企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課
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人才盤(pán)點(diǎn)賦能工作坊?
【課程編號(hào)】:MKT051569
人才盤(pán)點(diǎn)賦能工作坊?
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年02月21日 到 2025年02月21日4800元/人
2024年10月11日 到 2024年10月11日4800元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供人才盤(pán)點(diǎn)賦能工作坊?相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:東莞
【課程關(guān)鍵字】:上海人才盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)
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課程收益:
學(xué)習(xí)體系:系統(tǒng)學(xué)習(xí)從標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行到機(jī)制三位一體的人才盤(pán)點(diǎn)體系和方法
掌握技術(shù):全面掌握人才績(jī)效/經(jīng)驗(yàn)、能力、潛力等三維盤(pán)點(diǎn)實(shí)施技術(shù)和工具
學(xué)會(huì)應(yīng)用:多輪盤(pán)點(diǎn)實(shí)操練習(xí),完整學(xué)習(xí)人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行和落地應(yīng)用
課程對(duì)象:
HR管理者、業(yè)務(wù)專家
課程大綱:
DAY1(09:00-16:30)
模塊一:理論篇:系統(tǒng)認(rèn)知、人才盤(pán)點(diǎn)
1)人才盤(pán)點(diǎn)4W
·人才盤(pán)點(diǎn)是什么(What)
·組織盤(pán)點(diǎn)和人才盤(pán)點(diǎn)價(jià)值(Why)
·人才盤(pán)點(diǎn)機(jī)制與分工(Who)
·人才盤(pán)點(diǎn)時(shí)間&時(shí)機(jī)(When)
·小組研討:人才盤(pán)點(diǎn)痛點(diǎn)
2)盤(pán)點(diǎn)框架
·3P人才盤(pán)點(diǎn)框架
·人才盤(pán)點(diǎn)體系
模塊二:技術(shù)篇:深度分解、盤(pán)點(diǎn)技術(shù)(1)
3)人才盤(pán)點(diǎn)實(shí)施(五步法)
·需求判斷與目標(biāo)設(shè)定
小組研討:人才盤(pán)點(diǎn)成果規(guī)劃,案例分享
·盤(pán)點(diǎn)實(shí)施方案設(shè)計(jì)
·建立三維盤(pán)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)
詳解績(jī)效、能力和潛力
績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)&關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)及案例分享
能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及案例分享
潛力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及案例分享
小組研討:人才標(biāo)準(zhǔn)案例研討
DAY2(09:00-16:30)
模塊二:技術(shù)篇:深度分解、盤(pán)點(diǎn)技術(shù)(2)
·三維盤(pán)點(diǎn)方法介紹
不同顆粒度盤(pán)點(diǎn)常用方法
績(jī)效評(píng)估方法
關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)標(biāo)簽萃取方法
四類能力評(píng)估方法
潛力評(píng)估方法(心理測(cè)驗(yàn))
三維盤(pán)點(diǎn)實(shí)操案例分享
小組研討:經(jīng)驗(yàn)萃取,能力盤(pán)點(diǎn),潛力盤(pán)點(diǎn)
·人才盤(pán)點(diǎn)校準(zhǔn)會(huì)
小組研討:如何開(kāi)好人才盤(pán)點(diǎn)會(huì),案例分享
模塊三:應(yīng)用篇:盤(pán)點(diǎn)結(jié)果及應(yīng)用
4)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告
·報(bào)告撰寫(xiě)原則
·個(gè)人盤(pán)點(diǎn)報(bào)告
盤(pán)點(diǎn)九宮格
個(gè)人盤(pán)點(diǎn)報(bào)告五大模塊及參考模板
·團(tuán)隊(duì)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告
團(tuán)隊(duì)整體狀況盤(pán)點(diǎn)維度
案例分享:團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、人才結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵人群、團(tuán)隊(duì)診斷
5)詳解人才盤(pán)點(diǎn)成果應(yīng)用
小組研討及個(gè)人作業(yè):人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)/改進(jìn)/優(yōu)化行動(dòng)
王老師
人才評(píng)價(jià)與發(fā)展領(lǐng)域資深專家
尚賢進(jìn)邦華南總經(jīng)理
畢業(yè)于北京師范大學(xué)心理學(xué)部。
尚賢進(jìn)邦華南分公司總經(jīng)理、人才評(píng)價(jià)與發(fā)展領(lǐng)域資深顧問(wèn)。
中科創(chuàng)客學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
長(zhǎng)期為大型國(guó)央企和上市公司提供人才發(fā)展規(guī)劃、人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、人才盤(pán)點(diǎn)和人才發(fā)展等戰(zhàn)略性人才咨詢服務(wù)。曾擔(dān)任專業(yè)智庫(kù)合伙人,主持并操盤(pán)城市級(jí)企業(yè)家培養(yǎng)項(xiàng)目,致力于青年企業(yè)家的選拔和培養(yǎng)。
專注人才選拔、評(píng)價(jià)、盤(pán)點(diǎn)和發(fā)展項(xiàng)目,客戶包括著名高校、國(guó)有企業(yè)及民營(yíng)企業(yè),含中化能源、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、平安集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、北大匯豐商學(xué)院、貝殼找房、東莞銀行、康佳集團(tuán)、信維通信、樂(lè)信集團(tuán)、勁霸男裝等。
精通測(cè)評(píng)技術(shù)并獲多項(xiàng)測(cè)評(píng)認(rèn)證,包括PDP、SJTP、SMS等。
專注于人才建模、選拔、評(píng)價(jià)、盤(pán)點(diǎn)和發(fā)展項(xiàng)目,豐富的戰(zhàn)略人力資源咨詢項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
中科創(chuàng)客學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,主持并操盤(pán)城市級(jí)企業(yè)家培養(yǎng)項(xiàng)目,長(zhǎng)期致力于青年企業(yè)家的選拔和培養(yǎng),共計(jì)培養(yǎng)和輔導(dǎo)200多名二代接班企業(yè)家
服務(wù)客戶包括高校、國(guó)企及民企:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中化集團(tuán)、平安集團(tuán)、沃爾瑪中國(guó)、中建國(guó)際、東莞銀行、碧桂園集團(tuán)、北大匯豐商學(xué)院、貝殼找房、康佳集團(tuán)、信維通信、樂(lè)信集團(tuán)、勁霸男裝等
精通測(cè)評(píng)技術(shù)并獲多項(xiàng)測(cè)評(píng)認(rèn)證,包括PDP、SJTP、SMS等
畢業(yè)于北京師范大學(xué)心理學(xué)部


