我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱：

一、現代企業財務管理系統

（一）傳統的財務管理系統：從資金的角度

1、企業的資金運動

2、財務管理內涵

3、財務管理外延

（二）現代的財務管理系統：從資源的角度

1、企業的資源分類

2、企業的資源配置

3、財務管理內涵

4、財務管理外延

（三）為什么會發生變革

1、以“資金”為中心是因為

2、以“資源”為中心是因為

3、同一理論，不同階段認知

（四）現代企業財務管理功能

1、披露信息

2、撐開利潤空間

3、支持激勵約束機制

4、控制風險

（五）現代企業財務管理主題：提升企業價值

1、主流經濟學的企業價值觀

2、新制度經濟學的企業價值觀

3、信息經濟學的企業價值觀

4、財務管理是提升企業價值主力

5、財務管理提升企業價值分析

6、財務管理提升企業價值的表現

（六）借鑒西方實踐

1、財務管理目標

2、財務管理職能

3、財務管理地位

4、財務管理職能轉變

5、注重風險管理

6、更新財務系統

7、建立共享服務

8、集中資金管理

二、財務支持領導決策

（一）領導最困惑的

1、財務信息體系優化邏輯

2、財務信息需求對象分析

3、財務信息內容

4、財務信息范圍

5、財務信息渠道

（二）領導最著急的

1、波特價值鏈

2、價值鏈分類

3、內部價值鏈重組

（三）領導最關心的

1、融資規劃

2、融資要點

3、融資新思路

（四）領導最喜歡的

（五）領導最關注的

1、合法的是盈余管理，不合法的是操縱利潤

2、滿足對象

三、財務支持戰略落地

（一）、企業戰略管理的總體思路

（二）、具體內容

1、梳理企業戰略

2、制定年度經營計劃，落實戰略目標與任務

3、指導全面預算按照年度經營計劃編制

4、全面預算和年度經營計劃實施路徑相同

5、績效考核管理和年度經營計劃/全面預算管理對接

6、戰略審計的開展

四、財務支持風險控制

（一）中國特色的風險管理

1、對企業風險管理的認識

2、中國企業有哪些重要風險

3、中國企業風險管理的思路

（二）公司治理

（三）內部控制

1、內部控制在中國逐步受到重視

2、內部控制基本表現形式

3、中國企業家對內部控制的態度

4、COSO主要內容介紹

（四）集團管控：控制規模風險、尤其是集團財務管控是核心

1、母子公司是企業資源配置的自然延伸

2、母子公司是企業所有權和經營權分離的自然延伸

3、母子公司關系依賴于法人所有制

4、財務管控思路

（五）單項風險管理

（六）系統風險管理

1、全面風險管理在中國已經啟動

2、企業風險評估

3、企業風險管理

4、全面風險管理體系建設

5、全面風險管理文化建設

五、財務支持利潤創造

（一）成本控制

1、成本管理的基本內容

2、成本管理的總體思路

3、成本管理已經不僅僅是財務部門的事了

（二）稅收籌劃

1、稅收籌劃就是合理避稅

2、稅收籌劃不同于合理避稅

3、稅收籌劃基本原理

（三）現金流量管理

1、帳戶管理

2、日常現金管理要點

3、現金計劃管理

（四）現金集中管理

（五）運營資本管理

1、應收賬款管理

2、付款政策管理

3、在線存貨管理

（六）并購重組

1、認識企業并購

2、并購理論

3、并購動因

4、并購方法

5、并購前的準備工作

6、并購調查

7、并購整合

六、開展財務管理提升企業價值行動

（一）認識差距

（二）改變觀念

（三）馬上行動

陳老師

名課堂特聘財務管理培訓師，上海財經大學會計學院研究員，經濟學博士，管理學博士后，研究員，復旦大學兼職教授，上海第一位國際注冊管理咨詢師(CMC)，中國注冊稅務師（CCTA）；中國企業聯合會咨詢專業委員會副主任，上海企業聯合會咨詢專業委員會常務副主任，首屆上海十大優秀管理咨詢顧問。

授課風格：陳博士演講風格是：邏輯清晰、案例生動、充滿激情、語言幽默，顯出其理論功底深厚、實踐經驗豐富、極富啟發性、操作性和感染力。

擅長課程：《集團公司財務管控》、《集團公司管控》、《企業成本控制》、《全面成本管理》、《中國特色企業風險管理》、《內部控制體系建設》、《財務全面風險管理》、《全面預算管理》、《提高全面預算管理的有效性》、《企業稅收籌劃》、《財務管理提升企業價值》、《提高企業戰略執行能力》、《董事長總經理的財務管理》

資歷背景：陳博士長期從事財務管理咨詢活動，其先后擔任中國商業飛機公司（國家大飛機項目）、中國南車集團（南車股份）、海螺集團（海螺水泥、海螺型材）、上海儀電集團（上海金陵、飛東股份、飛樂音響、自動化儀表）、湘電集團（湘電股份）、大全集團、濰柴集團（濰柴動力、山東巨力）、開灤集團(開灤精煤)、兗礦集團（兗州煤業）、冀中能源集團（金牛股份）、湖北華新集團（華新水泥）、泰格集團(岳陽造紙)等數十家大型企業、上市公司高級財務顧問，擁有極為豐富的實戰經驗。陳博士在大學教育和社會教育講臺上也非常活躍，長期在復旦大學管理學院講授財務管理課程，還先后在清華大學、南京大學、同濟大學、上海交大、浙江大學等多所大學為EMBA學員講課，也在各類政府、企業、協會講臺上演講。

講師著作：陳博士長期從事財務管理提升企業價值研究，提倡從經濟學看管理、從管理看財務的觀點，并率先提出大財務理論。其先后在《財貿經濟》、《財政研究》、《上海企業》、《中國總會計師》等國家級權威和核心雜志發表幾十篇論文，并著有《企業稅收籌劃》、《母子公司財務控制》、《全面預算管理》、《財務管理戰略》。

服務客戶：中國石油天然氣集團、中國海洋石油集團、中國網通、中青旅、中國南車、開灤集團、冀中能源集團、神威藥業、華北制藥、河北鋼鐵集團、冀東水泥集團、兗礦集團、新礦集團、肥礦集團、淄礦集團、濰柴動力、中國黃金集團、山東黃金集團、山東鹽業集團、海螺水泥集團、華新水泥集團、江蘇大全集團、上海儀電集團、許繼電氣集團、中國人民電器集團、湘潭電機集團、洪都航空集團、四川航天集團、英博啤酒、喜力啤酒等近百家企業。政府、協會客戶有：山東省國資委、河北省國資委、山西省國資委、湖北省國資委、湖南省國資委、安徽省國資委、江西省國資委、陜西省國資委；河北省證監局、山東省證監局、江西省證監局、湖南省證監局等多家政府機構；中國企業聯合會、上海企業聯合會等幾十家協會。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com