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課程介紹

2016 年 10 月，IATF16949:2016 生效并取代 SO/TS16949:2009。新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布在于發(fā)展汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系，致力于持續(xù)改進、強調(diào)缺陷預(yù)防，旨在整個供應(yīng)鏈中減少變差和浪費。

就 IATF16949 標(biāo)準(zhǔn)本身而言，1-10 個章節(jié)都是高度概括語言文字敘述，難以理解和實施。我們聚集了一批多年在汽車制造業(yè)從事管理的顧問團隊，能夠運用豐富的案例來解讀標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)員快速理解標(biāo)準(zhǔn)要求，為企業(yè)建立、實施和持續(xù)改進 IATF16949 提供幫助。能夠結(jié)合公司實際，運用過程方法提高過程的有效性和效率，最終實現(xiàn)整體績效和提高顧客滿意度。

培訓(xùn)對象

汽車零部件供應(yīng)璉所屬質(zhì)量經(jīng)理,體系工程師及各相關(guān)部門內(nèi)審職能人員, 有 ISO9001 知識基礎(chǔ)的學(xué)員、

各部門管理人員、工程師及內(nèi)審員；

課程收益

理解 IATF16949:2016 標(biāo)準(zhǔn)要求和審核群的概念；

學(xué)會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能；

具備開展 IATF16949 第一方和第二方審核的能力；

明確審核各方的職責(zé)，開展質(zhì)量體系有效性的審核；

掌握過程方法應(yīng)用及審核技巧；

課程大綱

Day1 9：00-12：00 掌握7大原則和過程方法，汽車業(yè)的專用術(shù)語

1.開場活動與介紹---我想了解你的想法，你想解決什么？

2.體系是什么？為什么要做體系？如何理解質(zhì)量管理體系中的“質(zhì)量”。

3.如何理解和運用七大質(zhì)量管理原則。

4.汽車行業(yè)的專業(yè)術(shù)語的講解。

5.過程方法的講解。汽車行業(yè)的三大類過程方法（MP/SP/COP）。

Day1 13：00-16：00 體系實施領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注點和職責(zé)

1.內(nèi)外部環(huán)境分析

2.相關(guān)方要求

3.領(lǐng)導(dǎo)您要做什么

4.企業(yè)責(zé)任

5.職責(zé)與權(quán)限

6.過程負責(zé)人

7.風(fēng)險識別、評價、分析、應(yīng)對措施

8.目標(biāo)的制定及應(yīng)對措施

Day2 9：00-12：00 體系實施的資源要求、設(shè)計開發(fā)和供方管理

1.資源，人、機、料、發(fā)、環(huán)，包括實驗室測量資源的管理要求

2.知識管理 3.人員能力，強調(diào)內(nèi)審員、二方審核員的能力。

4.文件管理，汽車行業(yè)的特殊要求

5.客戶要求溝通、要求確定、評審

6.設(shè)計開發(fā)（輸入、控制、輸出、變更）

7.供應(yīng)商管理（選擇、評價、績效監(jiān)控、輔導(dǎo)改進），汽車供應(yīng)鏈管理的不同之處

Day2 13：00-16：00 生產(chǎn)制造和績效管理

1.生產(chǎn)管理的控制，如何受控？

2.設(shè)備、工裝、夾具、檢具的管理

3.生產(chǎn)過程的標(biāo)識和追溯，汽車產(chǎn)品追溯的特殊要求。

4.不合格品的控制，返工和返修的特別管理

5.績效的監(jiān)控，數(shù)據(jù)收集、分析

6.客戶滿意度如何實施。

7.16949 內(nèi)審的要求和實施（產(chǎn)品審核、制造過程、體系審核）

Day3 9：00-12：00 管理評審和內(nèi)審流程

1.管理評審的召開，需要報告的內(nèi)容和輸出的事項要求

2.不符合糾正措施的實施，包括防錯、市場失效

3.持續(xù)改進

4.內(nèi)審的基礎(chǔ)知識

5.內(nèi)審的策劃、流程

6.內(nèi)審的實施

Day3 13：00-16：00 IATF16949 三大內(nèi)審實施

1.內(nèi)審糾正措施與跟蹤

2.制造過程審核簡介

3.產(chǎn)品審核簡介

胡老師

南京大學(xué)工商管理碩士；ISO9001、ISO14001、ISO45001咨詢師IATF16949咨詢師ISO13485評審員AS9100評審員6西格瑪課程的專任講師

擅長領(lǐng)域：體系輔導(dǎo)及培訓(xùn) IATF16949/ISO13485/ISO9001/ISO14001/ISO45001/AS9100品質(zhì)管理工具APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP/QC七大手法6西格瑪培訓(xùn)綜合管理類和精益生產(chǎn)課程培訓(xùn)

部分客戶：昆山韋睿醫(yī)療科技護理佳實業(yè)江蘇德長醫(yī)療科技上海昆亞醫(yī)療器械杭州灣大橋無錫范尼韋爾樺晟電子（昆山）東南電梯德納（無錫）瀚德（中國）伊頓電氣有限公司畢馬杰橡膠科技（常熟）江蘇永瀚特種合金技術(shù)竹本油脂蘇州紐克斯電源技術(shù)邁凱實金屬斯德寶泵閥（蘇州）愛樂聯(lián)接（蘇州）昂擴電子（蘇州）馬尼托瓦克起重設(shè)備（中國）艾巴赫彈簧（太倉）里亞斯精密機械(無錫)日立電線（蘇州）捷訊精密橡膠（蘇州）

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