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人才盤點(diǎn)賦能工作坊?

【課程編號(hào)】:MKT051569

【課程名稱】:

人才盤點(diǎn)賦能工作坊?

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年02月21日 到 2025年02月21日4800元/人

2024年10月11日 到 2024年10月11日4800元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供人才盤點(diǎn)賦能工作坊?相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:東莞

【課程關(guān)鍵字】:上海人才盤點(diǎn)培訓(xùn)

我要報(bào)名

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手  機(jī): 郵箱:
課程收益:

學(xué)習(xí)體系:系統(tǒng)學(xué)習(xí)從標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行到機(jī)制三位一體的人才盤點(diǎn)體系和方法

掌握技術(shù):全面掌握人才績(jī)效/經(jīng)驗(yàn)、能力、潛力等三維盤點(diǎn)實(shí)施技術(shù)和工具

學(xué)會(huì)應(yīng)用:多輪盤點(diǎn)實(shí)操練習(xí),完整學(xué)習(xí)人才盤點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行和落地應(yīng)用

課程對(duì)象:

HR管理者、業(yè)務(wù)專家

課程大綱:

DAY1(09:00-16:30)

模塊一:理論篇:系統(tǒng)認(rèn)知、人才盤點(diǎn)

1)人才盤點(diǎn)4W

·人才盤點(diǎn)是什么(What)

·組織盤點(diǎn)和人才盤點(diǎn)價(jià)值(Why)

·人才盤點(diǎn)機(jī)制與分工(Who)

·人才盤點(diǎn)時(shí)間&時(shí)機(jī)(When)

·小組研討:人才盤點(diǎn)痛點(diǎn)

2)盤點(diǎn)框架

·3P人才盤點(diǎn)框架

·人才盤點(diǎn)體系

模塊二:技術(shù)篇:深度分解、盤點(diǎn)技術(shù)(1)

3)人才盤點(diǎn)實(shí)施(五步法)

·需求判斷與目標(biāo)設(shè)定

小組研討:人才盤點(diǎn)成果規(guī)劃,案例分享

·盤點(diǎn)實(shí)施方案設(shè)計(jì)

·建立三維盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)

詳解績(jī)效、能力和潛力

績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)&關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)及案例分享

能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及案例分享

潛力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及案例分享

小組研討:人才標(biāo)準(zhǔn)案例研討

DAY2(09:00-16:30)

模塊二:技術(shù)篇:深度分解、盤點(diǎn)技術(shù)(2)

·三維盤點(diǎn)方法介紹

不同顆粒度盤點(diǎn)常用方法

績(jī)效評(píng)估方法

關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)標(biāo)簽萃取方法

四類能力評(píng)估方法

潛力評(píng)估方法(心理測(cè)驗(yàn))

三維盤點(diǎn)實(shí)操案例分享

小組研討:經(jīng)驗(yàn)萃取,能力盤點(diǎn),潛力盤點(diǎn)

·人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)

小組研討:如何開(kāi)好人才盤點(diǎn)會(huì),案例分享

模塊三:應(yīng)用篇:盤點(diǎn)結(jié)果及應(yīng)用

4)盤點(diǎn)報(bào)告

·報(bào)告撰寫原則

·個(gè)人盤點(diǎn)報(bào)告

盤點(diǎn)九宮格

個(gè)人盤點(diǎn)報(bào)告五大模塊及參考模板

·團(tuán)隊(duì)盤點(diǎn)報(bào)告

團(tuán)隊(duì)整體狀況盤點(diǎn)維度

案例分享:團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、人才結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵人群、團(tuán)隊(duì)診斷

5)詳解人才盤點(diǎn)成果應(yīng)用

小組研討及個(gè)人作業(yè):人才盤點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)/改進(jìn)/優(yōu)化行動(dòng)

王老師

人才評(píng)價(jià)與發(fā)展領(lǐng)域資深專家

尚賢進(jìn)邦華南總經(jīng)理

畢業(yè)于北京師范大學(xué)心理學(xué)部。

尚賢進(jìn)邦華南分公司總經(jīng)理、人才評(píng)價(jià)與發(fā)展領(lǐng)域資深顧問(wèn)。

中科創(chuàng)客學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

長(zhǎng)期為大型國(guó)央企和上市公司提供人才發(fā)展規(guī)劃、人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、人才盤點(diǎn)和人才發(fā)展等戰(zhàn)略性人才咨詢服務(wù)。曾擔(dān)任專業(yè)智庫(kù)合伙人,主持并操盤城市級(jí)企業(yè)家培養(yǎng)項(xiàng)目,致力于青年企業(yè)家的選拔和培養(yǎng)。

專注人才選拔、評(píng)價(jià)、盤點(diǎn)和發(fā)展項(xiàng)目,客戶包括著名高校、國(guó)有企業(yè)及民營(yíng)企業(yè),含中化能源、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、平安集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、北大匯豐商學(xué)院、貝殼找房、東莞銀行、康佳集團(tuán)、信維通信、樂(lè)信集團(tuán)、勁霸男裝等。

精通測(cè)評(píng)技術(shù)并獲多項(xiàng)測(cè)評(píng)認(rèn)證,包括PDP、SJTP、SMS等。

專注于人才建模、選拔、評(píng)價(jià)、盤點(diǎn)和發(fā)展項(xiàng)目,豐富的戰(zhàn)略人力資源咨詢項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

中科創(chuàng)客學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,主持并操盤城市級(jí)企業(yè)家培養(yǎng)項(xiàng)目,長(zhǎng)期致力于青年企業(yè)家的選拔和培養(yǎng),共計(jì)培養(yǎng)和輔導(dǎo)200多名二代接班企業(yè)家

服務(wù)客戶包括高校、國(guó)企及民企:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中化集團(tuán)、平安集團(tuán)、沃爾瑪中國(guó)、中建國(guó)際、東莞銀行、碧桂園集團(tuán)、北大匯豐商學(xué)院、貝殼找房、康佳集團(tuán)、信維通信、樂(lè)信集團(tuán)、勁霸男裝等

精通測(cè)評(píng)技術(shù)并獲多項(xiàng)測(cè)評(píng)認(rèn)證,包括PDP、SJTP、SMS等

畢業(yè)于北京師范大學(xué)心理學(xué)部

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在線報(bào)名:人才盤點(diǎn)賦能工作坊?(上海)