廈門關聯(lián)交易培訓公開課

財務BP精益運營分析與落地改善 廈門：2025年12月18日

掌握精益運營管理理念，突破財務分析評價體系的盲區(qū)，精益化設計財務管理活動對企業(yè)戰(zhàn)略制定、運營管理的支撐學習構建精益運營分析指標的控制面板，全方位監(jiān)控價值鏈成本，并通過多元成本習性分析，精確控制部門支出，挖掘精益改善機會點學習 DAPDCI 落地改善方法，將成本優(yōu)化融入運營過程與人員提升，理解精益管理工具，有效引領或者支......

管報搭建訓練工作坊 深圳：2025年12月16日

財務分析師財務分析專員管理會計經(jīng)營分析人員財務BP初階、中階財務骨干課程大綱模塊一：管報要讓業(yè)務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單：現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產(chǎn)品定價競爭性（行情、對手、產(chǎn)品、價格）、盈虧平衡點、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報表設計的思考：老板想看什......

賬款催收與應收帳款管理——實戰(zhàn)技巧與策略 深圳：2025年12月19日

第一講、建立正確的催收思路和步驟一、為什么陳年老賬這么難收？案例解讀：一次成功的反客為主催收經(jīng)歷二、思路不清，策略不明是催收之大忌三、不同帳款最本質(zhì)的欠款原因分析案例解讀：老周的“一箭雙雕”四 、分清欠款性質(zhì)，不一樣的賬不一樣的要1、明企業(yè)：企業(yè)性質(zhì)深度分析2、明原因：欠款的本質(zhì)原因是什么3、明......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 深圳：2025年12月23日

在當今經(jīng)濟全球化的大背景下，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭。現(xiàn)金流作為企業(yè)運營的血液，其重要性不言而喻。一個健康、穩(wěn)定的現(xiàn)金流對企業(yè)生存與發(fā)展具有決定性作用。然而，許多企業(yè)在追求規(guī)模擴張和利潤增長的過程中，往往忽視了現(xiàn)金流管理的核心地位，導致資金鏈斷裂、經(jīng)營困境甚至破產(chǎn)倒閉。因此，對企業(yè)現(xiàn)金流進行戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，已成為企......

研發(fā)人員的考核與激勵 上海：2025年12月25日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形......

采購談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年12月16日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經(jīng)理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升......