我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事行政總監(jiān)、經(jīng)理、主管、部門經(jīng)理、辦公室主任、法務(wù)、等相關(guān)負(fù)責(zé)人

課程大綱

一、HR應(yīng)知應(yīng)會(huì)：績(jī)效管理的證據(jù)基礎(chǔ)

1. 8種常見證據(jù)類型

當(dāng)事人陳述、書證視聽資料、電子數(shù)據(jù)在績(jī)效管理案件中的運(yùn)用

2. 不同證據(jù)類型在司法實(shí)踐中的運(yùn)用

員工否認(rèn)績(jī)效管理軟件中自評(píng)是本人填寫的怎么辦？

3. 證據(jù)證明力判斷

員工收到績(jī)效考核表未提出異議是否是為認(rèn)可？

4. 舉證責(zé)任分配

員工就績(jī)效提出申訴是否也應(yīng)“誰(shuí)主張誰(shuí)舉證”

二、不勝任解除三大關(guān)鍵步驟

1.證明第一次不勝任

績(jī)效考核依據(jù)的證明要求

績(jī)效考核程序的證明要求

績(jī)效考核方法/周期的限制

相關(guān)典型案例分析

2. 實(shí)施培訓(xùn)or調(diào)崗

績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃可否視為培訓(xùn)？

調(diào)崗能否降薪？調(diào)崗合理性如何判定？

員工拒絕培訓(xùn)/調(diào)崗能否違紀(jì)處理？

相關(guān)典型案例分析

3. 證明第二次不勝任

績(jī)效考核要求是否應(yīng)調(diào)整？

績(jī)效考核周期能否調(diào)整？

員工在解除前泡病假怎么辦？

相關(guān)典型案例分析

4. 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的綜合運(yùn)用

常見PIP程序的疏漏之處

PIP的關(guān)鍵要素采集

相關(guān)典型案例分析

三、違紀(jì)解除的三大核心問題

1.解除依據(jù)

如何制定合法有效的規(guī)章制度？

規(guī)章制度如何履行民主程序？

規(guī)章制度如何履行告知程序？

違紀(jì)事實(shí)

如何證明違紀(jì)事實(shí)的客觀存在

如何證明違紀(jì)的嚴(yán)重程度

違紀(jì)行為未及時(shí)處理的后果

解除程序

如何保障員工的申辯權(quán)

何為一事不二罰

如何依法通知工會(huì)，未成立工會(huì)如何通知工會(huì)？

如何有效送達(dá)違紀(jì)解除文本

解除面談

四、違紀(jì)和勝任管理中的特殊問題

1.特殊時(shí)期：試用期

試用期如何約定錄用條件？

試用期如何搜集相關(guān)證據(jù)？

試用期懷孕、泡病假影響評(píng)估怎么辦？

相關(guān)典型案例分析

特殊群體：三期、病假、工傷處理

三期員工不勝任能否調(diào)崗？績(jī)效評(píng)估應(yīng)否區(qū)別對(duì)待？

員工病假/工傷后考核是否應(yīng)中止？

員工出勤率能否納入考核？

相關(guān)典型案例分析

特殊行為：違紀(jì)違規(guī)/過激申訴等

員工不勝任如何向違紀(jì)轉(zhuǎn)化？

不勝任工作可否發(fā)警告信？

員工群發(fā)郵件，消極怠工怎么辦？

相關(guān)典型案例分析

洪老師

國(guó)內(nèi)知名勞動(dòng)法專家

律師事務(wù)所高級(jí)合伙人

現(xiàn)擔(dān)任數(shù)十家全國(guó)性集團(tuán)企業(yè)首席勞動(dòng)法律顧問

畢業(yè)于華東政法大學(xué)

洪律師專長(zhǎng)于公司法、勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決，同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐（社保/財(cái)稅），在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競(jìng)業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2013年曾參與《勞動(dòng)合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法（修訂）》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作，洪律師同時(shí)具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，包括甲骨文、法國(guó)空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強(qiáng)、跨國(guó)企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽其課程。

背景經(jīng)驗(yàn)

成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案

成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案

媒體采訪

曾接受上海電視臺(tái)新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時(shí)報(bào)（英文版）、上海日?qǐng)?bào)（英文版）、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、上海人民廣播電臺(tái)、新金融觀察、東方早報(bào)、新聞晨報(bào)等多家媒體采訪就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問題發(fā)表專家意見。

出版物及其他

《寫給HR的社保法：社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》（獨(dú)著） 中國(guó)政法大學(xué)出版社，曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，《勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》。在諸多報(bào)刊雜志上發(fā)表勞動(dòng)法專業(yè)文章，例如勞動(dòng)報(bào)、人力資源管理、人力資源、上海勞動(dòng)保障、人才市場(chǎng)報(bào)等。

研究課程

《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》逐條解讀與應(yīng)對(duì)

《社保待遇新類型勞動(dòng)爭(zhēng)議與成本優(yōu)化》

《集體勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》

《離職管理中最棘手的85個(gè)問題及解決方案》

《勞務(wù)派遣新變化》

《勞動(dòng)合同法》及《實(shí)施條例》解讀與應(yīng)對(duì)

《勞動(dòng)合同解除技巧與合規(guī)管理》

《員工對(duì)抗行為調(diào)處技巧》

《逐條解讀事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》

《后社保法時(shí)代的用工變革與HR轉(zhuǎn)型》

《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋》

我要報(bào)名

在線報(bào)名：違紀(jì)與不勝任解除的風(fēng)險(xiǎn)控制(深圳)

其他城市勞動(dòng)關(guān)系管理

北京勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn) 上海勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn) 廣州勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn) 深圳勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn) 蘇州勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn) 臺(tái)州勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn) 銀川勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn) 蘭州勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn) 石家莊勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)