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李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課

【課程編號(hào)】:MKT059136

【課程名稱(chēng)】:

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年03月18日 到 2025年03月19日4500元/人

【授課城市】:杭州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:東莞 西安 寧波 蘇州 武漢 無(wú)錫 南京 濟(jì)南 成都 合肥 青島 深圳 廈門(mén) 昆明 上海

【課程關(guān)鍵字】:杭州經(jīng)營(yíng)分析培訓(xùn)

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課程介紹:

在當(dāng)今這個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)時(shí)代,經(jīng)營(yíng)分析已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)的不斷進(jìn)步,企業(yè)需要更加精準(zhǔn)、高效的經(jīng)營(yíng)分析來(lái)指導(dǎo)決策,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和盈利。

本課程旨在幫助學(xué)員掌握經(jīng)營(yíng)分析的核心技能,提升財(cái)務(wù)管理和決策能力。通過(guò)兩天深入的學(xué)習(xí),能夠深入理解經(jīng)營(yíng)分析的底層邏輯,掌握先進(jìn)的分析工具和技術(shù),并學(xué)會(huì)如何將這些技能應(yīng)用于實(shí)際工作中,解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題。

課程收益:

體系化學(xué)習(xí) 思維建立、案例分析、實(shí)操練習(xí),實(shí)踐中深化對(duì)經(jīng)營(yíng)分析的理解

精細(xì)化工具 掌握經(jīng)營(yíng)分析模型方法論,助力全面理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)結(jié)果

洞察力提升 從業(yè)務(wù)角度將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合,評(píng)估業(yè)績(jī)、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

培訓(xùn)對(duì)象:

財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析人員 經(jīng)營(yíng)分析人員、管理會(huì)計(jì)人員

課程大綱:

一、 經(jīng)營(yíng)分析體系進(jìn)階

傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)分析誤區(qū)

經(jīng)營(yíng)視角下的好的經(jīng)營(yíng)分析到底該怎么做?

- 結(jié)合業(yè)務(wù),解讀數(shù)據(jù)背后的動(dòng)因

- 業(yè)財(cái)融合,財(cái)務(wù)必須了解業(yè)務(wù)

- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析

- 善用數(shù)據(jù)分析工具

- 善用EXCEL工具

二、 場(chǎng)景化深入探析經(jīng)營(yíng)分析方法論

經(jīng)營(yíng)分析三步走

- 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

- 梳理分析框架

- 找抓手控制

深度案例探析

- 蘇寧 – 現(xiàn)金流分析案例

- 機(jī)器人公司 – 利潤(rùn)表精細(xì)化分析案例

- 制造行業(yè) – 車(chē)間成本經(jīng)營(yíng)分析案例

- 制造行業(yè) – 車(chē)間成本經(jīng)營(yíng)分析案例

- 制造行業(yè) – 車(chē)間成本經(jīng)營(yíng)分析案例

- 頭腦風(fēng)暴 – 奔馳4S店經(jīng)營(yíng)分析怎么做

三、 數(shù)據(jù)分析方法

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方法

- 分層分析法

- 結(jié)構(gòu)分析法

- 矩陣分析法

- 因素分析法

高階數(shù)據(jù)分析方法

- 迭代分析法

- SPSS法

四、 經(jīng)營(yíng)分析工具(EXCEL 建模)運(yùn)用

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析方

- 敏感性分析實(shí)操(報(bào)價(jià)BC模型)

-高爾夫俱樂(lè)部收入分析(數(shù)據(jù)迭代)

- 本量利工具及建模

李老師

曾任某汽車(chē)行業(yè)世界500強(qiáng)公司 財(cái)務(wù)控制總監(jiān)。15年工廠(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),10年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和CMA課程培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。并先后擔(dān)任海爾集團(tuán)、卡特彼勒、金蝶軟件、中科新松機(jī)器人等企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)。

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名:李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課(杭州)

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