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采購成本控制與供應商談判 青島:2025年05月10日
采購員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員,企業流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。課程大綱:第一章 如何制定現代采購管理的績效目標1.現代化采購管理的KPI指標包含哪些績效管理的意義與目的(PDCA模式運用)2.績效評估方案中角色分工和職責定位2.1采購與供應管......
采購成本降低與供應商談判策略 天津:2025年05月20日
1、課程是步驟式的培訓,一步步引導學員掌握采購與談判的技巧工具,并安排相應的實操演練,讓學員真正掌握談判策略,并直接運用于工作中,降低企業采購成本;2、授課內容包含大量的案例和視頻教學,信息量大、干貨多,讓學員從行之有效的案例中,借鑒知名公司的優秀采購談判經驗,將別人的經驗,內化為自己的能力。課程大綱第一部分:工廠利潤......
強勢供應商談判策略應對技巧 天津:2025年06月26日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱能力建設:了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則:說話方式、行為......
采購成本降低與供應商談判策略 北京:2025年05月12日
第一部分:工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理?精益管理的內涵2、企業營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢?•影響采購價格的因素•視頻案例:電視劇《大染坊》,信息收集分析•工具:為什么無法降低材料成本?(魚骨圖)6、......
制造業基業長青的DNA—全面質量經營管理實戰訓練 廣州:2025年07月17日
模塊一:全面質量經營概念及思考方法質量的三要素第一節 質量的概念1、對產品質量的深刻理解 2、對過程的質量的深刻理解 3、對社會的質量深刻理解從質量標準是誰制訂來深刻理解如何真正識別客戶需求從產品產生形成實現全過程來深刻理解產品質量四要素1、營銷質量 2、設計質量 3、制造質量 4、售后服務質量(對本企業進行發思)過程......
如何做一名優秀的跟單員 廣州:2025年06月06日
本課程不但實戰性好、針對性強,而且其中有關管理的見解和實用技巧以及對人性的剖析,均頗具有新意和深度,相信對企業跟單員、訂單經理、總經理、業務員、生產管理干部會有直接的幫助。對企業管理者、尤其制造業管理者的成長,可謂是一條捷徑。資格認證:資格證書:(證書工本費800元,不參加認證無須交納) 1. 學員在培訓結束參加考試合......