企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
稅務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)公開課
稅務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制
【課程編號(hào)】:MKT027865
納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:稅務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年05月10日 到 2025年05月11日3800元/人
2025年07月19日 到 2025年07月20日3800元/人
2025年02月08日 到 2025年02月09日3800元/人
2024年11月23日 到 2024年11月24日3800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州納稅籌劃培訓(xùn)
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課程介紹
走出稅收的誤區(qū),通過對(duì)稅收政策的合理安排,達(dá)到減輕稅收負(fù)擔(dān),降低納稅成本的目的。不同職能部門不同的稅務(wù)籌劃,具體部門具體分析,做到真正的規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)稅務(wù)政策的合理性和安全性。
課程對(duì)象
總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士
課程大綱
第一部分:企業(yè)稅務(wù)管理策略
1、正確理解企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)
2、正確理解企業(yè)稅務(wù)成本
3、從稅務(wù)稽查案件看企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4、企業(yè)稅務(wù)管理常見誤區(qū)
5、中國稅務(wù)環(huán)境特點(diǎn)及其影響分析
6、企業(yè)稅務(wù)成本控制線路圖
7、企業(yè)稅務(wù)高的原因與案例分析
8、稅務(wù)籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
9、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制線路圖
第二部分:公司設(shè)立的稅務(wù)籌劃
1、公司架構(gòu)案例分析
2、公司設(shè)立籌劃策略
3、利用海外公司進(jìn)行稅務(wù)籌劃的策略
4、海外公司的運(yùn)作與稅務(wù)管理
5、根據(jù)業(yè)務(wù)模式設(shè)立公司的稅務(wù)籌劃
6、不同稅務(wù)身份的選擇與運(yùn)用
7、投資者身份的選擇與籌劃
8、經(jīng)營場(chǎng)地的持有者身份的選擇與籌劃
9、投入資產(chǎn)方式的籌劃與選擇
第三部分:企業(yè)日常運(yùn)作的稅務(wù)籌劃
1、日常運(yùn)作稅務(wù)籌劃案例分析
2、銷售業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃策略分析
3、采購業(yè)務(wù)稅務(wù)籌劃策略分析
4、企業(yè)日常管理稅務(wù)籌劃策略
5、薪酬福利制度稅務(wù)籌劃策略
6、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算稅務(wù)籌劃策略
第四部分:稅務(wù)檢查的應(yīng)對(duì)技巧
1、稅務(wù)檢查的形式及其特點(diǎn)
2、企業(yè)為什么被稅務(wù)稽查
3、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略
4、企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查誤區(qū)分析
5、稅務(wù)稽查權(quán)利的正確理解
6、稅務(wù)稽查中線索與證據(jù)的區(qū)別
7、典型稅務(wù)稽查案例分析
8、稅務(wù)自查的應(yīng)對(duì)方法分析
9、納稅評(píng)估的應(yīng)對(duì)方法分析
第五部分:課程總結(jié)
曾老師
稅務(wù)籌劃實(shí)操專家、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師,工商管理碩士。
中山大學(xué)EMBA班、總裁班、領(lǐng)軍班、北京大學(xué)CFO班客座教授
作為顧問,在20多年的職業(yè)生涯中,曾老師利用豐富的稅務(wù)籌劃經(jīng)驗(yàn),為廣藥、長隆、廣晟、高露潔等超過1000家企業(yè)提供咨詢服務(wù),為企業(yè)解決各種稅務(wù)疑難雜癥。
作為培訓(xùn)師,曾老師每年培訓(xùn)的學(xué)員超過1萬人次,幽默風(fēng)趣又能解決實(shí)際問題的培訓(xùn)風(fēng)格深受學(xué)員好評(píng),曾老師根據(jù)政策變化開發(fā)的培訓(xùn)課題引領(lǐng)全國同行。
服務(wù)過的企業(yè)有:高露潔、廣藥集團(tuán)、王老吉、萊茵國際、長隆集團(tuán)、依妙服飾、泰奇食品、邁德樂糖果、皇派家居、斗記茶葉、霸王、匯豐集團(tuán)、郵政集團(tuán)、來利洪餅業(yè)、東鵬陶瓷、卡賓服飾、仕邦人力、廣鋁集團(tuán)……