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課程背景

國家十四五規(guī)劃明確提出，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要加速進(jìn)程，企業(yè)通過全面預(yù)算管理體系導(dǎo)入和落地，將會(huì)引領(lǐng)企業(yè)全面推行管理會(huì)計(jì)新模式，有力推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！我們?yōu)槠髽I(yè)的管理者量身定制的基于戰(zhàn)略落地的《全面預(yù)算管理》的沙盤模擬培訓(xùn)課程，通過沙盤世界的洗禮，能夠充分理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和必要性，以及財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法，更清晰的了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，深刻體會(huì)作為一個(gè)決策者統(tǒng)觀企業(yè)經(jīng)營全局的過程，充分認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理在企業(yè)運(yùn)營中的作用和重要性，掌握全面預(yù)算管理的理論和方法工具應(yīng)用，提高管理者的全局和長遠(yuǎn)策略意識(shí)，學(xué)習(xí)與立場(chǎng)不同的各部門溝通協(xié)調(diào)的技能，不斷檢驗(yàn)自己的經(jīng)營與決策思路，提升自身的決策能力和規(guī)劃能力，以及全面預(yù)算管理的能力，成為企業(yè)數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者和引領(lǐng)者，保證企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的任務(wù)目標(biāo)。

基于戰(zhàn)略落地的《全面預(yù)算管理》沙盤模擬培訓(xùn)是一門集知識(shí)性、趣味性、對(duì)抗性于一體的企業(yè)經(jīng)營管理類實(shí)戰(zhàn)演練的經(jīng)典培訓(xùn)課程。完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動(dòng)學(xué)習(xí)方式，沙盤模擬引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)高度競(jìng)爭的模擬企業(yè)運(yùn)營的真實(shí)情景當(dāng)中，由學(xué)員分成多個(gè)小組，成立模擬的對(duì)抗“企業(yè)”，并由學(xué)員進(jìn)行企業(yè)管理角色扮演，在競(jìng)爭環(huán)境下進(jìn)行四年的模擬經(jīng)營，學(xué)員在主導(dǎo)各自“企業(yè)”的沙盤演練經(jīng)營管理活動(dòng)中完成體驗(yàn)式的能力提升的學(xué)習(xí)。

【課程收益】

了解企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

認(rèn)識(shí)全面預(yù)算對(duì)企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性

明確全面預(yù)算管理是業(yè)財(cái)融合落地最有效的工具

掌握構(gòu)建適合企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路和方法

學(xué)習(xí)和掌握全面預(yù)算管理的流程和工具

【課程大綱】

參加基于戰(zhàn)略落地的《全面預(yù)算管理》實(shí)戰(zhàn)模擬沙盤培訓(xùn)的學(xué)員通過沙盤世界的洗禮，將能夠充分了解公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃；深刻體會(huì)作為一個(gè)決策者統(tǒng)觀企業(yè)經(jīng)營全局的過程；認(rèn)清企業(yè)運(yùn)營流程,了解整個(gè)公司的運(yùn)作過程，提高全局和長遠(yuǎn)策略意識(shí)，學(xué)習(xí)與立場(chǎng)不同的各部門溝通協(xié)調(diào)的技能；通過沙盤模擬不斷檢驗(yàn)自己的經(jīng)營與決策思路；提升自身的決策能力和長期規(guī)劃能力，以及全面預(yù)算管理的能力。

基于戰(zhàn)略落地的《全面預(yù)算管理》沙盤培訓(xùn)課程目標(biāo)：

1、 全面了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)，體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營的全過程，掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要領(lǐng)，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地解決方案。

2、 理解全面計(jì)劃預(yù)算編制的意義和價(jià)值，學(xué)習(xí)制定企業(yè)年度計(jì)劃綱要及戰(zhàn)略定位分析，學(xué)習(xí)制定各個(gè)部門的年度計(jì)劃綱要；掌握公司預(yù)算系統(tǒng)的控制：盈虧平衡分析和成本分析、產(chǎn)銷排程計(jì)算、采購部門預(yù)算計(jì)劃的計(jì)算、融資計(jì)劃預(yù)算的制定、公司全面計(jì)劃預(yù)算的可行性判別、現(xiàn)金流量表的作用、公司預(yù)算調(diào)整等。

3、 理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”-- 現(xiàn)金流控制的重要性，體驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全部流程以及貸款、融資等。

4、 理解企業(yè)的“消化系統(tǒng)”—銷售定單、原材料采購、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、庫存等物流管理的相互協(xié)調(diào)、以及產(chǎn)銷排程、成本控制、合理開支，應(yīng)用預(yù)算指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營的方法。

5、 理解市場(chǎng)戰(zhàn)略、分析與預(yù)測(cè)企業(yè)營銷環(huán)境、找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)、合理進(jìn)行市場(chǎng)投入、品牌建設(shè)的作用，以及深刻剖析你的競(jìng)爭對(duì)手 ------ 出其不意,攻其不備的重要性。

6、 理解企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”—各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的獲得流程，以及信息流對(duì)企業(yè)決策的關(guān)鍵作用，企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性和急迫性。

7、 充分認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要性和作用，理解全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地和業(yè)財(cái)融合落地的最有效的工具。

（具體課程安排，請(qǐng)點(diǎn)擊頁面右下方的《相關(guān)資料》下的日程進(jìn)行查閱）

課程理論內(nèi)容

基于戰(zhàn)略落地的《全面預(yù)算管理》沙盤培訓(xùn)點(diǎn)評(píng)管理領(lǐng)域內(nèi)容：

1、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域：

企業(yè)資本的構(gòu)成模型：資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的關(guān)系

企業(yè)贏利模型：盈虧平衡點(diǎn)

現(xiàn)金流管理理論

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-全面預(yù)算管理理論和實(shí)踐

財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-業(yè)財(cái)融合的理論和數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

2、全面預(yù)算管理領(lǐng)域：

中國企業(yè)經(jīng)營中普遍存在的預(yù)算問題

企業(yè)推行全面預(yù)算管理面臨的主要困難

企業(yè)導(dǎo)入全面預(yù)算管理的解決方案

全面預(yù)算管理報(bào)表的編制方法和流程實(shí)踐應(yīng)用

全面預(yù)算管理的執(zhí)行控制和績效分析考核

全面預(yù)算管理的作用和價(jià)值和華為案例分析

3、 企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域：

戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼、華為戰(zhàn)略分析

平衡計(jì)分卡管理-業(yè)財(cái)融合的工具應(yīng)用

4、生產(chǎn)管理領(lǐng)域：

產(chǎn)銷排程理論和實(shí)踐、ERP系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)踐

5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和方法

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

全面預(yù)算對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型華為成功案例分析

企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享和研討

葉老師

老師擁有超過10年的管理沙盤課程研發(fā)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⒐芾砩潮P培訓(xùn)與企業(yè)真實(shí)經(jīng)營管理進(jìn)行有效的融合和拓展，幫助企業(yè)打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，全面提升企業(yè)管理者的能力。 葉曉紅老師曾在用友公司擁有十六年的財(cái)務(wù)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)十年的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過傳媒、金融、食品、流通、教育等眾多行業(yè)企業(yè)，全面了解企業(yè)的經(jīng)營與管理，積累了豐富的咨詢管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理經(jīng)驗(yàn)。葉老師還是一位出色的母親，培養(yǎng)出北大女兒。

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在線報(bào)名：基于戰(zhàn)略落地的全面預(yù)算管理(太原)

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