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課程對象

總經(jīng)理，高管，財務(wù)人員

課程大綱

一、現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線

應(yīng)收賬款對現(xiàn)金流的影響：

1、現(xiàn)金流正常運轉(zhuǎn)是維持企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。現(xiàn)金流——由企業(yè)的經(jīng)營活動的收付所形成的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出。

2、 決定現(xiàn)金流狀況的內(nèi)在要因

3. 應(yīng)收賬款對現(xiàn)金流的影響

二、企業(yè)應(yīng)收賬款失控的原因

1．社會原因

2．企業(yè)自身原因

3、關(guān)聯(lián)企業(yè)的原因

三、 應(yīng)收賬款成本分析

1、機會成本

2、管理成本

3、 壞賬損失成本

4、稅收成本

四、評價應(yīng)收賬款管理的指標(biāo)

1、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

2、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)

五、應(yīng)收賬款的決策與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

1、什么是應(yīng)收賬款決策？

2、經(jīng)營者的經(jīng)營目標(biāo)影響從根本上決定應(yīng)收賬款決策的取向

3. 應(yīng)收賬款決策的內(nèi)容主要包括

（1）提供不提供賒銷的決策

（2）對什么人提供賒銷的決策

（3）提供多少賒銷的決策

（4）賒銷期限的決策

六、信用政策主要包括三個方面

1、信用標(biāo)準(zhǔn)，

2、信用條件，

3、收款政策

邢老師

資歷背景

北京大學(xué),清華大學(xué)，中國人民大學(xué)等十余所院校的客座教授

曾擔(dān)任全國千戶大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工商管理培訓(xùn)《公司理財》課程的主講老師和全國師資班的主講教師

出版了《經(jīng)營理財》、《經(jīng)營管理者理財學(xué)》，《財務(wù)管理實務(wù)》，《現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)》等十余本著作和教材

由中央廣播電視大學(xué)出版社，國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心，企業(yè)管理出版社錄制出版了《公司理財》等兩套教學(xué)光盤，山東教育臺“名家論壇”錄制播出《經(jīng)營理財》光盤

風(fēng)格特色

邢教授在多年的對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和財務(wù)管理人員的教學(xué)培訓(xùn)中，總結(jié)出一套理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，受到了參加培訓(xùn)的學(xué)員一致好評，在國家經(jīng)貿(mào)委組織的大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的工商管理培訓(xùn)中，是最受歡迎的教師之一。

授課經(jīng)驗：

國家電網(wǎng)公司、國家投資公司、招商銀行、航天集團、兵器集團、核工業(yè)集團、中興通訊、首鋼集團、同仁堂集團、燕京啤酒、娃哈哈、北汽福田、大慶油田等數(shù)百家企業(yè)進行培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

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