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課程背景

嚴重違紀解除是用人單位常用的解除理由之一，也是發(fā)生勞動爭議概率最高的解除方式，更是用人單位常常敗訴的原因！如何制定和使用好規(guī)章制度？如何認定嚴重違紀？如何讓違紀行為能夠被固定并予以證明？各類違紀行為如何取證和操作？……本次課程將從理論到實務(wù)向您做一個嚴重違紀的全面講解，并通過一個個鮮活的案例讓您了解各類違紀行為的具體操作流程及技巧，為您在具體工作中處理員工紀行為時提供切實有效的方案及幫助。

課程大綱

一 、嚴重違紀之“紀”的制定

1“紀”的合法性

1）內(nèi)容合法要求

2）程序合法要求

3）違法制度示例

2“紀”的合理性

1）合理性定義

“小題大做”“輕違重罰”“缺乏公平性”

2）合理性列舉

3、“紀”的可操作性

1）紀律行為：列舉

2）違紀定性：一般違紀，較重違紀，嚴重違紀

3）違紀處分：口頭警告，書面警告，解除勞動合同

4）加重情節(jié)：包庇，打擊，唆使，拒絕配合

5）處分程序：書面記錄，員工調(diào)查，處罰通知

4、“紀”的分類制定

1）日常行為規(guī)范

2）業(yè)務(wù)行為規(guī)范

3）員工管理規(guī)范

4）安全操作規(guī)范

5）道德行為規(guī)范

6）誠實信用規(guī)范

二、 嚴重違紀之“違”的取證

1、證據(jù)基本知識

1）證據(jù)種類：八類證據(jù)概述

2）舉證原則：“誰主張誰舉證”詳解

3）舉證責任：“不利后果”的承擔

4）證據(jù)效力：證據(jù)“三性”

5）勞動爭議案件中特殊的證據(jù)規(guī)定

2、取證及舉證技巧

三 、嚴重違紀之解除程序

工會的重要作用

四 、嚴重違紀解除之操作技巧

1、違反“誠信”之解除

單位巧得“假”假條，成功認定嚴重違紀

案情簡介

判決結(jié)果

問題思考：

1）用人單位發(fā)出解除通知前的必備工作？

2）案件中用人單位最值得借鑒的經(jīng)驗與技巧？

“真花費”認定“假報銷”，單位成功解除

案情簡介

判決結(jié)果

問題思考：員工手冊規(guī)定內(nèi)容的嚴謹性與合理性？

2、違反“出勤管理”之解除

員工巧辯未出勤，單位坐吃啞巴虧

案情簡介

判決結(jié)果

問題思考：

1）員工失聯(lián)后企業(yè)的正確做法？

2）員工庭審中對未出勤的辯解？

3）企業(yè)應(yīng)注意的證據(jù)收集與操作程序？

單位急于解除，指控曠工未成功

案情簡介

法院判決

問題思考：

1）當“曠工”遇到“不定時”如何處理？

2）規(guī)章制度在關(guān)聯(lián)公司中的認定？

3）解除中的年終獎怎樣處理？

3、高管嚴重違紀解除實務(wù)操作

1）詳解上海家化案

案情簡介

法院判決

問題思考：

1）高管嚴重違紀的常用條款？

2）嚴重違紀處理程序中的公平原則？

4、違反“工作秩序”之解除

“辱罵打架”未認定違紀，證據(jù)才是王道

案情簡介

判決結(jié)果

問題思考：

1）公司提交的證據(jù)與證據(jù)效力？

2）如何讓證據(jù)幫你還原事實？

5、違反“公司財物管理”之解除

“任性帶走公章”，被認嚴重違紀

案情簡介

判決結(jié)果

問題思考：

1）嚴重違紀中裁判方的自由裁量尺度？

2）用人單位怎樣操作有助于認定嚴重違紀？

6、違反“不服從管理”之解除

不去新崗位，是否可解除

案情簡介

判決結(jié)果

問題思考：

1）調(diào)崗如何遞進為嚴重違紀？

2）不確認業(yè)績目標 ，是否構(gòu)成嚴重違紀

案情簡介

法院判決

問題思考：

不服從安排的“合理性”判定？

五、轉(zhuǎn)化的嚴重違紀與嚴重違紀的轉(zhuǎn)化

轉(zhuǎn)化的嚴重違紀

1）何為轉(zhuǎn)化

2）轉(zhuǎn)化條件

3）轉(zhuǎn)化時機

4）案例示例

2、嚴重違紀的轉(zhuǎn)化

孫老師

北京市聯(lián)拓律師事務(wù)所合伙人，勞動法專業(yè)律師。

畢業(yè)于西南政法大學(xué)，法學(xué)、管理學(xué)雙學(xué)士，中國人民大學(xué)研究生;

專注于勞動法領(lǐng)域的理論研究與實踐，重點研究方向為企業(yè)勞動關(guān)系體系構(gòu)建及個案問題處理，致力于將法律風(fēng)險防控貫穿于企業(yè)勞動關(guān)系管理中。為各類企業(yè)長期提供勞動法咨詢服務(wù)，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。先后擔任過幾十家企業(yè)的勞動法專項法律顧問，為企業(yè)建立了完善的勞動關(guān)系體系及制度框架，有效防范勞動爭議的發(fā)生。

業(yè)務(wù)范圍：員工手冊制定與修訂，勞動合同、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、解除勞動合同協(xié)議等勞動關(guān)系法律文本制定與完善，公司規(guī)章制度梳理，勞動爭議調(diào)解，辭職、辭退設(shè)計，勞動法相關(guān)培訓(xùn)，勞動爭議案件代理。

先后服務(wù)的顧問單位主要有： 東芝三菱電機工業(yè)系統(tǒng)（北京）有限公司、北京華夏龍暉汽車電子科技股份有限公司、上海怡海緯訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司北京分公司、中演票務(wù)通文化發(fā)展有限責任公司、北京建筑裝飾設(shè)計有限公司、瞬聯(lián)訊通科技（北京）有限公司、北京長宇利華液壓系統(tǒng)工程設(shè)計有限公司、北京方正科技信息產(chǎn)品有限公司等。

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