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課程背景

本次課程將對(duì)國際貿(mào)易各環(huán)節(jié)做系統(tǒng)講解并對(duì)相關(guān)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行利弊分析！

整個(gè)過程不是由某一個(gè)部門單獨(dú)完成的，營銷、物流、法務(wù)等缺一不可！

各部門不僅要具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，更要考慮如何做到：跨界協(xié)同運(yùn)作，產(chǎn)生效率？

國際貿(mào)易是一門跨行業(yè)的綜合學(xué)科應(yīng)用，廣泛涉及采購、生產(chǎn)、物流、品控、市場(chǎng)營銷、銷售、結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)管控、跟單、管理、溝通、談判等多個(gè)領(lǐng)域。涉及的當(dāng)事人包括供應(yīng)商、各國采購商、海關(guān)、銀行、承運(yùn)人、及分包商等各種角色。每一個(gè)公司必須協(xié)調(diào)好以上要素才能達(dá)到利益最大化，缺一不可。本課程定位于如何將這些因素有效組合，為涉外公司理順國際貿(mào)易業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，實(shí)現(xiàn)國際貿(mào)易工作的高效運(yùn)作。

課程收益

學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下實(shí)用內(nèi)容：

國際貿(mào)易和進(jìn)出口流程

國際物流知識(shí)綜合應(yīng)用

供應(yīng)鏈的溝通協(xié)調(diào)技能

國際采購風(fēng)險(xiǎn)控制

最新版2010版國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用

單證管理

國際物流成本控制方法

國際貿(mào)易通關(guān)及稅務(wù)策劃

國際糾紛與索賠的處理方式

國際運(yùn)輸保險(xiǎn)的合理選用

參加對(duì)象

企業(yè)管理者、營銷、物流、采購、關(guān)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等相關(guān)人員。

課程大綱

一、國際貿(mào)易流程與風(fēng)險(xiǎn)解析：如何避免危機(jī)

1．國際貿(mào)易分工---如何通過國際采購實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利益最大化

2．進(jìn)出口相關(guān)機(jī)構(gòu)與相關(guān)方分析

3．國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 [老師獨(dú)創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別蜘蛛圖解析]

4．國際貿(mào)易合同的主要條款

【案例】國際貿(mào)易詐騙及應(yīng)對(duì)措施

【案例】國際采購中常見的障礙分析及化解方式

二、供應(yīng)鏈中的多方協(xié)調(diào)與溝通：如何促進(jìn)業(yè)務(wù)高效運(yùn)作

1．供應(yīng)鏈中的多元角色

2．供應(yīng)鏈多元溝通

3．危機(jī)化解的談判技能

【案例】交貨期的雙向談判

4．供應(yīng)鏈時(shí)間管理工具的使用

三、海關(guān)關(guān)務(wù)及物流成本控制：如何管控綜合成本

1．進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程解析

2．進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)單據(jù)

3．國際采購關(guān)稅成本控制

FTZ與TFZ的區(qū)別

【案例】國際貿(mào)易和物流中如何利用好自貿(mào)區(qū)的優(yōu)惠政策

海關(guān)的監(jiān)管權(quán)限

不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同

中國海關(guān)征稅依據(jù)

國際海關(guān)征稅依據(jù)

關(guān)稅、增值稅的計(jì)算

【案例】H.S編碼及合理避稅

4．國際物流成本控制

距離成本

時(shí)間成本

收益成本

物流節(jié)點(diǎn)

【案例】跨國公司的物流節(jié)點(diǎn)控制---如何實(shí)現(xiàn)零庫存降級(jí)成本

5．“營改增”對(duì)國際物流的成本影響

四、國際物流

1．國際物流種類與利弊

進(jìn)出口物流空運(yùn)操作特點(diǎn)、費(fèi)用分析

進(jìn)出口物流海運(yùn)流操作特點(diǎn)、費(fèi)用分析

【案例】各種運(yùn)輸方式下提單的作用

【案例】集裝箱聯(lián)運(yùn)中的提單管理

【案例】倒簽提單的原因及危害

2．國際物流公司選擇

承運(yùn)人的責(zé)任

國際物流經(jīng)營人責(zé)任

國際物流代理人的作用

【案例】多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人與國際物流代理人的區(qū)別及風(fēng)險(xiǎn)控制

五、國際貿(mào)易術(shù)語：如何應(yīng)用慣例策劃國際物流

1．國際貿(mào)易術(shù)語與船務(wù)單證關(guān)聯(lián)解析

【案例】各種貿(mào)易術(shù)語中的風(fēng)險(xiǎn)

2．FOB、CIF變形條款及應(yīng)用

術(shù)語的不規(guī)則應(yīng)用與引起的誤導(dǎo)和沉重代價(jià)

【案例】客戶使用了不規(guī)則的術(shù)語會(huì)造成什么樣的影響

3．國際貿(mào)易術(shù)語的合理選用及風(fēng)險(xiǎn)防范

從出口方（供應(yīng)商）角度來分析術(shù)語的責(zé)、權(quán)、利

從進(jìn)口方（采購方）角度來分析術(shù)語的責(zé)、權(quán)、利

【綜合應(yīng)用】怎樣使用2010版的國際貿(mào)易術(shù)語進(jìn)行報(bào)價(jià)

運(yùn)費(fèi)由哪承擔(dān)對(duì)買賣雙方更有保障

【案例】錯(cuò)誤使用水運(yùn)術(shù)語的影響

驗(yàn)貨中容易出現(xiàn)的問題

【案例】驗(yàn)貨過程中不及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題會(huì)怎樣反向影響國際貿(mào)易術(shù)語及慣例

【案例】錯(cuò)誤使用不同版本術(shù)語的影響

六、進(jìn)出口單證與信用證管理

1．進(jìn)出口單證管理

基本單據(jù)

附屬單據(jù)

官方單據(jù)

自制單據(jù)

2．單證繕制的基本要求

3．信用證管理

【案例】信用證國際詐騙及應(yīng)對(duì)措施

4．單證審核要點(diǎn)

七、處理國際商務(wù)糾紛的法律應(yīng)用

1．國際商務(wù)糾紛產(chǎn)生的原因

2．國際索賠與仲裁

3．國際慣例的作用

4．國際法對(duì)國際貿(mào)易和物流的影響

5．海商法在國際物流的應(yīng)用解析

【案例】因不良習(xí)慣造成的賠償事件分析：如何規(guī)避企業(yè)隱形損失

八、國際運(yùn)輸保險(xiǎn)條款與應(yīng)用

1．保險(xiǎn)付費(fèi)

2．保險(xiǎn)公司與受益人間的利益沖突

3．保險(xiǎn)受益人

4．保險(xiǎn)公司條款

【案例】何種情況下即便投保也不能獲得保險(xiǎn)賠償

岳老師

具有豐富的國際貿(mào)易、涉外企業(yè)管理、多元企業(yè)文化溝通服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于威海環(huán)翠區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、國有外貿(mào)公司、全球十五大商用麥芽公司芬蘭POLTTIMO集團(tuán)、廣州外貿(mào)公司等各類型企業(yè),歷任外資企業(yè)管理員、進(jìn)出口部經(jīng)理、市場(chǎng)分析師、海外區(qū)域經(jīng)理等職位。

在芬留學(xué)期間任中國駐芬蘭領(lǐng)館教育處JOENSUU市聯(lián)絡(luò)員。具有各類團(tuán)隊(duì)管理和海外工作經(jīng)驗(yàn)，精通國際先進(jìn)管理理念，深刻理解國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀以及與國際企業(yè)的異同。

•注冊(cè)咨詢師；

•國際化管理及對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)師；

•華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師；

•北京交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)中心特聘講師；

•中山大學(xué)-花旗銀行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師；

•中大-花旗TOT校友理事會(huì)常務(wù)副會(huì)長

【學(xué)習(xí)及進(jìn)修經(jīng)歷】

•理學(xué)碩士. 芬蘭坦佩雷大學(xué)；

•管理學(xué)士. 芬蘭北凱利亞應(yīng)用技術(shù)大學(xué)；

•計(jì)算機(jī)及應(yīng)用. 哈爾濱工業(yè)大學(xué)；

•市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)學(xué). 芬蘭約恩蘇大學(xué)；

•俄羅斯商業(yè). 俄羅斯圣彼得堡國立西北工業(yè)大學(xué)

•金融創(chuàng)新. 華南理工大學(xué)

【咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷】

岳老師成功為中國中車集團(tuán)、貝爾羅斯（Perlos）廣州、阿爾卡特-朗訊&上海貝爾、新興際華集團(tuán)、中國水利水電八局、大亞灣核電站、中廣核運(yùn)營、中國國家電投集團(tuán)、中國一汽集團(tuán)、保定立中集團(tuán)、北京Thermo Fisher、浙江中捷股份、中化寧波（集團(tuán)）、浙江聯(lián)化科技、浙江泰普森休閑用品、江蘇雅迪科技、無錫小天鵝、山東藍(lán)帆股份、湖南中煙集團(tuán)、福華通達(dá)（上海）、廣東樂美文具、廣西西江集團(tuán)航桂實(shí)業(yè)、中交航道局、廣東機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)、白云國際機(jī)場(chǎng)、中國工商銀行、廣州開發(fā)區(qū)報(bào)關(guān)行、廣州開發(fā)區(qū)貨檢管理等服務(wù)管理業(yè)企業(yè)提供咨詢服務(wù)、是外貿(mào)及涉外管理方面具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專家。

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