無錫營銷數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

有效的市場計劃制定技巧 上海：2025年12月08日

1.營銷策劃概述什么是營銷策劃案營銷策劃的構(gòu)成要素2.市場環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析的PEST模型消費者行為分析波特五力分析SWOT分析3.市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇(STP)市場細(xì)分（Segmentation）目標(biāo)市場選擇（Targeting）市場定位（Positioning）4.產(chǎn)品策略分析波士頓矩陣產(chǎn)品組合GE產(chǎn)品矩陣分析......

市場營銷全方位 上海：2025年12月08日

新進(jìn)入市場部門的人員， 從事市場營銷工作并想梳理一下營銷知識的的人士，各部門對市場營銷感興趣的人員，以及其他欲從事營銷管理者?！菊n程大綱】1. 市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)•營銷創(chuàng)新的困惑與問題•市場營銷在公司中的重要作用•市場營銷的過程•從4P到4C和4R2. 這個市場有機(jī)會嗎：市場分......

數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用 上海：2025年12月09日

第一篇 與客戶的互動內(nèi)容： 你該與客戶交談什么1.談?wù)撆c客戶需求緊密相關(guān)的內(nèi)容2.對客戶需求進(jìn)行有效分類的方法3.客戶需求分類方法的綜合運用4.關(guān)聯(lián)推薦的應(yīng)用5.來自社交媒體的客戶信息分析第二篇 利用數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶洞察內(nèi)容： 以數(shù)據(jù)了解客戶，制定策略1.我們通產(chǎn)忽略的客戶數(shù)據(jù)2.如何觀察和分析客戶數(shù)據(jù)3.客戶數(shù)據(jù)應(yīng)用 的......

品牌管理與塑造 上海：2025年12月11日

1 、品牌管理概述主要目標(biāo)：通過幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素，各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系，建立對品牌的總體認(rèn)識。授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點評誰需要品牌品牌的定義和價值品牌的構(gòu)成要素品牌要素的關(guān)系品牌認(rèn)識的主要誤區(qū)品牌管理的目標(biāo)品牌管理的4個步驟2 、品牌資產(chǎn)的評估主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解品牌資產(chǎn)的含義和具體的評估方法，......

如何掌握成功的銷售技巧 上海：2025年12月08日

一、您在銷售中的作用和職責(zé)目標(biāo)：學(xué)員掌握改善工作態(tài)度和狀態(tài)的方法，知道如何去尋找潛在的客戶方法：講解、討論、練習(xí)、案例、點評1）銷售人員的作用和職責(zé)您每天在銷售什么銷售人員的七個任務(wù)管理客戶對您的期望管理好客戶期望的5個準(zhǔn)則2）開發(fā)和管理我們的客戶了解您自己、您的客戶、您的對手選擇誰作您的客戶誰是您的競爭對手客戶的砍價......

蝶變—管理者情境修煉 上海：2025年12月13日

課程導(dǎo)入•團(tuán)隊建設(shè)：尋找團(tuán)隊管理平衡•在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭•管理者的360職場溝通生態(tài)•情境背景及人物角色介紹?小組活動：團(tuán)隊沖突平衡練習(xí)工具：《團(tuán)隊沖突頻率模型》模塊一重啟管理角色，重塑管理思維組織的智慧和組織的健康情境1：如何面對下屬工作效率低？•管理者&管理者......