熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn) 重慶采購技術(shù)培訓(xùn) 南寧供應(yīng)商談判培訓(xùn) 昆明戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 成都采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 長沙供應(yīng)商評估培訓(xùn) 海口采購合同管理培訓(xùn) 西安采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 武漢精益采購管理培訓(xùn) 南昌采購競爭力培訓(xùn) 蘭州供應(yīng)鏈培訓(xùn) 鄭州采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 廈門招投標(biāo)培訓(xùn) 合肥采購成本培訓(xùn) 銀川庫存控制培訓(xùn) 福州交期管理培訓(xùn)貴陽采購成本培訓(xùn)公開課
采購成本優(yōu)化與控制技巧 深圳:2025年12月18日
采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1.采購流程2.采購定價(jià)過程(采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構(gòu)成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門......
采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 深圳:2025年12月18日
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程;產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計(jì)劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成;學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析;以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法;了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完......
采購成本談判技巧與供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳:2025年12月20日
明確產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計(jì)劃;提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成;認(rèn)識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明白完整的談判流程,如何策劃和實(shí)施成功的談判;掌握建立供應(yīng)商的開發(fā),選擇和評 估體系;領(lǐng)悟正確處理供應(yīng)商管理風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系;課程大綱前瞻高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下采購七大風(fēng)險(xiǎn)分析防范采購風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)與模式—S......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價(jià)對TCO而言是未知的,如何破解交易問題”“套用財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)理論,分析供方產(chǎn)品價(jià)格與成本,為何很不靠譜”“企業(yè)低估了供應(yīng)鏈系統(tǒng)對采購成本的影響”比如:“唯一性設(shè)計(jì)&r......
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范 上海:2025年12月18日
企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等)課程大綱第一天:主要內(nèi)容▼第一模塊:Incoterms貿(mào)易術(shù)語新規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對目標(biāo):INCOTERMS®2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布,為了幫助企業(yè)更好的理解最新交......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2025年12月19日
1、從四項(xiàng)核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導(dǎo),現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費(fèi)切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費(fèi),提升效益3、通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與均衡生產(chǎn),達(dá)到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設(shè)備管理,讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理,讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場改善......
