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雇傭革命下的事業(yè)合伙人制運行策略與風控
【課程編號】:MKT047246
雇傭革命下的事業(yè)合伙人制運行策略與風控
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:勞動關系管理培訓
【時間安排】:2025年05月29日 到 2025年05月29日3500元/人
2024年06月13日 到 2024年06月13日3500元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供雇傭革命下的事業(yè)合伙人制運行策略與風控相關內訓
【課程關鍵字】:上海事業(yè)合伙人培訓
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課程背景
這兩年,受國家有關社保稅管政策的影響,不少企業(yè)出于成本管控的需要,開始關注并實施雇傭關系的轉變與調整,將此一變化稱之為“雇傭革命”一點都不為過。而在此過程中,大家發(fā)現(xiàn),原來有不少企業(yè)早已進行了相關的操作,而其出發(fā)點,則是激勵員工,激活個體,進而盤活企業(yè)。于是,殊途同歸,萬眾矚目下,事業(yè)合伙人制迎來了一個更高的關注高峰。
何謂事業(yè)合伙人制?為何要采取事業(yè)合伙人制?事業(yè)合伙人制運行時,到底有哪些具體操作?又有哪些風險?如何管控這些風險?本次活動擬從員工關系管理角度,結合有關法律,對前述問題予以解決,以期給廣大用人單位提供一個新的觀察視角。
課程內容
一、人力資本增值與激勵模式創(chuàng)新
1、戰(zhàn)略人力資本增值的新思路
2、人力成本 VS. 人力資本 VS. 貨幣資本
3、社稅新格局下,戰(zhàn)略勞動關系重塑、激勵模式創(chuàng)新
二、雇傭革命與組織重啟
1、雇傭革命:勞動關系、非全日制、派遣、外包與靈活用工的N種新策略
2、組織重啟:內創(chuàng)業(yè)、外合伙、自雇傭、超組織的N個關鍵
三、事業(yè)合伙人制的若干種運行策略
1、層次:單層、多層
2、人員:創(chuàng)始人、核心骨干、管理層、全員
3、所屬:內部、外部
4、各種運行機制:進退、升降、權責、分利……
四、事業(yè)合伙人制運行中的風險控制
1、了解相關法律:勞動法、公司法、合同法、稅法……
2、企業(yè)文化準備
3、設計合理步驟
五、互動與交流
李老師
李老師專長于企業(yè)勞動法與員工關系管理領域,對問題員工處理、企業(yè)勞動人事風控體系建立、企業(yè)重大變革時的規(guī)模性人員安置等企業(yè)人力資源常見的疑難問題有獨到的見解和豐富的處理經(jīng)驗。
現(xiàn)擔任多家國內外知名企業(yè)的員工關系管理顧問,主持、參與勞動人事風控體系建立(包括勞動人事SOP、規(guī)章制度體系建立完善等)、人員安置(包括規(guī)模性裁員、組織結構調整時的人員優(yōu)化、個別問題員工處理等)、集體協(xié)商等各類重大項目上百起,全國各地主講勞動法與員工關系公開課、內訓合計六百余場,均獲得較高評價。