海口注塑工藝培訓公開課

設備設施完整性管理 廣州：2025年12月10日

第一部分概述設備設施完整性管理基本概念、發展歷程以及崗位職責管理第二部分：設備完整性管理體系實施1.設備選擇和分級管理(1)設備選擇(2)設備分級管理和標準(3)風險管理技術危害和風險識別風險評價2.缺陷管理(1)缺陷識別和評價(2)缺陷響應和傳達(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.變更管理（1）變更的界定（2）變更的分......

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日

總經理、財務總監、成本總監、生產總監、人力總監、質量總監、車間經理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程目標該課程以應用為出發點，以落地應用為特色，整個遵循實戰為特色，既考慮了上層的成本戰略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實戰技巧訓練并重，融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年12月13日

1、全系統價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ，系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。2、無邊界案例分享 ：分享大量的改善案例和VSM應用實踐 ，格力美的華潤VSM價值流 系統改善經典案例呈現。3、技能型培訓：課程現場實操練習掌握價值流的繪制......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

60%授課+25%實操演練+15%點評，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性，邏輯性與幽默感，創造性與干貨型，案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單，加單等八單制度......

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京：2025年12月18日

深入理解績效管理中的四大誤區與五大障礙。通過案例分析及小組訓練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環四步曲，助您建立適合自身企業的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二......

非財務經理的財務管理實戰演練 深圳：2025年12月25日

導入模塊：一、放棄與選擇，折射我們的理性邏輯思維案例互動：影響選擇的三大要素二、企業運營的237基本常識三、為什么要學習本次課程？1、非財務人員為什么要學習？要學到什么程度？2、會計核算是什么？財務管理是什么？3、初識三主一附：資產負債表、利潤表、現金流量表及附表4、財務報表是什么？管理報表是什么？5、課堂互動：財務分......