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經營分析方案班 杭州:2025年12月04日
一、問題解決:從經營分析體系優化出發,梳理業務邏輯,尋求財務價值與業務管理的最佳結合點事:經營分析體系優化 4 大關鍵方向:業財融合指標體系、財務報表改造、業務化分析力、會議與保障機制業務財務共同梳理業務邏輯 ,輸出業財管理指標和業務化的報表:通過業財融合指標體系完善 ,掌握業務戰略-策略-執行的價值路徑實現全局化決策......
向華為學戰略執行:組織、人才與文化氛圍建設 杭州:2025年12月05日
一、 華為的戰略致勝之旅1.理解戰略的本質2.從長期到當下的邏輯3.洞察力是企業成功的關鍵因素4.戰略行動落地:方向大致正確,組織充滿活力二、 流程和組織建設保障戰略落地1. 流程對準戰略,決定組織結構1) 承接戰略目標與重點工作2) 組織的價值定位與職責范圍案例: 華為各業務體系的價值定位3) 業務落地診斷的四張地圖......
企業價值創新增長與轉型升級 杭州:2025年12月06日
總裁、老板、總經理課程亮點1.理解戰略增長的邏輯與本質;2.掌握企業實現可持續增長的創新方法和路徑;3.如何增強戰略目標實現的可控性,使公司“力往一處使”;4.掌握制定公司增長戰略、商業模式創新,建設組織能力的系統方法;課程大綱 Outline一、增長的意義與增長困境1.增長是企業經營的核心課題......
經營分析工具實操班 蘇州:2025年12月04日
模塊一:經營分析工具技巧與模型思維1.傳統財務分析VS場景化經營分析2.如何做一個好的經營分析分析3.經營分析基礎數據分析方法與常用Excel函數-數據分析思維①本量利分析②二分法與框架性思維③因素分析-EXCEL建模基礎操作①建模常用函數②透視表與切片器③動態插件④條件格式模塊二:運營分析實操演練1.運營分析三步走:......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 上海:2025年12月22日
很多公司的研發項目是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位,在從事研發項目管理的過程中經常遇到以下問題:1、項目管理的培訓參加了不少,方法論也學了不少,發現還是不會,怎么辦?2、怎么把學到的項目管理的方法和研發業務實際結合起來?3、研發項目經理在公司有名無實,只有責任,沒有權利,這活沒法干;4、研發項目的目標經常變,......
Excel進階-數據統計與分析 上海:2025年12月03日
一、各類高級函數在日常數據管理分析中的綜合應用1.查找與引用類 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT)聯合查詢、多結果查詢、重復值查詢、自動引用數據源區域2.邏輯類 (IF、AND、OR、ISERROR、ISNUMBER)解決復雜條件判斷、特殊條件判斷并與其他函數的嵌套應用3.數學與三角類 (SUM......
