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課程介紹

十八屆三中全會明確提出了“使市場在資源配置中起決定性作用，積極轉變經濟發展方式，放寬投資準入，加快自由貿易區建設，支持有條件的國有企業改組為國有資本投資公司，積極發展混合所有制經濟；推動企業在改制上市、兼并重組、項目投資等方面，積極引入民間資本和戰略投資者，全面推進國有企業公司制股份制改革；健全多層次資本市場體系，多渠道推動股權融資等一系列新的改革舉措。這些措施能否成為企業戰略轉型的契機，帶動投資快速增長，成為當下企業關注的焦點。

新的政策出臺，如何通過產融結合的方式來促進企業的戰略轉型升級，實現企業乃至國家的戰略布局；如何在新的經濟政策下結合自身實際制定出切實可行的企業發展戰略，推進企業聯合重組；如何加強投資風險管控，按照主業控制投資方向，推動資本向重點行業和領域集中，防止出現新的產能過剩；如何在新的經濟背景下應用價值鏈管理進行產業選擇和戰略選擇，推進產業升級，淘汰落后產能，加快走出去步伐；如何明確對外投資合作經營的重點領域和區域，創新適應國際規則的商業模式和運作方式；如何提高企業的投資效率，拓寬融資渠道，利用多個資本市場，積極引進民間資本和外資參與企業改制并購重組。

研修目標

通過專業師資的政策解讀，豐富的企業成功案例分析，引導企業樹立新的投資觀念，增強企業投資風險管控意識，提升風險管控能力，突破發展瓶頸，整合發展資源，提升資本管理與運作能力，拓展企業健康、穩定可持續的發展空間。

參加人員

各類大中型企業董事長、總經理及分管投資運營的副總經理；戰略規劃部、投資管理部、企管部、財務部、證券部、企劃部、資本運營部等部門主要負責人；國有銀行、股份制商業銀行、城市商業銀行及外資銀行負責人；政府、高校、開發區等政策研究部門、規劃部門、投資部門負責人。

研討內容

（一）投資決策與投資戰略規劃

1.十八屆三中全會后經濟形勢研判及投資并購相關政策解讀 ；

2.新的經濟背景下如何制定企業的投資戰略與規劃；

3.企業轉型升級、產業結構調整與企業核心戰略；

4 企業戰略發展與商業模式定位；

5.全面深化企業改革，新政策下如何確定主業投資方向；

6.投資戰略管控模式選擇與戰略轉型設計；

7.戰略投資決策、投資分析與項目選擇；

8.對外投資重點分析與利用民間資本的新思路；

9.價值投資的理念、路徑及案例分析。

（二）企業并購與重組

1.企業投資并購的戰略思維、時機選擇與選擇模式；

2.企業并購基本思路和主要流程；

3.企業投資并購的資源籌劃與配置；

4.企業并購各階段的風險控制；

5.并購的戰略制定與盡職調查；

6.股權資產并購與反并購；

7.并購重組中的資源整合與激勵機制。

（三）多層次資本市場體系與企業上市實務

1.私募股權投資的渠道、方向與策略；

2.私募股權投資的管理模式；

3.私募股權投資的風險防范與應對方案；

4.多層次資本市場比較：主板、中小板及創業板；

5.如何提升企業的資本運作水平推進企業的上市步伐；

6.上市后市值管理與投資者關系及再融資問題；

7.如何成功實現企業的海外上市。

專家老師

研討班主講老師為長期從事企業投資戰略管理，精通大型企業集團管理運作，具有深入理論思考和豐富實踐的專家教授；采用專家精講和學員互動討論交流相結合的模式，可自由向專家進行提問咨詢，專家進行針對性的個性解答，使大家學有所獲。

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