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課程背景

產業園近年來發展迅猛定位雷同，重復建設；

產業園區的展業效應差強人意，徒有概念，園區運營服務相去甚遠；新型產業日益多樣化、復雜化，對園區的發展管理提出了更高的要求；

缺少了解項目定位、產品規劃、招商促進、運營管理、產融結合等產業園全生命周期的資產管理專業人才；

元氣開發已逐步發展到投資建設、招商運營、產業投資發展、產業服務等全產業鏈模式，對園區管理提出了新的挑戰；

如何搭建合理的產業園運營團隊并進行考核？

課程亮點

1、兩位專家講師近二十年、近千萬平方米各類型成功實操經驗分享，從頂層設計和具體實施兩個層面，提出產業園區一體化運營策略和路徑，幫助投資開發平臺公司成功實現升級轉型；

2、詳細講解作為產業園區建設和運營主體的開發建設平臺公司，如何結合國家和地方政府的政策，科學合理規劃具體產業發展方向、總體的規劃設計標準和功能需求；

3、分析中國產業園發展四個階段的運營特點、盈利模式以及入駐企業特點；

4、梳理產業園區項目開發的目標和分期計劃，分析國內外發達國家產業園建設的組團式開發理念和功能配套；

5、詳細介紹產業園團隊的搭建和考核指標，研討產業園如何平衡短期收益和中長期回報、多方面收益的關系；

6、培養既懂市場，又精通政府產業政策，更了解企業需求的復合型的產業園招商運營人才；

7、梳理產業園區全生命周期的理念，培養產業園區資產管理所需的高端人才。

適合對象

1、產業園負責人、高管以及從業人員；

2、政府園區管理委會高層管理人員；

3、關注產業園區的投資機構、金融機構以及資產管理部門；

4、其他產業園區行業產業鏈決策人、高管；

5、央企及地方國企城投建設平臺公司及產投服務平臺公司。

課程大綱

課程一：產業園區的規劃、建設、招商與增值運營

1、產業園區的發展歷程及認知

2、園區產業規劃及配套特點

3、產業園區招商六部曲及推廣

4、產業園區運營規劃及公共服務平臺的打造

課程二：基于產業生態打造產業園核心競爭力

1、產業園區運營管理概述

2、產業生態打造對產業園區招商運營的重要性

3、產業園區招商、運營和服務關系

4、產業園區專業招商及招商人員技能與素質

5、推廣招商期的工作內容

6、招商運營團隊的搭建與考核

7、產業園區運營體系搭建與資產管理

8、產業園區系統化服務體系與產業孵化器構建

林老師

林建強先生：廣東鼎盛產業集團總裁；鼎盛產業研究院院長。

工作經歷：林先生曾擔任光大WE谷總經理，光大WE谷創投基金合伙人。長期從事產業運營，包括互聯網+、產業園、孵化器、創業輔導、創業投資、并購基金等工作，2015-2020年全國創新大賽評委，是東莞著名創業導師及資深投資人。

教育背景：清華大學本科、CONCORDIA UNIVERSITY碩士

葉鳴先生：浙江南方建筑設計有限公司副總經理；清華大學、浙江大學、復旦大學阿里商學院等客座講師；BOMA（寫字樓業主和管理者協會）中國副主席；REPA（中國不動產專業人士協會）專家講師。

工作經歷：曾擔任美國英特爾公司亞太區軟件及服務集團軟件園區及政府關系總監以及億達軟件新城管理有限公司負責招商運營的副總裁。具有20年的產業園區、產業新城、特色小鎮的運營管理經驗，主持產業板塊升級的頂層設計、標準創立、策略制定、運營管理等運營全鏈條；參與大連軟件園、武漢軟件新城、蘇州高新區軟件園、蘇高新蘇繡小鎮、杭州夢想小鎮等全國各地產業園區、產業新城、特色小鎮等30多個項目。

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