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課程介紹

1、了解優(yōu)秀的PPT所應具備的成功要素

2、從實際案例看PPT的理念差距，為PPT制作開拓新思維

3、從標題、用詞、結構和創(chuàng)意入手，把枯燥的報告變成有趣的故事

4、掌握結構化分析問題的方法，尤其面對開放性問題，如何分析問題、解決問題以及溝通表達解決方案的方法

5、梳理PPT財務報告制作的要點

6、掌握如何結合PPT進行一次成功的演講

7、了解PPT制作中常見的問題及注意事項

培訓對象：

財務總監(jiān)、財務經理、財務主管及財務分析人員、其他需要向他人演示財務數(shù)據(jù)或報告的財務或非財務人員

培訓提綱：

模塊1：突破PPT思維，從案例看與專業(yè)咨詢公司PPT差距

以“觀眾”為本的PPT思維

幻燈片為什么很難看?

做好PPT的關鍵

演示時科學，也是藝術

案例：頂級商業(yè)PPT展示

模塊2：結構化思維及在PPT中運用

從"MBA提前面試"認識"結構化思維"

IBPS工具介紹：IBPS簡介、定義問題

議題樹Issue Tree工具介紹：三種常見的議題樹方法和兩種常見的構建議題樹方式

MECE原則介紹

如何畫完整的議題樹

如何用PPT結構化分析與形象化表達

金字塔原理的運用

常見的邏輯結構化分析與形象化表達技巧

象限分析法、生命周期分析法、整體-包含分析法、演繹/歸納分析法、其他邏輯分析方法

PPT內容"高大上"技巧總結

綜合練習：結構化思維在實踐中的運用

模塊3：PPT報告思路構建方法

常見的大綱思路邏輯

像麥肯錫系統(tǒng)化解決方案思維訓練

公司/部門年度總結型匯報報告

公司/部門發(fā)展規(guī)劃型匯報報告

項目總結型匯報報告

方案型匯報報告

其他類型匯報報告

模塊4：完美呈現(xiàn)PPT

PPT規(guī)范及注意事項

大膽SHOW出PPT

良好的開場白是成功演講的一半

虎頭更虎尾的完美結束

模塊5：總結及答疑互動

方老師

曾就職于中國鋁業(yè)（SH601600，HK2600，NY ACH）有限公司，浙江農資集團有限公司，大飛龍集團有限公司，遠大化工有限公司，法國喬德福萊蒙德（中國）有限公司，上海睿道咨詢有限公司，上海行動成功科技教育集團有限公司，上海昕哲企業(yè)管理顧問有限公司等公司。分別在國有企業(yè)、全球500 強外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制公司擔任過財務經理、財務總監(jiān)、高級經理及董事等職務，為批發(fā)與零售（快消品）、生產制造、進出口、股權控股投資、紡織、房地產開發(fā)以及建筑企業(yè)提供過20 多年的財務管理服務。深刻理解這些不同行業(yè)與體制下的企業(yè)運作與管理模式，具備豐富的企業(yè)經營管理經驗，熟悉歐美現(xiàn)代財務管理體系、中國內地和香港上市公司財務管理制度。常年受聘于上海財經大學、浙江大學、南京財經學院等大專院校EMBA 班、總裁班授課。

授課風格：

方老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經驗的有效結合，形成了他嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格；將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實踐緊密結合，將財務管理和戰(zhàn)略、經營管理融為一體。課程深入淺出，風格新穎、活躍，視角獨到，內容充實縝密，一貫受到學員的高度贊揚。

曾服務過的客戶：

上海大眾、浙江鋁業(yè)、中國遠洋、雅城機械、明勝投資、長春食間集團、雅戈爾集團、南自通華電氣集團、國家電網、寶鋼集團、上汽集團、中糧集團、華瑞制藥、中美史克、拜爾醫(yī)藥、通策醫(yī)療（600763）、菲利普莫里斯、美的電器（000527）、陜西有色煤業(yè)、摩根大通、麥肯錫、家樂福（中國）、梅賽德斯-奔馳、統(tǒng)一企業(yè)、卡夫食品、馬氏食品、圣戈班、三星電子、約翰迪爾、康寧司、百勝餐飲、米其林、交通銀行、民生銀行、花旗銀行、中原信托、中國人壽、中遠集團、青島啤酒、長安汽車、東風汽車、北汽福田、國藥控股、李寧公司、國美電器、蘇寧電器、上海綠地、甘肅銘峰集團、大飛龍集團、浙江電力、東方通信、東錦集團、立馬電動車、湖南歐林雅服飾、廣州江豐、遠大集團、華美電器集團、中節(jié)能集團、杭州智高點、寧波眾信培訓等等企業(yè)提供專業(yè)培訓及項目咨詢輔導。

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