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課程簡介

條碼技術(shù)是在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用實(shí)踐中產(chǎn)生和發(fā)展起來的一種自動(dòng)識(shí)別技術(shù)。它是為實(shí)現(xiàn)對信息的自動(dòng)掃描而設(shè)計(jì)的。它是實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確而可靠地采集數(shù)據(jù)的有效手段。條碼技術(shù)的應(yīng)用解決了數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)采集的"瓶頸"問題,為供應(yīng)鏈管理提供了有力的技術(shù)支持。

首先，從企業(yè)生產(chǎn)的角度來講。企業(yè)為了滿足市場需求多元化的要求，生產(chǎn)制造從過去的大批量、單調(diào)品種的模式向小批量、多品種的模式轉(zhuǎn)移，給傳統(tǒng)的手工方式 帶來更大的壓力。手工方式效率低，由于各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)間滯后性，造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在時(shí)序上的混亂，無法進(jìn)行整體的數(shù)據(jù)分析進(jìn)而給管理決策提供真實(shí)、可 靠的依據(jù)。

利用條碼技術(shù),對企業(yè)的物流信息進(jìn)行采集跟蹤的管理信息系統(tǒng)。通過對生產(chǎn)制造業(yè)的物流跟蹤，滿足企業(yè)針對物料準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、市場銷售、售后服務(wù)、質(zhì)量控制等方面的信息管理需求。

課程針對如下需求展開：

1、了解條碼系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法；

2、對生產(chǎn)制造全流程中，條碼應(yīng)用的方法，能夠解決的問題；

3、條碼系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的對接；

4、MES系統(tǒng)與條碼系統(tǒng)的關(guān)系；

5、條碼在倉儲(chǔ)物流管理、過程追溯、質(zhì)量控制的應(yīng)用；

6、條碼系統(tǒng)建立的軟件、硬件需求，與風(fēng)險(xiǎn)控制；

7、其它公司成功的應(yīng)用案例。

授課對象

生產(chǎn)管理部、品質(zhì)人員、生產(chǎn)調(diào)度、工藝部、采購、維修保養(yǎng)物控、倉儲(chǔ)、物流部門及其它供應(yīng)鏈專業(yè)相關(guān)人士…

培訓(xùn)內(nèi)容

第一講: 倉儲(chǔ)物流管理策略與指導(dǎo)原則

1.物流優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理介紹

◇ 物流倉儲(chǔ)與供應(yīng)鏈

◇ 供應(yīng)鏈圖解-One page SCM

◇ 線邊倉兩個(gè)立方米的標(biāo)準(zhǔn)化起步…

2.倉儲(chǔ)條形碼推動(dòng)前的策略與指導(dǎo)原則

◇ 倉儲(chǔ)策略規(guī)劃

物流動(dòng)線不打結(jié)

主動(dòng)備發(fā)料

進(jìn)出放行信息化

依燈號(hào)撿料

自動(dòng)補(bǔ)換貨

線邊倉工令結(jié)案及時(shí)信息設(shè)計(jì)…

◇ 庫存水平設(shè)定-Min/Max案例.

◇ 庫存周轉(zhuǎn)率管制滯銷分析-案例…

3.倉儲(chǔ)規(guī)劃與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用

◇ 流程倉設(shè)定規(guī)劃, 關(guān)鍵15分鐘!

◇ 倉碼與貨架編碼方法

◇ 盤點(diǎn)方法與要點(diǎn)

◇ 倉庫設(shè)計(jì)另類提示…

第二講: 條形碼推動(dòng)應(yīng)有的認(rèn)識(shí)-基礎(chǔ)篇

–應(yīng)用條碼技術(shù)能給企業(yè)帶來什么（Why）

–條碼入門（What/Who/Where）

–常見的條碼設(shè)備（打印/采集）

–企業(yè)編碼方案與條碼管理(How)

–條碼技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀(current status)

–條碼技術(shù)的未來發(fā)展趨勢（Vision）…

第三講: 條形碼推動(dòng)應(yīng)有的認(rèn)識(shí)-應(yīng)用篇

–條碼技術(shù)在不同行業(yè)中的應(yīng)用

–條碼技術(shù)在GSCM中發(fā)揮的作用（標(biāo)準(zhǔn)化/…）

–企業(yè)自營倉庫倉儲(chǔ)管理中的條碼技術(shù)（原物料/半成品管理）

–企業(yè)生產(chǎn)過程中的條碼管理（生產(chǎn)線追蹤和管理）

–成品出貨的條碼管理

–銷售管理中的條碼應(yīng)用

–逆向物流中的條碼管理（Return）

–企業(yè)資產(chǎn)管理中的條碼技術(shù)

–備件物流中的條碼應(yīng)用…

第四講: 條形碼推動(dòng)應(yīng)有的認(rèn)識(shí)-效益與風(fēng)險(xiǎn)管理篇

–條碼設(shè)備選型方案

–企業(yè)應(yīng)用條碼技術(shù)的實(shí)際效益分析

–條碼技術(shù)應(yīng)用中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

–條碼技術(shù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避…

第五講: MES管理系統(tǒng)介紹

MES管理系統(tǒng)調(diào)研以及實(shí)施前準(zhǔn)備工作

a.將所有倉庫代碼按照新的倉庫編碼規(guī)則進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整

b.各個(gè)庫房按照新的倉庫以及倉位編碼規(guī)則完成各區(qū)域劃分以及標(biāo)簽粘帖工作

c.完成生產(chǎn)基地所有MES管理系統(tǒng)使用點(diǎn)的網(wǎng)路布置工作

d.硬件設(shè)備購買

e.制定條碼編碼規(guī)則以及條碼標(biāo)簽尺寸

f.條碼系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的制定

MES管理系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)度-遵循六大環(huán)節(jié)

1、采購物料接收環(huán)節(jié)；

2、任務(wù)令加工發(fā)料環(huán)節(jié)；

3、半成品加工及完工入庫環(huán)節(jié)；

4、成品加工及完工入庫環(huán)節(jié)；

5、成品發(fā)貨及售后服務(wù)環(huán)節(jié)；

6、生產(chǎn)加工、維修及完工入庫環(huán)節(jié)…

第六講: 配合條形碼上線倉儲(chǔ)人員培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技法

a.前方學(xué)習(xí)的課題:配合生產(chǎn)制造的主動(dòng)備發(fā)料與JIT+Kanban備料技法

b.后方學(xué)習(xí)的課題:配合采購的收料計(jì)劃取得與倉儲(chǔ)整頓整理技法

c.左方學(xué)習(xí)的課題:配合物控的物料分級(jí)分類與周轉(zhuǎn)率的注重

d.右方學(xué)習(xí)的課題:配合物流的15分鐘到位線邊倉技法

e.上方學(xué)習(xí)的課題:配合供應(yīng)鏈的VMI/JMI聯(lián)合管理庫存技法

f.下方學(xué)習(xí)的課題:配合制造生產(chǎn)快速反應(yīng)強(qiáng)迫補(bǔ)換料技法的實(shí)施

g.現(xiàn)代化高效VMI到VM3I加碼的倉儲(chǔ)作業(yè)發(fā)展啟示…

顧老師

學(xué)歷：臺(tái)灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士

經(jīng)歷：臺(tái)灣 桃園RCA固態(tài)電子廠IE助理工程師、臺(tái)灣 臺(tái)北自動(dòng)化服務(wù)團(tuán)中衛(wèi)小組資深I(lǐng)E工程師、臺(tái)灣 新竹竹北南順集團(tuán)寶順制罐工業(yè)工程經(jīng)理、美國 加州洛杉磯Red Chamber海產(chǎn)物流執(zhí)行經(jīng)理、美國 加州洛杉磯EDEK電子科技業(yè)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理、臺(tái)灣 桃園中華航空公司修護(hù)總處專案執(zhí)行經(jīng)理、中國 廣東深圳富士康計(jì)算機(jī)手機(jī)制造系統(tǒng)規(guī)劃處長、中國 廣東廣州毅昌(金發(fā))科技集團(tuán)董事長特助

現(xiàn)任：中國 廣東深圳派德諾全球供應(yīng)鏈管理顧問執(zhí)行總經(jīng)理、中國 廣東廣州中山大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈特聘講師、中國 北京聯(lián)合國ITC國際采購認(rèn)證培訓(xùn)教官、中國 廣東廣州PMAC&CIPS認(rèn)證特聘講師

顧講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身28年物流供應(yīng)鏈工作 (涵蓋.制造,采購, 物控, 生管, 倉儲(chǔ), 交貨, 物流, IE改革) 等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與20多家企業(yè)咨詢托管的體會(huì), 通過眾多企業(yè)在物流供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 提供清晰的物流供應(yīng)鏈管理管理策略, 思路和改善方略…

培訓(xùn)或內(nèi)訓(xùn)過的企業(yè)有:中興通訊, 聯(lián)想集團(tuán), 林德叉車, 廣州移動(dòng), 騰訊, 廣州金鵬, 雅馬哈電子, 中興新通信, 長城電腦, 深圳永奧, 東風(fēng)汽車, 奧林巴斯, 深科技, 南孚電池,同洲電子, 騰邦物流, 惠州港業(yè), 鹽田港出口貨物監(jiān)管倉, TCL國際電工, TCL海外事業(yè)部, 湛江通用電器, 大亞灣核電站, 三和國際, 深圳太太藥業(yè), 三洋電機(jī)國際物流公司, 西安山脈科技有限公司, 深圳奧拓電子, 建興光電科技, 深圳三九醫(yī)貿(mào), 河北華日家具, 西部物流, 沈陽特變電工, 深圳軟通物流, 浙江秋水伊人服飾等。

輔導(dǎo)咨詢過的企業(yè)有：中興新通信, 惠州港業(yè), 深科技, 東風(fēng)汽車指定物流公司永澳和平物流, TCL國際電工, 同洲電子, 鹽田港出口貨物監(jiān)管倉, 大亞灣核電站, 湛江信威, 河北廊坊華日家具, FOXCONN企業(yè)集團(tuán), 中國廣州毅昌科技集團(tuán)...等.

顧先生在全國著名雜志《環(huán)球供應(yīng)鏈雜志》發(fā)表過多篇非常有影響力的文章“供應(yīng)商家數(shù)選擇, 從掌控物料開始”,“訂單管制”,“存貨周轉(zhuǎn)與呆滯分析”,“常用EDI簡介”,“倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典”等, 并為環(huán)球供應(yīng)鏈雜志長期扼稿人.

部分咨詢培訓(xùn)客戶評(píng)價(jià):

湖北十堰東風(fēng)汽車重卡承運(yùn)商物流運(yùn)輸招標(biāo)標(biāo)書編寫規(guī)劃(永奧公司程學(xué)江副總經(jīng)理在評(píng)標(biāo)后評(píng)價(jià), 此標(biāo)書在整個(gè)物流招標(biāo)商中是規(guī)劃最完善最好的一個(gè))…

深圳同州電子<<制造企業(yè)供應(yīng)鏈一體化>>內(nèi)訓(xùn) (董事長袁明與副董事長40多人參加培訓(xùn)/效果非常好)(袁明總裁感慨的說, 以前公司庫存偏高, 總認(rèn)為是采購的問題, 聽了顧老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典的課程分析, 深受啟發(fā), 庫存是整個(gè)供應(yīng)鏈的問題, 指明了公司物流供應(yīng)鏈未來走向與發(fā)展, 很實(shí)戰(zhàn), 對快速發(fā)展企業(yè)非常有用) 曾多次邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)并開展咨詢輔導(dǎo)…

TCL國際電工盧生江副總在深圳參加顧老師物流經(jīng)理班課程 (評(píng)價(jià)說: 觀念新穎, 課程沒有用書中的理論, 完全用企業(yè)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展案例, 講述物流規(guī)劃與物流發(fā)展趨勢, 對我的職業(yè)生涯非常有用), 并邀請顧老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)…

深圳奧拓電子采購經(jīng)理高杰參加顧老師<<采購談判與成本控制技巧>>培訓(xùn), 收獲很大, 從戰(zhàn)略成本控制到采購談判實(shí)操作業(yè), 給采購運(yùn)作指明了方向, 可操性強(qiáng)…

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