通過(guò)學(xué)員的參與、互動(dòng)深刻理解課程內(nèi)容。

【服務(wù)客戶(hù)】

銀行、證券與保險(xiǎn)： 中國(guó)平安保險(xiǎn)公司江西分公司、深圳湘財(cái)證劵、深圳廣發(fā)證劵、深港投資促進(jìn)中心、渤海銀行、杭州銀行、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司贛州分公司、Fubon Securities（富邦證券）

通信、郵政：中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、天威視訊、天津北辰郵電局、天津?qū)幒涌h郵電局、青島市郵電局、山東文登市電信局、山東威海市郵局

家居行業(yè)：東莞洋臣家具公司、路福奔馳家具、圓方園家具、紅蘋(píng)果家具、雙虎家私、掌上明珠、曲美家具集團(tuán)、富之島家具、楷模家具、楷模木門(mén)、德勝家具、格調(diào)家具、皇朝家私、圣堡羅門(mén)業(yè)、雅蘭床上用品、七彩之家、全友家私、聯(lián)邦家私、歐瑞家具、紅蘋(píng)果家具、雙葉家具、紅星美凱龍家具、雙葉家具、森聯(lián)達(dá)家私、博士頓家私、長(zhǎng)江家具、大地裝飾、好百年家居、雙月家具……

其他行業(yè)：金六福珠寶、周大福珠寶、百勝餐飲、Bright Dairy（光明乳業(yè)）、Corner(興達(dá))、Angilent、中興通訊、UMC(聯(lián)電)、Winbond（華邦）、上海湘美集團(tuán)、福建安踏、七匹狼、勁霸男裝、佛山三湘液壓、佛山沙美特瓷業(yè)、廣東美的、江西匯仁藥業(yè)、江西藍(lán)天學(xué)院、深圳觀瀾高爾夫球會(huì)、深圳百利雅SPA水療會(huì)所、廣州時(shí)尚皮革、廣州特麗皮具、珠海方程式賽車(chē)場(chǎng)、深圳市企業(yè)家協(xié)會(huì)、深圳宏利德清潔公司、深圳鑫潤(rùn)物流、東莞壕鑫印染、東莞市實(shí)創(chuàng)五金電子有限公司、廣州市森古金屬制品有限公司等

【學(xué)員感言】

收獲非常大，而且十分佩服涂老師的授課技巧及深厚的學(xué)識(shí)功底.

——金大福珠寶 陸海娜

理念的沖擊，視野的拓寬，在技巧上和管理方面得到了很多提升.

——江西匯仁藥業(yè)總裁 陳年代

涂老師的領(lǐng)導(dǎo)力精辟的闡述了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者從內(nèi)在本質(zhì)上應(yīng)該具備的特征及品格；這個(gè)是關(guān)乎于一個(gè)人的道的修為，道正則術(shù)正。讓我徹底的領(lǐng)悟了領(lǐng)導(dǎo)力的精髓

——深圳百麗雅集團(tuán) 趙清

涂老師的課讓銷(xiāo)售人員從實(shí)戰(zhàn)上去讓每位學(xué)員產(chǎn)生觸動(dòng)

——潤(rùn)迅通訊銷(xiāo)售總監(jiān) 李莉

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