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課程介紹

由于業(yè)務或者管理工作的需要，越來越多的企業(yè)領導者與管理者需要在眾人的面前淡定自如的開展精彩的演講與相關工作的安排，達到高效溝通的效果，那么在演講過程中，很多企業(yè)管理者常常會有以下的困惑——

如何演講才能激發(fā)觀眾的興趣？

如何在演講過程中把握好邏輯順序、內容的銜接？

如何在演講過程中把握好肢體語言？

針對以上的問題，我們特邀了Toastmasters國際演講會前中國區(qū)區(qū)長&亞洲區(qū)負責人 程龍老師，與您一起分享《魅力商務演講與工作匯報》的精彩課程，本課程從提升演講能力的法則、提升演講感染等內容，并結合實戰(zhàn)演練的形式，讓學員更好的掌握演講方法與技巧。

課程收益

1.戰(zhàn)勝恐懼、提升自信、培養(yǎng)對商務演講的興趣

2.把復雜內容用簡單方式講出，抓住觀眾注意力

3.讓匯報的內容邏輯清晰、重點突出、一擊即中

4.學習商務PPT的核心原則，讓演講和PPT相協(xié)調

5.通過肢體語言和聲音刻意訓練，提升控場能力

6.掌握商務匯報的思路、套路和能力，提升效率

課程對象

公司經理人和主管等

課程大綱

模塊一：疏通認知體系

1.有效提升演講能力的核心方法

2.觀眾走神的原因分析

3.有效克服緊張的公式和方法

4.實戰(zhàn)演講視頻分析分解

模塊二：霸占舞臺之實戰(zhàn)演講

1.2-3分鐘主題演講練習

2.精準感知演講時長

3.暴露自身演講提升空間

4.同伴點評、自我分析

模塊三：準備匯報內容9法則

1.釣魚 法則

2.報站 法則

3.引導注意力 法則

4.化繁為簡 法則

5.用好PPT 法則

6.類比法則

7.自信表達 法則

8.不讓觀眾閑著 法則

9.贊美 法則

模塊四：內容精彩的“金包骨

1.金句（提煉核心要點）

2.包裝（用故事、數(shù)據(jù)做包裝）

3.骨架（清晰的邏輯結構做）

模塊五：實戰(zhàn)演講點評

1.上午演講視頻回放

2.同伴&老師點評

模塊六：回答問題/即興演講

1.回答問題的4R流程

2.PREP結構、PRS結構、趕過豬結構

模塊七：用肢體語言來提升感染力

1.肢體語言之站姿、手勢、走動、表情

2.常用手勢訓練

3.走動中需要注意的問題

4.使用微笑和眼神來抓住觀眾注意力

5.即興表演游戲--放開你的肢體

模塊八：提升聲音的感染力

1.呼吸練習之呼與吸

2.拆解練習聲音的“抑、揚、頓、挫”

3.拆解練習聲音的“輕、重、緩、急”

練習：讓聲音具有溫度和感染力

模塊九：霸占舞臺之實戰(zhàn)比賽

1.實戰(zhàn)主題演講比賽

2.同伴點評、自我點評、同伴打分

3.老師 1vs1 針對性點評

4.全程實時錄像

5.課程總結

6.行動計劃，持續(xù)練習

程老師

Toastmasters 國際演講會前中國區(qū)區(qū)長&亞洲區(qū)負責人 程龍

專業(yè)背景

CEO 演講教練

曾任蘋果公司大中華區(qū)培訓項目經理/培訓師

Toastmasters 國際演講會前中國區(qū)區(qū)長&亞洲區(qū)負責人

暢銷書《演講達人成長記》、《誰說你不能堅持》作者

喜馬拉雅口碑最好演講課《小白到演講高手20堂課》主播

深入研究喬布斯在不同場合的演講，剖析提煉出可以模仿學習的實用工具。

服務客戶

蘋果、蒂森克虜伯、中國銀聯(lián)、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、大陸汽車、中國石化、龍湖集團、通用電氣、奧的斯、通用汽車、霍尼韋爾、杜邦、拜耳 等眾多500強公司

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