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采購流程優化及供應商評估與管理 廣州:2025年12月27日
2020年的一場突如其來的疫情,各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們,應該如何提升我們的專業素質和能力?公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制?供應商作假,采購方應該如何防范?采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......
高級采購管理—采購經理必修課 深圳:2025年12月11日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
采購成本優化與控制技巧 深圳:2025年12月18日
當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。通用電氣前任首席執行官杰克•韋爾奇說:“在一家公司里,采購和銷售是僅有的兩個能......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2025年12月18日
第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......
多稅種聯動監管下“業、財、法、稅”四維一體涉稅實操攻堅 上海:2025年12月16日
趨勢洞察:梳理稅務新政,洞察征管最新動態與趨勢風險把控:剖析業務模式與法律變化的財稅影響,提煉風險應對之道立足實操:盤點實操高頻風險點,解析稅會差異協調與平衡之道,深度賦能實務案例精講:精選實務案例,深度講解,舉一反三掌握應對策略培訓對象財務、稅務經理財務、稅務主管財務、稅務專員課程大綱一、稅務新政解析及征管態勢研判1......
OKR設計與績效管理 北京:2025年12月29日
OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發明的,后來在Google、Oracle和領英等企業得到推廣,現在廣泛應用于IT、研發、游戲、創意、風險投資等創新、高科技人才為主的企業。本課程系統......
