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常見勞動糾紛、用工風(fēng)險疑難問題精解與案例分析

【課程編號】:MKT048961

【課程名稱】:

常見勞動糾紛、用工風(fēng)險疑難問題精解與案例分析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年05月10日 到 2025年05月11日4380元/人

2024年05月18日 到 2024年05月19日4380元/人

2023年06月03日 到 2023年06月04日4380元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供常見勞動糾紛、用工風(fēng)險疑難問題精解與案例分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 上海 蘇州

【課程關(guān)鍵字】:深圳勞動糾紛培訓(xùn),深圳用工風(fēng)險培訓(xùn)

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課程介紹:

勞動糾紛、勞動爭議案件敗訴,不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟(jì)損失,而且也給企業(yè)帶來不良的社會影響,不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當(dāng),則可能讓個別惡意的勞動者乘機(jī)鬧事,煽動更多的在職員工參與其中,聚眾罷工……

隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等文件的相繼頒布,全國各地的勞動爭議案件持續(xù)急劇遞增,而當(dāng)中80%左右的案件均以企業(yè)敗訴告終!過往數(shù)年,勞動者提出的勞動爭議訴求主要有哪些?未來,勞動者的熱點(diǎn)訴求將有哪些?

為什么企業(yè)的敗訴率總是那么高,想打贏官司真的那么難嗎?明明是勞動者不勝任工作或者嚴(yán)重失職、違紀(jì)違規(guī),明明是企業(yè)很有道理,為什么企業(yè)卻敗訴了,而且輸?shù)煤軓氐住⒑軣o奈?

課程收益:

過往數(shù)年,勞動者提出的勞動爭議訴求主要有哪些?

未來,勞動者的熱點(diǎn)訴求將有哪些?

了解勞動法,可規(guī)避的風(fēng)險有那些?

違規(guī)違紀(jì)員工如何處理?

如何進(jìn)行勞動爭議處理?

培訓(xùn)對象:

HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會干部。

課程大綱

專題一、招聘入職

1.如何預(yù)防勞動者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?

2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?

3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?

4.入職前后用人單位應(yīng)告知勞動者哪些情況,如何保留證據(jù)?

5.《入職登記表》如何設(shè)計(jì),才能起到預(yù)防法律風(fēng)險的作用?

6.用人單位如何書寫《錄用通知書》,其法律風(fēng)險有哪些?

專題二、勞動合同簽訂

1.用人單位與勞動者存在勞動關(guān)系的判斷標(biāo)準(zhǔn)有哪些,如何舉證?

2.未與員工簽訂勞動合同,從何時起至何時止,企業(yè)需支付雙倍工資差額?

3.員工個人原因拒絕簽訂勞動合同,企業(yè)是否仍需支付雙倍工資差額?

4.如何證明是員工個人原因拒簽勞動合同,需證明哪些要件?

5.補(bǔ)簽或倒簽勞動合同是否有效,是否仍需支付未簽勞動合同的雙倍工資?

6.企業(yè)未與員工簽訂勞動合同也未支付雙倍工資差額,員工能否提出被迫解除?

7.作為職業(yè)經(jīng)理人的法人代表,主張未簽訂勞動合同雙倍工資差額,能否勝訴?

專題三、試用期管理

1.單獨(dú)與勞動者簽訂試用期協(xié)議,勞動者可以索賠哪些費(fèi)用?

2.試用期中途被解雇,勞動者可以索賠哪些費(fèi)用?

3.企業(yè)單方延長或雙方協(xié)商延長試用期期限,勞動者可以索賠哪些費(fèi)用?

4.試用期滿后才解雇勞動者,要不要賠償?

5.在試用期最后1天解雇勞動者,要不要賠償?

6.試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動者,要不要賠償?

7.以“試用期間不符合錄用條件”解雇勞動者,需要哪些要件,如何操作與證明?

專題四、轉(zhuǎn)正后日常管理

1.非法調(diào)崗,勞動者可以被迫解除;如何操作才能做到單方合法調(diào)崗?

2.非法降薪,勞動者可以被迫解除;如何操作才能做到單方合法降薪?

3.日常如何操作,開庭如何抗辯,以降低加班費(fèi)案件的敗訴概率?

4.日常如何操作,以降低未休年休假索賠案件的敗訴概率?

5.日常如何操作,以降低被離職員工追討年終獎案件的敗訴概率?

6.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?

7.績效正態(tài)分布的做法是否合法?

8.如何預(yù)防與應(yīng)對員工泡病假?

專題五、勞動關(guān)系解除終止

1.企業(yè)如何與勞動者協(xié)商解除,協(xié)商解除協(xié)議書如何表述,以降低被勞動者追討相關(guān)權(quán)益案件的敗訴概率?

2.勞動者辭職,企業(yè)應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié),以避免被推定企業(yè)違法解雇或雙方協(xié)商解除?

3.日常如何操作,以降低“不能勝任工作”解雇案件的敗訴概率?

4.日常如何操作,以降低“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”解雇案件的敗訴概率?

5.日常如何操作,以降低“經(jīng)濟(jì)性裁員”案件的敗訴概率?

6.《解除勞動合同通知書》如何表述,以避免被認(rèn)定非法解除?

專題六、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理

1.對于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理?

2.續(xù)簽勞動合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?

3.日常如何操作,以降低“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”解雇案件的敗訴概率?

4.日常如何操作,以降低“嚴(yán)重失職、營私舞弊”解雇案件的敗訴概率?

5.日常如何操作,以降低“不辭而別、無故曠工”解雇案件的敗訴概率?

6.如何操作,才能做到有效送達(dá)處分或解除通知書?

7.錄音錄象或電子證據(jù)是否有效,如何操作才能降低被法院否定的概率?

專題七、規(guī)章制度與員工手冊

1.勞動用工制度體系應(yīng)包括哪些模塊?

2.規(guī)章制度撰寫、修改時需注意哪些細(xì)節(jié)?

3.規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?

4.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?

5.規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

6.什么情況下需要制定某份規(guī)章制度?

7.二級單位的員工是否有義務(wù)遵守集團(tuán)公司的規(guī)章制度?

專題八、勞動爭議處理

1.用人單位敗訴的原因主要有哪些?

2.什么是公開審理,其風(fēng)險有哪些,如何避免?

3.申請仲裁的時效如何計(jì)算;如何理解“勞動爭議發(fā)生之日”?

4.如何書寫仲裁答辯書,有哪些注意事項(xiàng)?

5.舉證責(zé)任如何分配,無法舉證的后果有哪些?

6.開庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題?

7.如何選擇勞動法律師、法律顧問?

鐘老師

教育及資格認(rèn)證:

國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、勞動仲裁員、勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家;

高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師,國內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型培訓(xùn)師;

勞律通法律顧問服務(wù)中心創(chuàng)始人、首席顧問,廣州市勞動保障學(xué)會副會長兼秘書長;

國內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國家勞動法與企業(yè)薪酬績效有機(jī)整合”的先行者;

長期兼任時代光華、中智光華、中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)、中培網(wǎng)、中華講師網(wǎng)、國內(nèi)知名大學(xué)EDP中心等200多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會、有關(guān)機(jī)構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。

曾在《廣州日報》、《南方都市報》、《中國社會科學(xué)報》、《人力資源》、《香港工業(yè)總會月刊》等報刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿100多篇。

出版書籍《企業(yè)人力資源法律風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節(jié)精解》(人民郵電出版社)。

講師經(jīng)歷及專長:

2000年至今,一直從事與勞動法、勞動關(guān)系、勞動爭議有關(guān)的工作。

曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,審裁勞動爭議案件400多宗;離任后協(xié)助企業(yè)處理勞動爭議案件500多宗,審查完善400多家企業(yè)的勞動用工管理規(guī)章制度。

鐘老師深諳企業(yè)管理之道,并長期致力于勞動法律法規(guī)與薪酬績效管理有機(jī)、完美整合的研究與實(shí)踐,曾參與企業(yè)薪酬績效咨詢項(xiàng)目20多個。

主講勞動法、用工風(fēng)險、勞動爭議公開課、內(nèi)訓(xùn)課1300多場次,受益企業(yè)達(dá)30000多家,直接受益學(xué)員約10萬人;培訓(xùn)地點(diǎn)涉及近70個地級城市。

個人長期擔(dān)任25-40家(累計(jì)200多家)企事業(yè)單位的勞動人事風(fēng)險顧問;以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍,長期為企業(yè)提供勞動人事風(fēng)險顧問及各類勞動關(guān)系管理專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意度高達(dá)95%。

精通勞動政策法律法規(guī)和勞動仲裁、訴訟程序,擅長勞動用工風(fēng)險的系統(tǒng)預(yù)防與勞動爭議案件的有效化解,善于把勞動法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動爭議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動用工管理體系的修正完善。

鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場、培訓(xùn)現(xiàn)場為客戶、學(xué)員即時起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件的應(yīng)對思路;鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評與100%的信服!

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

鐘老師服務(wù)的客戶有: 廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)、廣東航運(yùn)集團(tuán)、華東醫(yī)藥、廣州匯源監(jiān)理、農(nóng)業(yè)銀行安徽分行、花旗銀行、江蘇郵電系統(tǒng)、深圳特發(fā)集團(tuán)、山東京博集團(tuán)、陽江粵運(yùn)朗日、四川五糧液、中國本田、珠海潤都藥業(yè)、山西建設(shè)投資集團(tuán)、河南建業(yè)集團(tuán)、順德萬和電器、佛山東海理化汽車零部件、青海油田、美的武漢公司、深圳農(nóng)科集團(tuán)、賀州桂東電子、四川正東房地產(chǎn)營銷策劃、廣汽商貿(mào)物流、歐派家居、深圳寶安集團(tuán)、中通信息服務(wù)、富裕電子集團(tuán)、濰坊二七一教育、順德美的、云浮云硫集團(tuán)、海口威德強(qiáng)服裝、杭州地鐵、中國航油、山東招金集團(tuán)、中國直升機(jī)設(shè)計(jì)研究所、無錫地鐵、廣州自來水公司、東莞深赤灣港口、中國電建生態(tài)環(huán)境集團(tuán)、廣州凈水公司、南海農(nóng)村商業(yè)銀行、鄭州宇通客車、山東郵政系統(tǒng)、提愛思汽車內(nèi)飾、恒大集團(tuán)、東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)、東風(fēng)南方集團(tuán)、龍光電子集團(tuán)、浙江物產(chǎn)中大集團(tuán)、深圳銀寶山新、寧夏共享集團(tuán)、中交路橋華南公司、中石化(廣州)、東莞交通投資集團(tuán)、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、光大銀行、廣東發(fā)展銀行、郵政儲蓄銀行、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行、華康保險、中國太平保險、深圳移動、東莞移動、河北恒信移動、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份、中國通信服務(wù)、廣州中一藥業(yè)、云南鴻翔藥業(yè)、河北神威藥業(yè)、華東醫(yī)藥集團(tuán)、中國十七冶集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、青海黃河水電開發(fā)、廣東電網(wǎng)、廣州供電局、湖北電網(wǎng)、鄭州電力、貴州電網(wǎng)、云南煤化工集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺股份、南方電網(wǎng)、蘇州協(xié)鑫光伏、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)、比亞迪汽車、廣汽零部件、青島賽輪金宇集團(tuán)、江門大長江集團(tuán)、廣東化建集團(tuán)、建韜化工集團(tuán)、阿克蘇諾貝爾涂料、江蘇蘇博特化工、山東長信化學(xué)、江蘇大全集團(tuán)、美的集團(tuán)、施耐德電氣、歐普照明、三一重工、廣東信昌機(jī)器、北京京城控股、廣州無線電集團(tuán)、山東常林集團(tuán)、煙臺巨濤海洋工程、歐時力服裝、廣州紡織工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)、益海嘉里集團(tuán)、中糧集團(tuán)、廣東中煙集團(tuán)、湖南省煙草專賣局、華潤雪花啤酒、中鐵集團(tuán)、唐山冀東水泥、中天海康集團(tuán)、沿海地產(chǎn)、深圳東部華僑城、成都置信集團(tuán)、北京聯(lián)東集團(tuán)、廣東信源集團(tuán)、廣州駿威集團(tuán)、新南方集團(tuán)、廈門佰翔酒店、香港周大福、深圳愛施德股份、深圳酷動數(shù)碼、浙江新大集團(tuán)、深圳運(yùn)發(fā)集團(tuán)、深圳東部公交、廣東南粵物流、深圳機(jī)場、中國速遞物流、國藥物流、江門南洋船舶、廣東交通集團(tuán)、廣東郵政、廣州郵政、暨南大學(xué)、羊城晚報、廣東華農(nóng)溫氏集團(tuán)、廣東旺大生物集團(tuán)、佛山公用事業(yè)控股、浙江海亮集團(tuán)等。

2008年至今,鐘老師每年授課約100-130天,其中北上廣深公開課約60-80天/年。鐘老師將枯燥的勞動政策法規(guī)融入實(shí)際管理案例當(dāng)中,將人力資源管理與勞動法有機(jī)地整合在一起;課程內(nèi)容為真實(shí)案例與必備重點(diǎn)法條;學(xué)員參與討論、互動,課程生動有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時學(xué)以致用!課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示:“第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動法課程!絕對干貨!鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程!”

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