企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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2024年
市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課
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品牌管理--新時(shí)期的品牌塑造實(shí)務(wù)
【課程編號(hào)】：MKT031239
品牌管理--新時(shí)期的品牌塑造實(shí)務(wù)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年11月15日 到 2025年11月16日3500元/人
2025年09月27日 到 2025年09月28日3500元/人
【授課城市】：廣州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供品牌管理--新時(shí)期的品牌塑造實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：東莞
【課程關(guān)鍵字】：廣州品牌管理培訓(xùn),廣州品牌塑造培訓(xùn)
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課程收益:
一、導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實(shí)操性模型，幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個(gè)層面，來(lái)達(dá)成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應(yīng)用。即通過(guò)課堂上的互動(dòng)交流，提煉出一套針對(duì)學(xué)員自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)型品牌經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)。
二、通過(guò)老師的親自實(shí)操的成功案例及國(guó)內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析，來(lái)具體生動(dòng)直觀地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法。
三、通過(guò)老師由淺入深的引導(dǎo)，以及生動(dòng)形象化的互動(dòng)授課方式，讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動(dòng)中，可以通俗易懂的精簡(jiǎn)、精要、精確、精用來(lái)掌握品牌操作的方法。
課程對(duì)象
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部
課程大綱
一．第一密碼：品類——品牌戰(zhàn)略方針——定位聚焦價(jià)值
1、買點(diǎn)導(dǎo)向的痛點(diǎn)價(jià)值策略
2、引領(lǐng)導(dǎo)向的頭位價(jià)值策略
3、運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向的對(duì)比價(jià)值策略
4、實(shí)力導(dǎo)向的綜合價(jià)值策略
二．第二密碼：品質(zhì)——品牌運(yùn)營(yíng)根基——雙重品質(zhì)管理
1、品牌是以【產(chǎn)品質(zhì)效】為【運(yùn)營(yíng)先手基礎(chǔ)】
2、品牌是以【服務(wù)體驗(yàn)】為【運(yùn)營(yíng)過(guò)程核心】
3、以感動(dòng)式服務(wù)超越標(biāo)準(zhǔn)式服務(wù)策略
4、觸點(diǎn)管理的四大步驟——運(yùn)營(yíng)上的粘性營(yíng)銷
5、品牌根基營(yíng)銷——軟硬雙品質(zhì)
6、品牌粘性營(yíng)銷——高值服務(wù)
三．第三密碼：品位——運(yùn)營(yíng)高值文化——塑造具象實(shí)力
培植高值文化——附加價(jià)值塑造
四．第四密碼：品說(shuō)——運(yùn)營(yíng)推廣勢(shì)能——二臺(tái)二度原理
1、推廣傳播核心原理——二臺(tái)二度
2、優(yōu)秀廣告導(dǎo)語(yǔ)設(shè)計(jì)——3631法則
3、優(yōu)秀文案核心要素——三大化原則
4、優(yōu)秀平面案的核心——五大突出原則
5、優(yōu)秀的活動(dòng)策劃案——六大觸點(diǎn)分析法
張老師
中國(guó)品牌保護(hù)協(xié)會(huì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略中心主任
中國(guó)十大名校EMBA、MBA客座教授
中國(guó)品牌營(yíng)銷管理十佳人物
中國(guó)三精管理模式創(chuàng)始人