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課程大綱

企業可持續發展的關鍵是獲得競爭優勢，財務戰略作為企業總體戰略的核心，基于長期性和系統性的視角，在企業整體目標的引領下，財務必須融合財產的購置、投資、融資以及管理等事項。一方面，財務必須對這些問題的發展產生應對措施；另外一方面，這些應對措施必然財務系統和財務人員的素質提出更高的要求。企業的決策者以及財務管理專業人員，需要重新審視和思考財務管理工作，全面提升財務價值在企業決策過程中的實現。具體來說，就是要在企業決策時，考慮財務如何配合，財務如何統籌，掌握企業價值評估工具和資本價值，評價財務狀況以及構建評估財務更顯的體系，整合和提高應對環境變化的決策水平。大數據時代財務管理需要新思維。財務要重整基于現代管理的服務導向理念，需要在財務目標上更加突出戰略導向，適應企業商業模式的創新，就需要在財務流程上予以突出這樣的特點：一是財務戰略；二是財務運營；三是財務保障；財務管理不能再拘泥于財務數據，而應“跳出財務看財務“，從經營中理解財務的價值作用，將財務價值的創造和企業經營業務的發展緊密結合起來。

課程收益

財務戰略發展

洞悉財務管理在企業發展中應該具備的地位和角色

財務管理實現價值管理應該具備的條件

深刻領悟財務價值管理和創造的內容

學習和了解財務價值創造在企業經營中的形態

培訓對象

企業財務管理者、財務會計負責人等

課程內容

1財務創値的概念和意義

財務工作的發展方向和戰略業務的關系

公司可持續發展的三階段內容

2財務創値的重要內容

公司價值的結構和內容以及公司價值和財務創値的業務關系

利潤創造和現金的關系---自由現金流的應用

資本結構、營運資本結構在企業發展中的理解和應用

如何理解資金成本在資本營運過程中的體現和意義

3和經營管理之間的戰略關系和財務創値的階段工作

優化財務過程

實現財務管理系統對業務流程的動態監控

資金管理的決策與控制

成本的持續性降低

資產的有效利用

財務信息及時、準確反映和提供部門及員工績效依據

動態分析與業務過程修正

4和財務創値工作搭配的戰略財務政策

風險管理的財務視角

信用管理、銷售和現金的管理

投融資管理戰略

股利政策與創値工作的直接性關系

5大數據時代的財務管理

大數據及大數據產業的含義和特點

大數據在企業財務管理中的應用趨勢

大數據時代應如何通過財務戰略優化資源配置

財務分析大數據下的新變化

大數據時代的財務決策流程

楊老師

講師資質

楊老師從事企業經營管理、管理培訓與咨詢工作超過20年。從基礎財務做起，一步步走到財務戰略管理角色，成為財務與戰略管理結合的實戰派顧問。楊老師曾先后擔任財務主管、會計經理、亞太區財務經理、運營總監，全面負責財務策略的制定與管理，積累豐富的實戰經驗與經典案例。楊老師口才極佳，風趣幽默，將原本枯燥、晦澀難懂的財務概念與理論，深入淺出，幫助學員快速理解，收到學員的一致好評與認可。

授課風格

通俗易懂：將復雜難懂的財務概念、理論，用通俗易懂的語音，讓學員易于理解與消化。

案例豐富：課堂中案例豐富精彩，通過練習與引導技術，幫助學員理解與掌握經營、財務有效結合的方法與技巧，更好地應對企業宏觀與微觀的挑戰。

專長領域

財務專業：生產性企業的成本分析與控制、新晉財務負責人的財務培訓

非財人員：非財務經理的財務管理、企業預算管理、成本管控、財務報告分析、企業內部控制規范

服務企業

汽車行業：上海大眾、匯眾汽車、交通實業、延鋒偉世通、德納、浙江禾眾

電子電器：西門子、惠普、施耐德、上海電氣、歐姆龍、霍尼韋爾、林內、老板電器、小天鵝

通訊行業：中國電信、中國移動、雷盛科技、國電南瑞科技、Utstarcom、QDI、亞太計算機

食品醫藥：光明乳業、達能、中糧集團、三九制藥、國宏藥業、衛材藥業、

房地產業：萬科集團、綠地集團、正陽投資、泰達控股、易居（中國）

其他行業：中石油、王子造紙、報喜鳥集團、周大福、紅星美凱龍、利樂包裝、韋伯英語、 神華、亞通集團、亞視創能、長安工業、寶鋼集團

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