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可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2025年05月27日
公司管理層、銷售、運營、計劃、制造、IT等。課程大綱第一部分:基礎篇模塊一 :供應鏈管理及底層邏輯要點:1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質:消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優化的思......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 青島:2025年06月07日
銷售預測需求計劃是一個企業“大腦和心臟”,學習制定銷售預測計劃SOP和MPS產供銷協同平衡拉動生產計劃,縮短客戶交貨周期,提升準時交貨和預測準確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預測訂單計劃統籌營運......
基于Excel的精細銷售管理、銷售數據分析與銷售預測 上海:2025年06月12日
營運部、財務部、商品企化部、銷售管理部、銷售及需要做產品分析和銷售報表的相關人員。課程收益:是管理培訓,區別于技術培訓,以解決管理需求為核心,以OFFICE為工具和手段,達到提高工作效率,提升工作質量,啟發管理思路的目標。根據貴公司業務需要和培訓需求個性化設計課程內容和案例。培訓后就可以獲得很多實用的管理模型,學員的E......
銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳:2025年06月14日
1、建立制定銷售預測計劃運作體系和銷售預測計劃微調制度,提升準時交貨和預測準確率2、預測及制定合理的短、中、長期SOP銷售預測計劃達成公司銷售管理目標3、建立周銷售出貨計劃降低成品庫存和鎖定柔性化生產計劃不變4、解決插單,急單,補單,加單。減單和消單——降低生產計劃變化率5、建立滾動月度SOP計......
蘋果加桔子:非財務人員財務管理技能沙盤實戰模擬 深圳:2025年05月22日
第一部分 沙盤布局階段(聚焦資產負債表)一、影響生意的關鍵因素二、沙盤介紹,學員布盤三、資產負債表解讀資產的構成(流動資產、固定資產;應收賬款、存貨的風險)平衡關系理解:錢從哪里來到哪里去了資產負債表的作用如何透過資產負債表看一家公司的家底?第二部分 模擬企業第一年經營(聚焦損益表及業績衡量指標)一、模擬第一年運營并完......
績效輔導和有效反饋 上海:2025年06月13日
通過2天的學習,使學員能夠:學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣;學會從目標設定到實施管理、再到績效評價的三個階段性的績效面談技巧;學會給企業增加利潤、改善效益、提升業績的教練激發與對話技術;可以幫助你成功邁向教練式領導的第一步;參加對象:帶領團隊的Team leader;績效......