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應收賬款管理與信用風險控制 北京:2025年06月30日
市場經濟是信用經濟,信用管理能力成為企業生存和發展的必備條件。但是當企業的規模逐漸擴大,銷售渠道逐漸延伸和拓寬,信用管理就不可避免地成為企業管理的一個重點和難點。尤其是當企業利潤微薄或者擴張過快的時候,信用管理的好壞直接決定了企業是否能夠持續穩健的經營。那么,企業的信用管理應該從哪些角度入手,有哪些規律可循呢?《信用風......
有效的應收賬款管理——信用控制 北京:2025年07月09日
第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應收賬款現狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”原理二、應收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調查合同付款條款的設計收賬激勵機制的設計應收賬款賬......
信用控制與應收賬款管理 北京:2025年07月23日
掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度樹立全員風險意識,建立企業信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員清欠人員、銷售人員財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步&mdash......
信用控制與應收賬款管理 上海:2025年05月07日
信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員清欠人員、銷售人員財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點?- 案例分析:我國企業交易之中普遍存在的&ldquo......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海:2025年05月29日
房企總經理、項目總、設計部和成本部的分管高管、部門經理和骨干員工|營銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標與時機1. 成本管理的現狀及管控目標梳理2. 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3. 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質來提升售價,如何判斷是否合算?公司內部討論會議......
戰略績效管理體系建立與實施 上海:2025年05月08日
1.幫助學員深刻體會當前中國企業經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在;2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么?3.幫助學員學會即從戰略角度思考問題,又從戰術角度思考問題;4.幫助學員理解戰略績效的含義及核心;5.幫助學員掌握戰略績效體系設計及其成功要素......