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全面預(yù)算管理體系與Excel模型落地

【課程編號】:MKT023162

【課程名稱】:

全面預(yù)算管理體系與Excel模型落地

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年05月07日 到 2025年05月08日3980元/人

2024年08月23日 到 2024年08月24日3980元/人

2024年05月22日 到 2024年05月23日3980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供全面預(yù)算管理體系與Excel模型落地相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海預(yù)算管理培訓(xùn),上海Excel模型培訓(xùn)

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培訓(xùn)收益:

熟練運(yùn)用Excel進(jìn)行月度、月度累計(jì)、年度等各種方式的預(yù)算控制;

掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測等功能,提高Excel實(shí)際操作能力。

領(lǐng)會Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。

跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù),通過大量的實(shí)際管理實(shí)踐的案例分析,使財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步加深對企業(yè)財(cái)務(wù)、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。

學(xué)會如何為調(diào)整營銷策略提供有利信息,掌握分解影響收益的正向和負(fù)向因素;

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)評估和控制

成本分析和成本規(guī)劃

提供考核公司內(nèi)部各單位的工作業(yè)績的數(shù)據(jù)依據(jù)

培訓(xùn)大綱:

模塊一:全面預(yù)算體系

目標(biāo):全面預(yù)算報(bào)表體系的搭建;熟練不同行業(yè)各類預(yù)算報(bào)表編制的順序;明確表與表之間的鉤稽關(guān)系;

全面預(yù)算管理流程

如何依據(jù)不同行業(yè)建立預(yù)算體系

不同的預(yù)算編制方法與控制方案

多維度預(yù)算分析和預(yù)算調(diào)整技巧

多種模型的預(yù)算模擬

全面預(yù)算的內(nèi)容

不同行業(yè)的全面預(yù)算的類型

參與全面預(yù)算的對象

全面預(yù)算的細(xì)化度

不同數(shù)據(jù)的預(yù)算周期

不同預(yù)算數(shù)據(jù)的影響因素

全面預(yù)算結(jié)構(gòu)體系

基礎(chǔ)報(bào)表的信息統(tǒng)一性

不同行業(yè)報(bào)表編制的順序

預(yù)算報(bào)表鉤稽關(guān)系及下發(fā)、編制的順序

模塊二:預(yù)算模型搭建

目標(biāo):量本利分析;通過數(shù)量、成本、收入構(gòu)建各種盈虧模型,確定損益平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的合理配比。

哪些產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比最好

種經(jīng)營決策對生產(chǎn)成本的影響度

控件應(yīng)用的技巧

利用模擬運(yùn)算表動態(tài)展示同一目標(biāo)、多種方案

多方案評估方法

快速展示最佳可選方案

尋求最佳方案

尋求約束條件下的最佳方案

搭建管理模型

匹配約束條件下的最佳運(yùn)輸方案

模塊三:預(yù)算編制

目標(biāo):通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表,快速高效地獲取報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

主要應(yīng)用范圍:預(yù)算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動;信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集

制作友好表格

利用有效性實(shí)現(xiàn)對單元格內(nèi)容和格式的限制

利用定義和有效性實(shí)現(xiàn)錄入數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性

應(yīng)用vlookup/iferror/match/index/if等函數(shù)

讓表格親民化的小技巧

自動序號

利用mod函數(shù),錯行色條顯示

利用vlookup函數(shù)做格式打印模板

宏應(yīng)用:自動增行

利用窗體控件、宏實(shí)現(xiàn)格式、公式、有效性復(fù)制

利用宏錄制實(shí)現(xiàn)自動增行

選擇性保護(hù)表格

利用保護(hù)工作表有選擇地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集規(guī)則的下達(dá)

利用隱藏工作表和保護(hù)工作簿保證下發(fā)和上傳表格的一致性

模塊四:預(yù)算控制及執(zhí)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

目標(biāo):對外部采集的數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效性,為方便使用數(shù)據(jù)透視表建立報(bào)告體系奠定基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的方法和技巧

通過分列快速提取有效信息

利用“&”組合文本

利用日期函數(shù)(date)將無法計(jì)算的字符型日期轉(zhuǎn)換

利用文本函數(shù),快速轉(zhuǎn)換成提取有效信息

查找和清洗重復(fù)數(shù)據(jù)

快速查找重復(fù)數(shù)據(jù)

快速刪除重復(fù)數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的高效工具——分列

不增加行,設(shè)置公式

利用分列的列設(shè)置定義轉(zhuǎn)換文本、數(shù)值、日期

數(shù)據(jù)的鏈接與轉(zhuǎn)換

利用match和index函數(shù)鏈接二維數(shù)據(jù)表

利用vlookup函數(shù)鏈接數(shù)據(jù)表

vlookup函數(shù)與數(shù)組函數(shù)的應(yīng)用

多條件匹配的小巧函數(shù)sumifs

利用數(shù)據(jù)透視表多重合并計(jì)算數(shù)據(jù)區(qū)域快速轉(zhuǎn)換二維表

快速統(tǒng)計(jì)的技巧

利用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計(jì)

統(tǒng)計(jì)分類方法

環(huán)比、占比統(tǒng)計(jì)

篩選和排名

分組統(tǒng)計(jì)

多sheet表匯總統(tǒng)計(jì)

高效統(tǒng)計(jì)工具——數(shù)據(jù)透視表

利用數(shù)據(jù)透視表快速統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)透視表數(shù)據(jù)、日期分組統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)透視表計(jì)算字段

數(shù)據(jù)透視表切片器的應(yīng)用

重復(fù)利用數(shù)據(jù)透視表的行填充功能

利用數(shù)據(jù)透視表計(jì)算項(xiàng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行狀況統(tǒng)計(jì)

報(bào)表的美化

套用報(bào)表格式

多表的打印格式的統(tǒng)一設(shè)置

模塊五:圖形化展示技巧

目標(biāo):使呈現(xiàn)給老板的內(nèi)容更具有準(zhǔn)確度與說服力

一圖抵萬言

圖表應(yīng)用的五個步驟

5種數(shù)據(jù)的對比關(guān)系類型

標(biāo)題和圖形匹配原則

圖表的美化和編輯

數(shù)據(jù)透視圖表結(jié)合

動態(tài)圖表——數(shù)據(jù)透視圖

圖和表的結(jié)合——模擬運(yùn)算表

經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)常用圖形——堆積柱形圖

一張圖表展示多項(xiàng)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)

主次坐標(biāo)、間距差異凸顯業(yè)務(wù)信息

表圖數(shù)據(jù)差異化顯示的設(shè)置

利用Offset函數(shù)制作動態(tài)圖表

利用圈地函數(shù)offset動態(tài)圖表數(shù)據(jù)

利用控件調(diào)控圖表范圍

不同表之間的數(shù)據(jù)鏈接

利用雙餅圖實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行狀況分析

利用主次坐標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙餅圖

雙餅圖數(shù)據(jù)標(biāo)簽的設(shè)定

雙餅圖業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍

模塊六:數(shù)據(jù)分析

目標(biāo):靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表;矩陣分析:以管理分類方法分析業(yè)務(wù)狀況;趨勢分析:以趨勢觀察方法分析業(yè)務(wù)變化的原因;

產(chǎn)品盈利分析

管理分類方法的思路講解

數(shù)據(jù)透視表的分組統(tǒng)計(jì)和樣本觀察

多樣化的數(shù)據(jù)顯示方式

銷售趨勢分析

管理方法和分析思路

數(shù)據(jù)切片的方法和多角度觀察分析法

數(shù)據(jù)透視表與透視圖中“軸”的對應(yīng)關(guān)系

數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動

數(shù)據(jù)透視圖的靈活表達(dá)

模塊七:預(yù)算分析

目標(biāo):輕松、快捷編制各類預(yù)算管理報(bào)表;實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制;自動產(chǎn)生預(yù)算分析報(bào)表

快速轉(zhuǎn)換費(fèi)用預(yù)算表

多維度費(fèi)用分析體系的快速構(gòu)建

條件格式圖形化異常數(shù)據(jù)

異常數(shù)據(jù)的深度挖掘

透視圖動態(tài)展示費(fèi)用項(xiàng)目

預(yù)算分析模型

數(shù)據(jù)透視表數(shù)據(jù)項(xiàng)的應(yīng)用

自動預(yù)算控制表

預(yù)算分析圖表構(gòu)建

許老師

Excel人力資源管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家

Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家

Excel綜合管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家

微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級顧問

ERP系統(tǒng)與Excel互補(bǔ)應(yīng)用,系統(tǒng)實(shí)施與執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)家

【背景介紹】

職場經(jīng)驗(yàn):

二十多年財(cái)務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗(yàn),熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測分析等各種實(shí)際業(yè)務(wù);

曾任職于某大型上市公司,負(fù)責(zé)股份公司及下屬各子公司的內(nèi)部審計(jì)、公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程管理、內(nèi)部控制體系建設(shè)和內(nèi)控評價(jià)體系建設(shè)等,同時參與組織績效評估指標(biāo)體系建設(shè)。

曾擔(dān)任用友多個大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(實(shí)施范圍涉及財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運(yùn)作流程,尤其了解大型集團(tuán)化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點(diǎn));乙方公司項(xiàng)目經(jīng)理;甲方公司分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理、集團(tuán)信息副總等職務(wù);會計(jì)師;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作;

我要報(bào)名

在線報(bào)名:全面預(yù)算管理體系與Excel模型落地(上海)

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