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高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊
【課程編號】：MKT048389
高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：團隊建設(shè)培訓(xùn)
【時間安排】：2025年08月06日 到 2025年08月07日5890元/人
2025年03月12日 到 2025年03月13日5890元/人
【授課城市】：成都
【課程說明】：如有需求,我們可以提供高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：成都敏捷團隊培訓(xùn)
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課程對象：
* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者
* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者
* 涉及跨部門協(xié)作的管理者
課程收益
* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系
* 通過制度和流程的完善增進團隊協(xié)作
* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應(yīng)
課程大綱
1. 新時代的管理挑戰(zhàn)
* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)
* 管理需要回歸常識
- 企業(yè)的本質(zhì)
- 績效何來
- 管理的意義
* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團隊管理
- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)
- 持續(xù)成長的思維
2. 激發(fā)互信—— 打造敏捷團隊的核心
* 敏捷團隊的特質(zhì)
* 信任的力量
- 個人信任度及影響力
- 團隊互信度與績效
* 如何激發(fā)信任
- 成功在系統(tǒng)
- 文化價值觀塑造
* 信任決定速度
3. 敏捷應(yīng)變——完善績效導(dǎo)向的執(zhí)行系統(tǒng)
* 認識變化的規(guī)律
* 高績效執(zhí)行的四要素
- 聚焦-根據(jù)機會點設(shè)立目標
- 實踐-跟進過程衡量標準
- 調(diào)整-制度激勵人心
- 協(xié)同-定期責(zé)任匯報
* 避免執(zhí)行力的陷阱
* 提供結(jié)果，不要虛假繁忙
4. 團隊共生——建立高效的溝通系統(tǒng)
* 激活個體，自我驅(qū)動
- 確保言路暢通
- 激勵與輔導(dǎo)
* 激活組織，打破邊界
- 高效的會議溝通
- 會議管理的工具
* 克服溝通中的阻礙
- 避免情緒化
- 選擇雙贏思維
- 客觀認識分歧與異議
- 沖突處理的三大原則
專家老師
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