企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
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企業(yè)干部管理與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
【課程編號(hào)】:MKT023141
企業(yè)干部管理與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)|人事管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月18日 到 2025年10月19日2960元/人
2024年11月02日 到 2024年11月03日2960元/人
2023年11月18日 到 2023年11月19日2960元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)干部管理與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京干部管理培訓(xùn)
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課程概要
干部管理絕對(duì)是當(dāng)今企業(yè)管理界最熱門的話題之一,以華為和GE為代表的中外著名企業(yè)無疑不是在這一方面獨(dú)樹一幟,已經(jīng)成為業(yè)界頂禮膜拜的典范。
知易行難,與人直接相關(guān)的干部管理就更是如此,無論對(duì)一個(gè)企業(yè)的一把手,還是對(duì)各級(jí)管理者,特別是對(duì)企業(yè)的人力資源專業(yè)管理者而言,干部管理無疑是最具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作,而對(duì)人力資源專業(yè)職能而言,干部管理無疑是企業(yè)人力資源工作最天然的使命!做不了、做不好干部管理的人力資源部不能稱之為真正的人力資源部。
本課程以企業(yè)一線的管理實(shí)踐為基點(diǎn),從干部管理的作用及基本概念入手,對(duì)如何準(zhǔn)確理解干部管理的理念及基本體系、如何在企業(yè)內(nèi)具體操作干部管理項(xiàng)目、如何逐年不斷提升干部管理水平從而打造一支卓越的干部隊(duì)伍等諸方面,進(jìn)行了逐層剝繭式的闡釋,全課程以案例研討和實(shí)際策劃兩大實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方式,輔之以知名企業(yè)的實(shí)踐案例分享,使學(xué)員在明晰概念的同時(shí),更可獲得干部管理實(shí)務(wù)方面的各種實(shí)操體系和工具的應(yīng)用訓(xùn)練,培訓(xùn)后可直接應(yīng)用于自己的工作實(shí)踐。
培訓(xùn)對(duì)象
公司及各級(jí)部門一把手,公司干部管理部及人力資源部負(fù)責(zé)人,干部管理主管,
課程目標(biāo)
通過課程訓(xùn)練,有效提升學(xué)員的干部管理規(guī)劃及實(shí)施的實(shí)操能力,快速應(yīng)用于實(shí)際崗位工作
學(xué)員收益
了解干部管理的核心作用
掌握干部管理的基本理念和體系
掌握如何規(guī)劃和實(shí)施干部管理項(xiàng)目
掌握制定干部任職資格體系的方法
掌握企業(yè)對(duì)干部進(jìn)行考評(píng)選拔任用的實(shí)操方法
掌握如何操盤干部述職評(píng)審會(huì)及完成各級(jí)干部庫的建立
掌握如何規(guī)劃和實(shí)施干部培訓(xùn)項(xiàng)目
學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)干部激勵(lì)方案
學(xué)習(xí)如何逐年推進(jìn)干部管理體系
課程大綱
上篇:干部管理管什么——企業(yè)干部管理實(shí)務(wù)概論
為何干部管理?——干部管理理念
何為干部管理?——干部管理體系
干部管理與人力資源管理?
經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)1:干部管理部我做主
中篇:干部管理如何管——企業(yè)干部管理項(xiàng)目實(shí)務(wù)
總體規(guī)劃
項(xiàng)目規(guī)劃
實(shí)施流程
干部任職資格體系制定
基本工作方法
任職資格的制定步驟和方法
案例分享:名企實(shí)踐
經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)2:標(biāo)準(zhǔn)制定我做主
干部考評(píng)選拔
考評(píng)與選拔的基本流程
具體操作要點(diǎn)
案例分享:名企實(shí)踐
經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)3:干部述職評(píng)審會(huì)我作主
干部培養(yǎng)與儲(chǔ)備
培養(yǎng)與培訓(xùn)
培訓(xùn)項(xiàng)目操作
干部激勵(lì)與保留
干部激勵(lì)體系
部保留機(jī)制
經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)4:干部管理落地我作主
下篇:將干部管理進(jìn)行到底——企業(yè)干部管理的系統(tǒng)性推進(jìn)
系統(tǒng)性持續(xù)提升
案例分享:干部是如何煉成的
總結(jié)——苑釋干部管理之根本
附錄參考資料及工具
干部管理實(shí)操層面資料及工具分享
推薦書籍
苑老師
職業(yè)經(jīng)驗(yàn):北京大學(xué)MBA,曾就讀于清華大學(xué)并獲學(xué)士學(xué)位。曾先后任職于香港遠(yuǎn)東集團(tuán)、北大方正等境內(nèi)外上市公司,擔(dān)任人力資源高級(jí)管理職位。中關(guān)村IT專業(yè)人士協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)委員、中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)干事、世界薪酬協(xié)會(huì)IMHR (Total Reward)課程的授證培訓(xùn)師。
擅長領(lǐng)域:多年來致力于人力資源領(lǐng)域的研究和實(shí)踐,并從事人力資源專業(yè)類、管理類和職業(yè)技能類的培訓(xùn)咨詢工作。
原創(chuàng)專業(yè)文章:多篇專業(yè)文章或?qū)n}采訪文章發(fā)表于《人力資本》、《中國勞動(dòng)仲裁網(wǎng)》、《易之易人才網(wǎng)》、《北京晚報(bào)人才專欄》等媒體刊物。