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課程背景

◆為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現？

◆為什么每天工作很忙卻沒有結果？

◆為什么講面子，不講原則？

◆為什么推諉扯皮、相互指責，沒有團隊合作？

◆為什么相同的錯誤，犯了還犯？

◆為什么借口很多，就是沒有結果？

◆為什么個人很優(yōu)秀，團隊卻沒業(yè)績？

◆為什么團隊死氣沉沉，沒有士氣？

◆為什么會議開了卻落實不了？

◆為什么有制度，卻執(zhí)行不了？

一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案，但是，這些“為什么”的背后都隱含著一個重要的現實，那就是——執(zhí)行不力！

課程介紹

企業(yè)的結果是利潤，員工的結果是業(yè)績，團隊的結果是客戶滿意，客戶只看結果，不聽理由。只有通過團隊的合作與堅決的執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結果，客戶才會給我們回報。沒有結果，一切皆無。

高長勇老師集多年培訓、咨詢經驗，用他激情、震憾、深刻、實戰(zhàn)的演講，為您破解工作中“低標準、少結果、無價值”的執(zhí)行難題，提供團隊執(zhí)行的工具與方法，打造團隊狼性文化，激活團隊創(chuàng)業(yè)激情，幫助企業(yè)員工樹立結果思維，掌握執(zhí)行方法，打造團隊執(zhí)行力，提升企業(yè)競爭力。

課程目錄

1.優(yōu)秀團隊 —— 執(zhí)行的主體

2.結果導向 —— 執(zhí)行的本質

3.獨立人格 —— 執(zhí)行的基因

4.客戶價值 —— 執(zhí)行的方向

5.管理機制 —— 執(zhí)行的保障

6.強大中層 —— 執(zhí)行的關鍵

7.總裁突破 —— 執(zhí)行的推動

8.六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓練

課程收益

1.深刻理解執(zhí)行理念，樹立良好執(zhí)行心態(tài)

2.重新認識結果定義，工作聚焦客戶價值

3.執(zhí)行環(huán)境逐步建立，部門協(xié)作顯著加強

4.執(zhí)行機制不斷完善，團隊士氣得到提升

5.執(zhí)行文化深入人心，高效員工大量涌現，

6.中層經理角色轉變，領袖風采引領前進

課程大綱

1.優(yōu)秀團隊 —— 執(zhí)行的主體

1)重新認識執(zhí)行力

2)執(zhí)行力就是競爭力

3)執(zhí)行團隊的特征

4)執(zhí)行團隊的打造

2.結果導向 —— 執(zhí)行的本質

1)結果定義三要素

2)我的結果我負責

3)做高效執(zhí)行員工

4)執(zhí)行48字真經

3.獨立人格 —— 執(zhí)行的基因

1)人格很重要，修身是根本

2)獨立履行職責，獨立堅守原則

3)靠原則做事，用結果交換

4)狼性文化與創(chuàng)業(yè)精神

4.客戶價值 —— 執(zhí)行的方向

1)客戶價值是最高原則

2)客戶價值的實現方針

3)客戶價值的實現基礎

4)客戶價值與高效團隊

5.管理機制 —— 執(zhí)行的保障

1)結果清楚

2)方法明確

3)過程檢查

4)獎懲及時

5)改進提高

6.強大中層 —— 執(zhí)行的關鍵

1)總裁戰(zhàn)略的執(zhí)行者

2)優(yōu)秀文化的傳承者

3)強大團隊的訓練者

4)一流的業(yè)績實現者

7.總裁突破 —— 執(zhí)行的推動

1)戰(zhàn)略突破

2)文化突破

3)人才突破

4)流程突破

8.六脈神劍 —— 執(zhí)行的訓練、

1)樣板征求法

2)案例傳承法

3)時間管理法

4)高效會議法

5)環(huán)境改造法

6)個人戰(zhàn)略法

六、如何把團隊執(zhí)行力訓練營“搬回家”？

1.什么樣的企業(yè)，適合上“執(zhí)行力訓練營”？

答：成長型企業(yè)適合，特點是發(fā)展快，管理亂，人才素質與管理能力跟不上，中層中缺乏責任意識，員工中缺乏結果意識，創(chuàng)業(yè)激情不再，公司在正規(guī)化與持續(xù)發(fā)展中遇到了執(zhí)行難題，并已經嚴重影響到企業(yè)的健康快速發(fā)展。

2.什么人適合參加執(zhí)行力訓練營？

答：全體員工最好，人數較多的企業(yè)可以組織中高層管理者和骨干員工參加，企業(yè)一把手必須參加。有的企業(yè)將股東單位、合作伙伴與經銷商都請過來一起聽，效果更好，以后合作上思想與行為更加一致。

3.什么時候培訓效果最好？

答：執(zhí)行力培訓什么時候都合適，即使是工作最忙的時候，也可以組織培訓，因為企業(yè)永遠沒有空閑的時候，在執(zhí)行中學習執(zhí)行，大家才有體會；

公司年度大會、年中大會、經銷商大會、新戰(zhàn)略宣講大會、新班子成立大會，新項目啟動之前等重大時刻都是好時機，圍繞戰(zhàn)略與執(zhí)行，統(tǒng)一思想、明確目標，做執(zhí)行動員，效果很好。

4.用什么方式培訓效果最好？

答：封閉式培訓效果最好，企業(yè)可以在自己公司會議室或找一個獨立會場，除了必要的值班生產與工作人員之外，都可以來參加。

5.如何確保培訓適合我公司？

答：講師會提前選一天去企業(yè)做內部調研，與中高層管團隊做一對一訪談，收集執(zhí)行案例，分析管理原因，提出解決建議，并在課上運用，我們的特點是“用企業(yè)的事，講執(zhí)行的理”，直接剖析企業(yè)不執(zhí)行的本質，喚起團隊執(zhí)行的斗志。

6.團隊執(zhí)行力需要多長時間？

答：團隊執(zhí)行力訓練營總共3天，其中1天為老師到企業(yè)進行調研，2天為企業(yè)集中授課。

高老師

首席講師、國內頂級實戰(zhàn)培訓講師、資深管理顧問、北京交通大學工商管理碩士。

高長勇老師理論功底扎實，對國學、西方管理學都有著深入的研究，先后在大型民企和國企擔任過中高層管理崗位，具有豐富的企業(yè)管理實踐經驗，對戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、人力資源、運營管理等問題，有著較為深刻的理解和解決辦法，是“實戰(zhàn)派”培訓專家和咨詢顧問。

主講課程：

《高效執(zhí)行——團隊執(zhí)行力》

《職業(yè)選手——團隊營銷力》

《戰(zhàn)略突破——團隊凝聚力》

《企業(yè)文化——團隊文化力訓練營》

《人力資源——團隊成長力訓練營》

高老師培訓風格：深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)，其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓方式，深受企業(yè)歡迎。高老師創(chuàng)造性的研發(fā)了《企業(yè)五行系統(tǒng)》總裁特訓營，幫助企業(yè)打造系統(tǒng)的力量，并配套提供《企業(yè)五行系統(tǒng)》落地管理咨詢項目：《戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目》、《企業(yè)文化咨詢項目》、《人力資源咨詢項目》、《流程優(yōu)化咨詢項目》等。

服務過的企業(yè)有：中國神華集團、中國人壽、泉頭集團、北京尊毫晶世汽車用品有限公司、山東信誠置業(yè)房地產有限公司、北京豐榮君華酒店有限公司、山東科利華電磁有限公司、河北前進鋼鐵集團有限公司、首鋼伊犁鋼鐵有限公司、北京中電華強焊接工程技術有限公司、山東三和食品有限公司、山東億佰家購物中心、北京蒙牛宏達乳制品有限公司、粵電集團廣東韶關發(fā)電廠、東昌工程機械有限公司等企業(yè)，服務過的企業(yè)滿意率一直保持100%。

泉頭集團董事長馮君山先生說：“高老師是我見到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師，他提倡的咨詢式培訓更是顛覆了我對培訓的認識，讓我們企業(yè)獲益匪淺。”多年來，高老師用自己的智慧、經驗和激情幫助許多企業(yè)提高了管理水平與領導素質，受到了企業(yè)的一致好評。

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