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‖專題背景‖

營改增或?qū)⒊蔀榉康禺a(chǎn)、建筑業(yè)興衰的分水嶺，企業(yè)面臨稅負(fù)加重，賬務(wù)處理難度增加，發(fā)票風(fēng)險進(jìn)一步增大等諸多風(fēng)險，是牽一發(fā)而動全身的特大事情。

實(shí)施營改增政策將導(dǎo)致企業(yè)的稅負(fù)與利潤降低還是增加？影響幅度到底有多大？房地產(chǎn)和建安企業(yè)老板及各部門高層領(lǐng)導(dǎo)對“營改增”享受“紅利”降低稅負(fù)最關(guān)鍵，深刻剖析“營改增”政策可能對這兩大行業(yè)經(jīng)營、融資、財務(wù)、管理、公司組織架構(gòu)、供應(yīng)鏈等方面產(chǎn)生的一系列影響。通過學(xué)習(xí)增值稅管控理念、發(fā)票管理技能和健全的財稅應(yīng)對知識體系及方法，有效掌握“營改增”稅制改革財稅應(yīng)對技能，通過企業(yè)相關(guān)部門上下聯(lián)動，有效進(jìn)行涉稅風(fēng)險管控。通過對 “營改增” 各類型企業(yè)稅負(fù)測算、不同成本構(gòu)成項(xiàng)目分析測算及成本管控案例，手把手教你識別出本企業(yè)“營改增”稅改過渡期可能出現(xiàn)的涉稅風(fēng)險點(diǎn)，有效進(jìn)行稅收籌劃。構(gòu)建增值稅征管模式下的公司整體架構(gòu)。抓住過度期階段政策空間和機(jī)遇，進(jìn)行前瞻性規(guī)劃。學(xué)會利用“三證合一”、“三價合一”原理全程管控增值稅涉稅風(fēng)險。掌握利用增值稅核算原理規(guī)劃公司未來最優(yōu)的戰(zhàn)略運(yùn)營模式，學(xué)會應(yīng)對不同增值稅計稅方式下的會計核算。

‖特別提醒‖

本次課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專門研究設(shè)計，考慮企業(yè)自己組織內(nèi)訓(xùn)成本過高，為了降低企業(yè)內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用成本，聽到內(nèi)訓(xùn)課程一樣的效果，本俱樂部特安排此次內(nèi)訓(xùn)公開課程，誠邀各企業(yè)老板攜各部門領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)全體人員共同組團(tuán)參加。

‖培訓(xùn)對象‖

各房地產(chǎn)企業(yè)，建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財稅領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、工程領(lǐng)導(dǎo)，采購領(lǐng)導(dǎo)、銷售領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員以及稅務(wù)、會計師事務(wù)所人員。

‖主講內(nèi)容‖

第一天：戰(zhàn)略運(yùn)營角度的全方位管控應(yīng)對實(shí)操演練（老板及部門領(lǐng)導(dǎo)非財務(wù)人員）

(一) 管控思維調(diào)整篇

1. 主題內(nèi)容：

⑴ 從社會發(fā)展經(jīng)濟(jì)改革引發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型和稅收征管調(diào)整應(yīng)對視角，解讀“營改增”新政給企業(yè)都帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

⑵ 相關(guān)企業(yè)如何破解現(xiàn)有營業(yè)稅征管瓶頸和全方位應(yīng)對增值稅征管挑戰(zhàn)？通過增值稅管控原理結(jié)合征管現(xiàn)狀分析，洞悉營改增的影響領(lǐng)域和未來企業(yè)轉(zhuǎn)型的前景及財務(wù)管控的思維定向。

2. 您能學(xué)到：

⑴ 了解營改增的影響領(lǐng)域，正確認(rèn)識營改增的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，破解原營業(yè)稅征管瓶頸，樹立正確的增值稅征管應(yīng)對思維觀和綜合稅負(fù)最優(yōu)化的整體財務(wù)管控思維觀。

(二) 政策影響篇

1. 主題內(nèi)容：

營改增新政對企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)、管控、資金流、投融資、工程招投標(biāo)、工程造價等方面都有哪些影響？相關(guān)部門如何應(yīng)對。

⑴ 營改增后建筑工程發(fā)包模式如何選擇，能保證房地產(chǎn)和建安企業(yè)雙方整體稅負(fù)均達(dá)到最優(yōu)化？

⑵ 營改增后如何進(jìn)行盈利預(yù)測？如何定價選擇策略？如何選擇供應(yīng)商？如何通過測算采購平衡點(diǎn)管控稅負(fù)調(diào)控凈利潤實(shí)例解析。

⑶ 甲供工程如何選擇使開發(fā)公司和建筑公司共贏？

⑷ 建筑公司如何通過材料占比的測算選擇最選的計稅方式？

2．您能學(xué)到：

⑴ 全方位了解稅改新政對房地產(chǎn)企業(yè)各方面產(chǎn)生的深層次影響，掌握正確的全員應(yīng)對視角和項(xiàng)目總成本最優(yōu)化的管控思維。

(三) 過度期應(yīng)對篇

1. 主題內(nèi)容：

⑴ 過度期面臨哪些涉稅風(fēng)險？過度階段房地產(chǎn)企業(yè)和建安企業(yè)都面臨哪些急需解決的問題？有哪些可利用的機(jī)遇和政策空間？如何處理老項(xiàng)目對企業(yè)有利？對跨越營改增時點(diǎn)項(xiàng)目，應(yīng)如何進(jìn)行財務(wù)管控使企業(yè)綜合稅負(fù)最優(yōu)？營改增過渡政策結(jié)束，如何保證增值稅的稅負(fù)不提高？

2．您能學(xué)到：

⑴ 掌握過渡期項(xiàng)目國家政策規(guī)定的精神實(shí)質(zhì)和處理技巧，抓住處理過度期階段問題的政策空間和機(jī)遇，進(jìn)行前瞻性規(guī)劃。

(四) 組織架構(gòu)搭建篇

1．主題內(nèi)容：

⑴ 公司總體管控策略的調(diào)整應(yīng)對方法。

⑵ 財務(wù)操作層面的全程財稅管控實(shí)務(wù)應(yīng)用。

⑶ 房地產(chǎn)和建安企業(yè)的經(jīng)營模式如何轉(zhuǎn)型應(yīng)對稅改新政？

⑷ 經(jīng)營價值鏈重造應(yīng)對方略。

⑸ 合同控稅原理在稅務(wù)風(fēng)險防范方面的應(yīng)用技巧及案例解析。

⑹ 法律視角的增值稅管控實(shí)例解析。

2. 您能學(xué)到：

⑴ 通過剖析稅法，結(jié)合實(shí)務(wù)，學(xué)會從公司架構(gòu)調(diào)整角度破解營改增財務(wù)管控體制障礙的瓶頸。

⑵ 學(xué)會通過公司轉(zhuǎn)型，調(diào)整運(yùn)營模式和重造經(jīng)營價值鏈，搶占未來行業(yè)發(fā)展高地。

⑶ 掌握合同控稅技能，全程防范涉稅風(fēng)險。

(五) 發(fā)票管控篇

1. 主題內(nèi)容：

⑴ 營改增后發(fā)票如何管控？虛開發(fā)票的應(yīng)對方法？

⑵“三流合一”原理在發(fā)票管控中的實(shí)例解析。

2. 您能學(xué)到：

⑴ 領(lǐng)會營改增后公司全員全方位發(fā)票管控和應(yīng)對思維。

⑵ 掌握利用“三流合一”原理有效管控票據(jù)風(fēng)險。

第二天：財稅核算應(yīng)對實(shí)操演練（財務(wù)部人員必修課程）

(一) 財稅核算篇

1．營改增應(yīng)對必備財稅實(shí)務(wù)知識和涉稅風(fēng)險點(diǎn)解析。

2．不同計稅方式下增值稅會計核算和涉稅處理實(shí)例解析。

3．新三期系統(tǒng)下發(fā)票開具實(shí)務(wù)模擬演練。

4．建安和房地產(chǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段各類實(shí)務(wù)問題高端籌劃應(yīng)對方略。

5．新三期系統(tǒng)下增值稅納稅申報常見問題破解和各類型企業(yè)增值稅納稅申報表模擬填報實(shí)例解析。

于老師

全國注冊稅務(wù)師、會計師，資深稅務(wù)稽查專家、是實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)培訓(xùn)講師和資深財稅顧問。從事稅務(wù)工作二十多年，期間從事過十三年稅務(wù)稽查工作，兩年征管工作，六年稅政法規(guī)工作。在全國各地和網(wǎng)絡(luò)開放平臺上多次講授《房地產(chǎn)企業(yè)營改增下全盤財務(wù)處理和納稅籌劃》、《房地產(chǎn)企業(yè)三大清算項(xiàng)目實(shí)操應(yīng)用和營改增應(yīng)對》、《房地產(chǎn)企業(yè)全程票據(jù)處理和合同規(guī)劃》、《房地產(chǎn)企業(yè)成本管控和資金預(yù)算》、《房地產(chǎn)企業(yè)“營改增”全方位應(yīng)對和轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)搭建》等實(shí)踐方面非常強(qiáng)的財稅實(shí)務(wù)課，培養(yǎng)了很多財務(wù)總監(jiān)。講課以基層財稅實(shí)務(wù)應(yīng)用見長，政策解析深刻，培養(yǎng)學(xué)員樹立用稅政法制思維方式解決實(shí)踐工作中對各類財稅疑難問題的處理能力，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，充分利用現(xiàn)行有效財稅新政策解決財稅疑難問題的能力強(qiáng)。授課風(fēng)格生動詼諧、風(fēng)趣幽默、深受學(xué)員好評，被業(yè)內(nèi)稱為“財稅實(shí)戰(zhàn)大咖”。

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