企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
時(shí)間管理培訓(xùn)公開課
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高效個(gè)人時(shí)間管理
【課程編號(hào)】:MKT026245
高效個(gè)人時(shí)間管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:時(shí)間管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月02日 到 2025年08月02日1200元/人
2024年08月17日 到 2024年08月17日1200元/人
2023年09月02日 到 2023年09月02日1200元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效個(gè)人時(shí)間管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳時(shí)間管理培訓(xùn)
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課程介紹
您是不是每天都很忙?每天都有一些工作沒時(shí)間完成?如果是,那么您需要時(shí)間管理來幫助您用更少的時(shí)間完成更多的工作!根據(jù)分析,高效能的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn):他們都是管理時(shí)間的高手,而低效能的工作人員則無一例外都不善于管理時(shí)間。此課程將傳授您時(shí)間管理的各種理念和實(shí)用工具,了解浪費(fèi)時(shí)間的各種陷阱,根據(jù)工作的輕重緩急更好地規(guī)劃工作,提高工作效率,為個(gè)人和企業(yè)帶來更大效益。
課程對(duì)象
公司職能部門的經(jīng)理以及主管、各職能部門的資深員工
課程大綱
第一章 認(rèn)識(shí)時(shí)間
一、時(shí)間的定義及特征
1.什么是時(shí)間?
2.時(shí)間的分類
3.時(shí)間的特征
二、時(shí)間價(jià)值分析
1.職員時(shí)間價(jià)值分析
2.時(shí)間資本
三、時(shí)間管理的現(xiàn)狀
1.時(shí)間管理的誤區(qū)
2.時(shí)間管理=有效利用時(shí)間
四、浪費(fèi)時(shí)間的原因分析
1.如何找到原因
2.干擾因素A
3.干擾因素B
第二章、時(shí)間管理的方法與工具
一、時(shí)間管理的演進(jìn)
1.時(shí)間管理的十大策略
2.時(shí)間管理的七項(xiàng)禁忌
3.生理節(jié)奏法
4.艾維•利時(shí)間管理法
二、“要事第一”法則
1.時(shí)間四象限
2.工作時(shí)間的合理分配
三、第四代間管理法
1.以原則重心為導(dǎo)向的時(shí)間管理法
2.利用目標(biāo)管理方法管理時(shí)間
第三章:時(shí)間管理的應(yīng)用
一、計(jì)劃、排序和預(yù)防
1.成為自我管理者的步驟
2.排列工作的優(yōu)先順序
3.后備計(jì)劃—減少危機(jī)和救火
二、確立優(yōu)先順序
1.生產(chǎn)力的金字塔
2.確立優(yōu)先順序的重要性
3.利相衡取其重
三、規(guī)劃每日的工作
1.不做規(guī)劃的5種借口
2.神奇的3小時(shí)
3.有序的日常工作清單
五、提高時(shí)間效率
1.養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
2.學(xué)會(huì)授權(quán)
3.高效的會(huì)議技巧
4.養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
5.簡化工作流程
6.一次做好,次次做好
7.當(dāng)日事當(dāng)日畢
8.高效的閱讀法
9.高質(zhì)高效的睡眠
10.終生學(xué)習(xí)
六、時(shí)間管理小竅門
1.當(dāng)你被打斷時(shí)
2.如何提高 E-mail 的處理效率
3.等待的時(shí)候做什么
4.逆勢操作
劉老師
華中科技大學(xué),獲工學(xué)學(xué)士與社會(huì)學(xué)碩士學(xué)位;
資深企業(yè)管理咨詢顧問,實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家;
名課堂首席管理培訓(xùn)老師;
曾任多家上市公司及大型企業(yè)特聘顧問。
主要從業(yè)經(jīng)驗(yàn):
劉永樹老師是一位非常資深的職業(yè)經(jīng)理和企業(yè)管理咨詢顧問,擁有18年豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),跨越世界500強(qiáng)知名外企、國內(nèi)大型上市公司和民營企業(yè)。
曾先后任職世界知名企業(yè)寶潔公司(P&G),擔(dān)任關(guān)鍵客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理和全球業(yè)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理;
國內(nèi)廣東某大型連鎖企業(yè)營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理;
國內(nèi)湖北某上市連鎖公司特聘咨詢顧問;
主要課程體系:
劉永樹老師的企業(yè)管理和咨詢實(shí)戰(zhàn)貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。劉永樹老師在其管理實(shí)踐中,對(duì)消費(fèi)品與工業(yè)品生產(chǎn)制造、分銷與流通企業(yè)及現(xiàn)代零售業(yè)企業(yè)積累了豐富的案例與洞見,因而在咨詢與培訓(xùn)工作中,往往能從產(chǎn)業(yè)鏈的高度進(jìn)行戰(zhàn)略定位與價(jià)值整合,進(jìn)而結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,提供切實(shí)可行的咨詢與培訓(xùn)方案。劉老師曾在咨詢項(xiàng)目中創(chuàng)造客戶業(yè)績?cè)鲩L157%的佳績。
授課風(fēng)格:實(shí)用性強(qiáng),生動(dòng)、幽默,講解深入淺出、案例豐富,語言極富激情和感染力,是深受企業(yè)喜歡和尊敬的管理專家。