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課程收益

戰略選擇：兩大增長戰略精準鎖定發展方向

路徑規劃：四大增長策略清晰戰略路徑規劃

執行系統：四個步驟構建良性增長的執行系統

課程對象

企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導

課程大綱

一、我國經濟由“成長期”走進“成熟期”

1、宏觀經濟：由“高速發展”到“高質量發展”；

2、中觀經濟：由“快速增長”到“中低速增長”；

3、微觀經濟：由“規模制勝”到“良性增長”。

4、成熟市場環境下，中小企業良性增長整體路徑概覽

二、良性增長©戰略選擇

1、良性增長系統概覽：普智良性增長系統©簡介

2、良性增長戰略1：市場運營精細化；

3、良性增長戰略2：內部管理精益化。

三、良性增長©路徑規劃

1、良性增長路徑概覽：安索夫矩陣

2、良性增長路徑1：市場滲透策略；

3、良性增長路徑2：市場開發策略；

4、良性增長路徑3：產品開發策略；

5、良性增長路徑4：多元化發展策略。

四、良性增長©落地執行系統

1、良性增長執行系統：普智賦能增長地圖©

2、良性增長執行系統1：戰略目標確定

3、良性增長執行系統2：北極星指標選擇與設定；

4、良性增長執行系統3：增長模型構建；

5、良性增長執行系統4：增長因子的可行性行為設計；

6、良性增長執行系統5：持續的復盤精進。

劉老師

企業增長及戰略實戰專家

15年企業咨詢經驗，普智管理咨詢創始人

曾在大型企業任部門經理、市場總監、總經理等職務

西南財大西部商學院企業賦能增長研究中心執行主任

浙江大學、北京大學、清華大學、南開大學、西南財大等高校

總裁班特聘講師

為多家大型企業提供咨詢服務：海爾集團、三一重工、新希望、高嶺集團等

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