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銷售團隊建設培訓公開課
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怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理
【課程編號】：MKT032524
怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【時間安排】：2025年09月23日 到 2025年09月24日4980元/人
2025年06月03日 到 2025年06月04日4980元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理相關內訓
【課程關鍵字】：上海銷售經理培訓,上海銷售團隊管理培訓
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課程背景
（公欲善其事，必先利其器 - 幫助銷售團隊突破業績瓶頸的實戰法門設計）
如何使銷售團隊中的每一個成員在沖鋒時無所畏懼、所向披靡；同時又不失團隊的合作精神，相互幫助，相互推動？針對這樣的普遍困惑，本課程提供一套行之有效的戰略思維方法和工具，幫助銷售管理者認知行業發展趨勢，規劃切實可行的運營策略，從而使得部門和企業得以重塑和強化競爭優勢，打造一支高績效的團隊，以贏得激烈的商戰
課程收益
運用：成功的銷售管理的觀念和技能領導他們的銷售團隊
提升：個人領導力和決策能力
發揮：正面的影響力來激勵銷售團隊
體驗：以正合——西方理論體系；以奇勝——華夏兵法縱橫
課程對象
企業中高管及資深銷售經理
課程大綱
開篇：
“要在茫茫的黑暗中，發出生命的微光，帶領著隊伍走向勝利”，這是克勞塞維茨《戰爭論》中一句著名的話，也是任正非極為推崇的一句話。
模塊一：銷售團隊的共同目標
戰略和銷售規劃
聯結戰略和銷售任務
模塊二：銷售團隊人員的遴選與培養
科學的招聘方法
實效的培訓流程
模塊三：銷售團隊的運營
團隊的溝通與激勵
銷售團隊的內部協作
銷售團隊的外部協作
大客戶管理的SNAP方法論
模塊四：教練型績效領導力
共同創造銷售愿景
以行為為基礎的績效3F、OSCAR會談
戴老師
211、985高校MBA特聘課程教授、面試官、職業導師
曾任央企控股IT公司董事、總經理，并將陷入運營困境的公司，在3個月內拉上快速發展軌道
曾任軟件上市公司分公司總經理，成功將其兩個分公司在一年內扭虧為盈；其后者，隨后3年損益實現三位數的復合增長
曾任美資IT軟件公司營銷總監
戰略、營銷專家；企業管理咨詢顧問；智慧城市建設顧問
IPMA國際認證職業培訓師；ICF國際認證進化教練；引導師
?其他營銷類培訓課程
《“互聯網+”思維下的精準營銷》
《營銷戰略審視與績效提升》
《營銷團隊建設與大客戶管理》
《營銷組織與研產銷協同》
?服務企業
院校：華東理工大學、上海財經大學、武漢大學、上海對外經濟貿易大學。。。。。。
公司：柯尼卡美能達、家樂福、必和必拓、百勝中國、JCDecaux、南京亞派、浙江省保險協會、虹軟多媒體、北京泰伯、浙江圣效、華遠國旅。。。。。。
行業：煙草、電力、環保、電信、國土、農林、水利、交通、公安、衛生