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采購流程優化及供應商評估與管理 廣州:2025年12月27日
2020年的一場突如其來的疫情,各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們,應該如何提升我們的專業素質和能力?公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制?供應商作假,采購方應該如何防范?采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......
高效實用的采購技巧 北京:2025年12月11日
“節省的就是利潤”,采購費用直接進入成本,所以采購職能正在成為企業特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發揮其作用,采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員一系列系統化的操作方法和體系,通過本課程的學習能使采購人員能夠徹底擺脫傳統的依賴經驗的工作方式,成為受過訓練的職業化的采購員。【課程對象】采......
采購談判必備:知己知彼的心理戰 北京:2025年12月16日
1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法(案例)* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京:2025年12月18日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采......
業績倍增與關鍵客戶關系管理 深圳:2025年12月12日
深度性:大量實戰經驗與先進方法均來自老師在國際、國內行業頂尖企業的實戰總結與提煉,課程實戰,落地,有深度。實踐性:課程中可以以學員實際案例為藍本,進行實戰案例的現場分析,并注重現場學員其他案例的解析與答疑。落地性:采取“案例解析+思維引導+工具落地+行動計劃+現場輔導”五位一體咨詢式培訓模式,真......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 北京:2025年12月19日
在信息爆炸的職場,你是否常因線性思維而陷入困境?是否為找不到工作重點、講話沒邏輯、寫作結構混亂、演示無力、解決問題能力低而煩惱?這些問題嚴重阻礙職業發展,讓你錯失升職加薪良機。《金字塔原理》課程助你突破重圍,升級思維,精準表達,高效執行。課程收獲修完本課程,你將:思維升級:告別線性,擁抱結構化思維,全面剖析問題。精準表......
