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酒店餐飲贏在中層

【課程編號】:NX00406

【課程名稱】:

酒店餐飲贏在中層

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:酒店餐飲培訓(xùn),中層管理培訓(xùn)

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課程對象

酒店餐飲中層管理者人力資源部門管理者

課程意義

在酒店中,中層起著承上啟下的關(guān)鍵作用,他們搭建起了高層與基層互通的橋梁,將高層的決策予以接收、消化,并監(jiān)督基層有效執(zhí)行。一家酒店如果忽視了中層,忽視了與中層有關(guān)的危機(jī),就會非常危險(xiǎn)!事實(shí)上,酒店中層的作用無可替代——他們既是酒店決策的接收者,又是監(jiān)督?jīng)Q策順利實(shí)施的執(zhí)行者。換句話說,沒有中層,酒店

的任何英明決策都只是紙上談兵!那么酒店中層發(fā)揮著怎樣的作用,如何從中層內(nèi)部選拔人才以及如何培養(yǎng)酒店中層管理者將成為酒店發(fā)展的關(guān)鍵。

課程大綱

第一講認(rèn)識酒店中層

1、酒店中層的作用

1)高層對中層

案例:長虹酒店的中層

2)基層對中層

2、目前酒店中層存在的問題剖析

1)監(jiān)督力不足

2)指導(dǎo)力欠缺

3、酒店中層的競爭與淘汰

1)設(shè)置過渡崗位

2)崗位有無接班人

4、酒店中層的扶植

1)酒店職業(yè)經(jīng)理人的教育與培養(yǎng)

2)職業(yè)化的內(nèi)涵及養(yǎng)成

第二講酒店高層對中層的觀察與期許

1、酒店指令或要求的傳達(dá)

1)理解高層的指令或要求

2)傳達(dá)高層的指令或要求

2、對酒店供應(yīng)鏈的支持

1)酒店高層與中層之間的鏈接

2)酒店中層與中層之間的鏈接

3)酒店中層與基層之間的鏈接

3、中層與基層能力的提升

1)從高層看中層

2)從中層看基層

4、酒店的危機(jī)

危機(jī)一:酒店核心員工逐漸離職

危機(jī)二:酒店老客戶突然減少

案例:國賓花園酒店的致歉信

危機(jī)三:酒店的運(yùn)營成本不斷升高

危機(jī)四:酒店產(chǎn)品競爭力持續(xù)下滑

危機(jī)五:酒店供應(yīng)鏈的斷裂

第三講 酒店中層缺人的階段性和時(shí)機(jī)性

1、創(chuàng)業(yè)期

1)創(chuàng)業(yè)期酒店需要的中層類型

2)關(guān)鍵點(diǎn)和手段

3)酒店中層評量表

2、成長期

1)成長期酒店需要的中層類型

2)關(guān)鍵點(diǎn)和手段

3、穩(wěn)定期

1)穩(wěn)定期酒店需要的中層類型

2)癥結(jié)和手段

4、衰退期

1)衰退期酒店需要的中層類型

2)目標(biāo)和手段

第四講 贏在酒店中層的執(zhí)行力

1、酒店目標(biāo)設(shè)計(jì)與任務(wù)分解

2、酒店計(jì)劃制訂與時(shí)間管理

3、酒店精細(xì)管理與流程控制

4、有效溝通與合理授權(quán)

楊老師

背景:中國人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士、中國酒店餐飲實(shí)戰(zhàn)管理專家、中國人民大學(xué)客座教授、清華大學(xué)酒店管理總裁班特聘講師、中國烹飪協(xié)會高級講師、國際注冊飯店高級培訓(xùn)師(CHT)、《中國餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人》職業(yè)資格認(rèn)證講師、《中國飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人》職業(yè)資格認(rèn)證講師;

授課特色:授課深入淺出,富有激情與感染力,善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛。多年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有很強(qiáng)的實(shí)際運(yùn)作能力,通過經(jīng)典案例、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例故事融會貫通,互動性很強(qiáng),使學(xué)員在輕松的環(huán)境中獲得提升,為企業(yè)發(fā)展指點(diǎn)迷津。

職業(yè)經(jīng)歷:北京兆龍飯店(五星級)和日本東京帝國飯店十多年酒店工作經(jīng)歷,對酒店餐飲業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新有獨(dú)特的理念,多年來一直致力于酒店餐飲及服務(wù)行業(yè)的籌備、策劃、管理及培訓(xùn)工作,積累了豐富的酒店餐飲實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。北京2008奧運(yùn)會前期為多家五星級酒店做過管理培訓(xùn)工作。

服務(wù)客戶:日本東京帝國飯店、北京兆龍飯店、北京建國飯店、北京亞太花園酒店、北京溫特萊酒店、上海浦東香格里拉大酒店、上海亞世都酒店、上海虹港大酒店、上海錦江之星酒店、開元旅業(yè)集團(tuán)、寧波九龍湖開元華城五星級度假村、開封開元名都大酒店、日照水韻大酒店、如家快捷酒店、君怡快捷酒店、長城腳下的公社凱賓斯基飯店等;

內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司、吉野家餐飲有限公司、真功夫餐飲連鎖店、順峰餐飲集團(tuán)、北京松子日式餐飲連鎖、北京烏巢西式餐飲連鎖店、俏江南、九頭鳥、渝信川菜、北京首都機(jī)場餐飲公司、北京海霸飯店、眉州東坡酒樓、太熟悉餐飲連鎖店、新世紀(jì)青年餐廳等;

中國移動、國家電網(wǎng)、中糧集團(tuán)、中國神華集團(tuán)、中國核電工程有限公司、北京銀行、上海汽車集團(tuán)、北京順義財(cái)政局、北京八方達(dá)客運(yùn)公司、河北朔黃鐵路公司、翠微集團(tuán)、中友百貨、君太百貨、四川瀘州老窖集團(tuán)、北京二商集團(tuán)、大連大商集團(tuán)、張家口勸業(yè)集團(tuán)、北京超市發(fā)、華聯(lián)超市等;

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