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全球視野下的工業(yè)4.0

【課程編號】:MKT029972

【課程名稱】:

全球視野下的工業(yè)4.0

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【時間安排】:2025年09月12日 到 2025年09月14日4800元/人

2024年09月27日 到 2024年09月29日4800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供全球視野下的工業(yè)4.0相關內(nèi)訓

【課程關鍵字】:上海工業(yè)4.0培訓

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【課程背景】

進入21世紀,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起,全球科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢和特征,以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術正無孔不入地融入制造業(yè),對制造業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式產(chǎn)生了巨大沖擊。從全球范圍看,國際金融危機后,發(fā)達國家提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,力圖以高新技術保持制造業(yè)的領先優(yōu)勢;新興市場國家正在加速追趕;與此同時,中國制造業(yè)發(fā)展則面臨資源、能源短缺和勞動力成本上升的巨大壓力。事實證明,中國制造業(yè)依靠拼資源、拼勞動力的粗放型增長模式已難以為繼。

一種模式的結束必定意味著另一種模式的開啟,而工業(yè)4.0正是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要推手。它是用“信息物理系統(tǒng)”升級“智能工廠”中的“生產(chǎn)設備”,生產(chǎn)設備因信息物理系統(tǒng)而變得智能,使工廠成為一個實現(xiàn)自律分散型系統(tǒng)的“智能工廠”,實現(xiàn)內(nèi)外服務的網(wǎng)絡化,向著互聯(lián)工廠的趨勢發(fā)展。工業(yè)4.0構建的兼具個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務生產(chǎn)模式,將突破傳統(tǒng)的行業(yè)界限,催生出各種新的活動領域和合作形式,創(chuàng)造新的價值網(wǎng)絡或鏈條。未來,工業(yè)4.0將消除“信息”與“原材料”之間的本身差別,整個生產(chǎn)制造的環(huán)節(jié)都將進行信息數(shù)據(jù)匯總與處理,這意味著設備可以定期進行自我維護,管理人員可以對生產(chǎn)狀況進行遠程監(jiān)管、操作及管理,客戶需求將得到最快響應,資源配置將達到最優(yōu)化……

作為全球“最大的工廠”,中國在制造領域發(fā)揮著巨大的作用,在德國推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略之時,中國借其之勢,從“制造”向“智造”全力邁進,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與中國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、建設制造強國形成歷史性交匯。對中國制造而言,這既是寶貴的機遇,又是空前的挑戰(zhàn)。毫無疑問,工業(yè)4.0時代將是中國在全球制造業(yè)競爭場上獲得提升和超越的絕佳契機。

鑒于此,我們特推出《全球視野下的工業(yè)4.0》課程,采用立體化、互動式的學習方式,融理論學習、互動交流、自身感悟于一體,幫助中國企業(yè)全面了解工業(yè)4.0理論,學習工業(yè)4.0戰(zhàn)略下的現(xiàn)代生產(chǎn)制造方式,汲取智能制造及數(shù)字化技術的精髓,助力“中國制造”向“中國智造”的轉(zhuǎn)型升級。

【行程安排】

日期地點日 程 安 排

時 間 活 動

第一天

19:00-21:00入住酒店

第二天

08:30-09:15開課儀式

(致辭/課程介紹/講師介紹/課堂須知)

09:15-10:15

課程模塊一:《全球視野下的工業(yè)4.0》(上)

授課老師:趙勝 先生

10:15-10:30

茶歇

10:30-12:00

課程模塊一:《全球視野下的工業(yè)4.0》(下)

授課老師:趙勝 先生

12:00-14:00

午餐&休息

14:00-15:30

課程模塊二:《智能化生產(chǎn)與工業(yè)4.0》(上)

授課老師:葛睿寧 先生

15:30-15:45

茶歇

15:45-17:30

課程模塊二:《智能化生產(chǎn)與工業(yè)4.0》(下)

授課老師:葛睿寧 先生

17:30-19:00

晚餐

第三天

08:30-10:00

課程模塊三:《智能車間技術及實踐》

授課老師:彭慧 先生

10:00-10:15

茶歇

10:15-12:00

課程模塊四:《智能車間管理技術(制造執(zhí)行系統(tǒng)技術)及實踐》

授課老師:劉長勇 先生

12:00-14:00

午餐&休息

14:00-15:30

課程模塊六:《實戰(zhàn)工業(yè)4.0——商業(yè)與制造的顛覆轉(zhuǎn)型》(上)

授課老師:曾玉波 先生

15:30-15:45

茶歇

15:45-17:30

課程模塊六:《實戰(zhàn)工業(yè)4.0——商業(yè)與制造的顛覆轉(zhuǎn)型》(下)

授課老師:曾玉波 先生

17:30-返程

備注:以上行程為預定,實施時有部分調(diào)整的可能。

【參加對象】

中國制造企業(yè)的實干家及管理者董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門經(jīng)理等

【課程大綱】

《全球視野下的工業(yè)4.0》

一、新一輪全球工業(yè)革命

1.美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2.德國工業(yè)4.0

3.中國制造2025

4.新一輪全球工業(yè)革命的本質(zhì)

二、德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略

三、工業(yè)4.0的主要特點

1.工業(yè)4.0是互聯(lián)

2.工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)

3.工業(yè)4.0是集成

4.工業(yè)4.0是創(chuàng)新

5.工業(yè)4.0是轉(zhuǎn)型

四、工業(yè)4.0的目標1.智能制造

2.智能工廠

五、工業(yè)4.0的基石

1.硬件基礎

2.軟件支撐

3.人才保障

六、德國工業(yè)4.0實踐

西門子/寶馬/博世/SAP

七、工業(yè)4.0時代中國企業(yè)的發(fā)展方向

1.構建軟硬件一體化智能系統(tǒng)

2.全面使用智能設備

3.大力培養(yǎng)新型人才

4.潛心夯實精益管理

《智能化生產(chǎn)與工業(yè)4.0》

一、智能工廠的組成部分

1.三個構筑模塊

精益、高科技、模塊化

2.八個組成部分

工廠概念、產(chǎn)品設計、供應鏈、生產(chǎn)系統(tǒng)

設施布局自動化、數(shù)字化、人員組織、項目管理

二、智能化的特征

1.客戶導向

2.靈活

3.自我調(diào)節(jié)4.相互連接

5.協(xié)同合作

6.不斷學習

三、i-模型

四、自動化

1.自動化等級的確定

2.智能自動化系統(tǒng)的主要特征

五、產(chǎn)品模塊化

1.模塊化-行業(yè)經(jīng)驗 2.模塊化方法論

六、實踐示例和成功案例

《智能車間技術及實踐》

一、智能車間相關技術背景

二、智能車間技術構成三、智能車間關鍵技術

四、典型應用案例分析

五、小結

《智能車間管理技術(制造執(zhí)行系統(tǒng)技術)及實踐》

一、AMR制造執(zhí)行系統(tǒng)的定義

二、MESA制造執(zhí)行系統(tǒng)的定義

三、MESA制造執(zhí)行系統(tǒng)的功能模型

四、制造執(zhí)行系統(tǒng)益處

五、MES與ERP之間的交互 六、MES與控制系統(tǒng)之間的交互

七、企業(yè)數(shù)據(jù)流圖中的MES

八、MES的技術模型

九、如何讓MES取得實效探討

《實戰(zhàn)工業(yè)4.0——商業(yè)與制造的顛覆轉(zhuǎn)型》

一、案例分析和探討

以海爾智能互聯(lián)工廠為例

二、互聯(lián)網(wǎng)+智能制造→商業(yè)價值:轉(zhuǎn)型升級之路

1.工業(yè)化未完,互聯(lián)網(wǎng)+來襲

2.互聯(lián)網(wǎng)+時代的商業(yè)模式

3.供應鏈和制造模式的轉(zhuǎn)型

4.工業(yè)4.0是重要支撐

5.案例介紹三、解讀實踐工業(yè)4.0

1.工業(yè)4.0的重點是實現(xiàn)四個核心能力

2.與互聯(lián)網(wǎng)+時代轉(zhuǎn)型所需完全一致

四、智能制造之道——方法論

1.工業(yè)4.0是被倒逼的能力構建

2.核心是生產(chǎn)線和工廠的“物理”設計

3.柔性、靈活、精益的自動化生產(chǎn)線設計方法

五、身處網(wǎng)絡化和智能化時代的必然趨勢

網(wǎng)絡化和智能化的例子

趙老師

德國工業(yè)4.0的研究者與宣導者,參與撰寫國內(nèi)第一部系統(tǒng)解析工業(yè)4.0的專業(yè)書籍《工業(yè)4.0,正在發(fā)生的未來!》

游歷過百余國家,長期活躍于美國硅谷、以色列、德國、日本、韓國等地,視野開闊,對工業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術的全球性鏈接和融合深有見地

葛睿寧

曾在清華大學和維也納經(jīng)濟大學就讀以戰(zhàn)略控制、運輸、物流為重點的企業(yè)管理專業(yè)

擁有中德兩國的工作經(jīng)驗,參與并負責了多個智能化工廠規(guī)劃以及精益變革的項目,曾為中國著名企業(yè)規(guī)劃了白色家電行業(yè)世界第一個智能化工廠

彭慧

中國科學院沈陽自動化研究所博士

擁有26年工作經(jīng)驗,曾從事人工智能、移動機器人控制系統(tǒng)軟件、自治式水下機器人控制系統(tǒng)軟件等方面的研究開發(fā)工作

擅長制造執(zhí)行系統(tǒng)軟件體系結構、應用系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡化制造等方面的研究,熟悉制造執(zhí)行系統(tǒng)應用開發(fā),特別是汽車行業(yè)裝配生產(chǎn)線、煙草企業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)的應用開發(fā)

劉長勇

產(chǎn)業(yè)界工業(yè)4.0專家

沈陽新松機器人高端裝備與3D打印技術事業(yè)部總經(jīng)理

擁有多年數(shù)字化高端裝備制造業(yè)工作經(jīng)驗,擅長數(shù)字化車間物流管控技術及應用、智能化生產(chǎn)物流管控、數(shù)字化制造等

曾玉波

領先的工業(yè)4.0智能制造實踐專家

曾在華為、施耐德電氣、海爾任研發(fā)、工業(yè)化、戰(zhàn)略、智能制造高管職位

在海爾集團任職集團智能制造負責人,集團制造工程技術負責人

主持建設了家電行業(yè)第一的智能互聯(lián)工廠——海爾沈陽冰箱工廠、海爾佛山洗衣機工廠、海爾鄭州空調(diào)工廠

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